小紅書，困于商業化5月6日，小紅書上線《社區商業公約》，“赤裸”的表達了對商業化的渴望。4月，小紅書被爆大幅裁員。而此前，小紅書發展迅速，擴張、融資、上市傳聞不斷。估值達到200億美金的小紅書，目前仍面臨商業化難題：第一增長曲線廣告收入遇到

小紅書，困于商業化

5月6日，小紅書上線《社區商業公約》，“赤裸”的表達了對商業化的渴望。4月，小紅書被爆大幅裁員。而此前，小紅書發展迅速，擴張、融資、上市傳聞不斷。

估值達到200億美金的小紅書，目前仍面臨商業化難題：第一增長曲線廣告收入遇到瓶頸，“私下交易”、“虛假種草”泛濫；第二增長曲線電商難做，嘗試7年，小紅書電商業務仍難成規模。

另一方面，互聯網廣告投入降低，網紅品牌減少營銷支出。淘寶、京東、抖音等大廠入局種草賽道，爭奪小紅書市場份額，內憂外患下，小紅書能否沖出重圍？

“可樂優越感”，是怎么開始的？

囤菜囤糧囤可樂，已經成為疫情下年輕人的生存密碼。

在“上海人指導北京人囤貨”的段子里，最引人注目的是“一定要多囤可口可樂，無論你喝不喝?！贝蠹疫@些天隔離在家的經驗表明，可樂已成為“以物換物”中的硬通貨，用它幾乎可以換到一切其他生活必需品。

在物資流通性變弱的特殊情況下，長期積累起來的消費邏輯被一再打破——大家觀念從一貫的“喝可樂不健康”迅速轉變為了“郁悶之下一口可樂最爽”。從追逐健康小資的“低糖低卡”，變成了“可樂一定要買有糖的，無糖的不好換東西”。

在網友進階版的隔離需求金字塔里，位于金字塔頂端的是可樂，接下來才是肯德基、巧克力、螺螄粉，再下來是肉蛋奶菜米等基本生活必需品。

無論是在一線大城市便利店，還是十八線縣城小賣鋪都能隨處可見的日常飲料，怎么突然變成置換硬通貨和社交貨幣的？都市年輕人的“可樂優越感”究竟從何而來？

露營大火，也救不了三夫戶外？

2022年，堪稱露營的“元年”。

日前，小紅書發布五一假期數據顯示，繼2020年五一期間搜索量同比增長290%，2021年五一同比增長230%后，2022年五一期間小紅書上露營相關搜索量同比增長746%，這意味著露營熱度連續第三年大幅增長，且呈現加速爆發的態勢。

一時間，露營成為都市白領的“代名詞”。

相關的上市公司也成為資本追捧的對象，即使近段時間A股持續震蕩，多數露營概念股也表現得相對強勢。

詭異的是，根紅苗正的三夫戶外卻頗為頹勢，顯得格外扎眼。

作為戶外賽道老牌玩家，三夫戶外耕耘露營已多年，為何遭受資本的冷遇？三夫戶追求多元化，怎么變成多元惡化？露營站上“風口”，三夫戶外看到扭虧為盈的希望嗎？

淘寶官方上線“比價”功能

近期淘寶安卓/iOS 版迎來 10.12.0 版本更新，之前淘寶版本已經開始上線比價功能，包括實時差價比價，最新功能是購物先查歷史價，用戶可以在 App 內搜索“有好價”，點擊進入“比價查價”。

餓了么上線聽障騎手智能電話

截至目前已有約3000位聽障騎手在餓了么平臺跑單，獲得騎手授權后，餓了么將向消費者提示當前配送騎手為聽障、語障人士。系統將建議消費者與騎手在線文字溝通。餓了么還推出文字轉語音電話功能，電話接通后將由人工智能語音與消費者溝通。

奈飛或將進軍直播領域

據報道，Netflix首次探索直播功能，計劃推出無劇本綜藝類節目和脫口秀特別節目。報道稱，對直播的支持意味著Netflix將能夠將其用于競賽系列和才藝比賽的現場投票，也可以提供線下節目的線上直播，比如最近由房地產行業真人秀節目《銷售日落》舉辦的第五季線下重聚特別節目。

首個數字人民幣預付式消費平臺發布

近日，深圳發布首個數字人民幣教培機構預付式平臺，解決傳統預付式消費存在終止消費退款難、停業關門追償難、消費維權舉證難等痛點。這是全國首個數字人民幣預付式消費平臺。消費者在平臺使用數字人民幣繳費后，預付資金將被“凍結”在數字人民幣錢包中，可按照上課次數等不同核銷方式、通過數字人民幣底層技術實現預付資金“一筆一清、一課一釋”。

千億泡鹵賽道，暴利鳳爪成為「大品類」

在消費賽道里，「大品類」的價值不言而喻。而關鍵點就在于一個“大”字。王小鹵創始人王雄對于大單品的理解在于“大”——“每一個品類都能夠重做一遍，越大的品類越具有顛覆的機會。”

這個思路放到零食領域，已被驗證：絕味、久久丫依靠鴨脖大品類打開局面。要想在本已經競爭激烈的肉食零食中破局，行業的目光放到了「鳳爪」上。

本月，以鳳爪為特色的鹵味連鎖品牌麻爪爪完成近億元A+輪融資，這是其在一年時間里的第二次融資，上一輪金額也達到了數千萬。而和麻爪爪類似，鹵風味雞爪品牌鹵味覺醒、舞爪、王小鹵等品牌也都獲得了資本的青睞。而在此之前，擁有大單品「泡椒鳳爪」的有友食品業已上市，2021年營業收入超過12億元，良品鋪子、三只松鼠、百草味等也相繼推出多款鳳爪產品。

值得注意的是，這似乎不是一個“零和賽道”，市場盤子還在不斷擴大，新品牌也能分到一杯羹。王小鹵在去年雙11期間全網銷售額達4000萬元，同比增長100%；麻爪爪在2019年到2021年期間，以每年新增門店18家、63家、223家的速度持續擴張；成立于2019年的研鹵堂一年能賣出1500萬只虎皮糯爪爪，目前在全國開出100余家門店。

小鳳爪為何能成為大品類？它真的能支撐起一筆筆大生意嗎？

一頂帳篷，讓這對浙江兄弟掙了18億

1976年，在法國里爾附近的市鎮，誕生了一家體育用品自選超市。之后經過四十年發展，這家超市成了營收過百億歐元的商業巨頭。它就是迪卡儂。

對運動愛好者來說，迪卡儂以其性價比備受追捧。而迪卡儂與中國市場關系密切，到2020年1月底，308家迪卡儂商業實體店遍布于中國110多座城市當中。

在中國，多家上市公司都有為迪卡儂代工的業務。主營帳篷生意的牧高笛，就是其中之一。這家疫情之前年收入僅5億元的浙江公司，近期因露營概念而暴漲。

從4月初至今，牧高笛股價上漲超過130%，市值增加超過30億元。若從2020年2月的低位算起，那么牧高笛股價漲幅超過3倍。據Wind數據，陸氏兄弟持股約33%，身家達18億元。

露營經濟成了新風口。風來了，不知名的牧高笛起飛了。