科技改變生活 · 科技引領未來
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提起陳大年，有人曾評價，他永遠成不了頂尖的企業家。為什么這么說？因為他太“佛”了！公司的員工每天過著朝九晚五的生活，中間還會拿出一個小時的時間來打太極，周六日不許加班，規定工作與家庭有沖突時要先側重家庭。當然，讓陳大年真正出名的，還應當數2
提起陳大年，有人曾評價，他永遠成不了頂尖的企業家。
為什么這么說？
因為他太“佛”了！
公司的員工每天過著朝九晚五的生活，中間還會拿出一個小時的時間來打太極，周六日不許加班，規定工作與家庭有沖突時要先側重家庭。
當然，讓陳大年真正出名的，還應當數2014年的那場最“壕”年終會。
在那場年終會上，陳大年宣布：但凡在公司干滿四個月的員工，人手一輛特斯拉。
那場年終會，陳大年花了5000多萬。
面對這種陣勢，就連隔壁的商業帝國“阿里”也自愧不如。
而陳大年之所以能夠這么“佛”，還要從當年一次瀕臨死亡的經歷說起。
1、做“外掛”做成了IT專家
陳大年從小就是個不安分的主。
當然，他的哥哥陳天橋有很大的責任。
在陳大年還在熱衷于在樓下瘋跑的時候，哥哥陳天橋就開始拆家里的收音機、電視機。
與哥哥陳天橋相比，陳大年根本算不上“天資聰慧”，甚至有些平平無奇。
當哥哥在復旦大學成為紅極一時的“跳級”畢業生時，陳大年還在一所職業高中上著學。
陳天橋畢業以后，打著學習的名號纏著父母買了臺電腦，然后基本沒怎么用來學習，而是帶著弟弟天天打游戲。
這卻給這兄弟倆打開了一扇新世界的大門。
哥倆常常玩游戲玩到半夜兩三點鐘，第二天總是頂著個大黑眼圈，處處躲著，怕父母發現。
游戲卡關過不去怎么辦？沒錢買裝備，哥倆就開始自己寫“外掛”。
沒專業的課程，就自己去書店找編程的書、然后去網上扒拉資料，從最早的Basic，到后來的C語言，隨著做的“外掛”越來越高級，陳大年也成了一名編程高手。
1998年，陳大年和一位遠在英國的華僑網友寫了個名叫“EN Conter”的上網計費軟件，賣給了虹橋附近的一家網吧，結果一夜之間紅遍全國，成為了全國網吧的計費專用軟件。
憑借著這款軟件，陳大年被國內的權威媒體《電腦報》評為了1998年中國十大“共享軟件”之一。
那年，陳大年才17歲，隔壁的馬云還在籌集著“十八羅漢”團隊，考慮著要怎么創立“阿里巴巴”。
陳大年畢業以后，找到了一份出納的工作，每天都需要擠一個小時的公交車到上班地點，每天的工作就是記錄航空費單據，看著手里每天都在過著成千上萬的賬，但沒一分錢是屬于他的。
不到一個月，陳大年就受不了了，他覺著這份工作一眼就能望到頭，太沒指望了，毅然決然的選擇了辭職。
與此同時，進入陸家嘴集團的哥哥陳天橋也并沒有因此而滿足，他想將目光放的更長遠一些。
1999年，兩人一拍即合，創辦了盛大網絡。
2、26歲便當上“首富”的陳大年
在創業初期，陳天橋半開玩笑的問陳大年：“你覺得我們創業賺多少錢才是成功？”
陳大年愣了愣，說：“200萬？”
陳天橋沒說話，陳大年又小心翼翼的問：“是不是太多了？”
那時的陳大年絕對不會想到，在5年以后，兩人將成為全中國最年輕的首富，鼎盛時期，盛大的資產可以估到90個億。
1999年是個很神奇的年份，在千禧年的關頭，馬云的阿里巴巴開始起航、李彥宏辭職回到中國籌辦百度、馬化騰的騰訊QQ第一版也正式上線。
陳天橋和陳大年的“盛大”，也在這一年加入了“互聯網”的戰場。
創業初期，兄弟兩人將公司的定位放在了網絡社交，開發了圖形化網絡社區“網絡硅谷”。
該款應用上線時的效果還不錯，幾個月的時間便吸引了百萬用戶，并因此得到了中華網的賞識，獲得了300萬風險投資。
這可不是一個小數字，要知道在當年的上海，中產階級的收入也不過只有兩千來塊。
初次創業便獲得這樣的成就，兄弟兩人意氣風發，絲毫沒有意識到，一場“互聯網”的風暴，正在暗中凝聚著。
2000年，盛大遭遇了互聯網泡沫，拉不到投資，也撈不到快錢，一度陷入了困境。
幾番思索之下，兄弟兩人決定轉戰游戲行業，用僅有的30萬美元代理了韓國Actoz Soft的游戲《熱血傳奇》。
這便是后來紅極一時的《傳奇》。
陳天橋陳大年兄弟兩人，也開始了“傳奇”之路。
僅上線一月，《傳奇》在線玩家便超過了十萬，一年后這個數字達到了五十萬，成為了全球在線人數最高的網絡游戲。
2004年5月，盛大在納斯達克掛牌上市，僅一周的時間，股價便從11美元上升到17美元，盛大的市值也一躍達到了90億，一路高歌猛進。
對比一下同時期的騰訊，此時還在要不要上市的抉擇前徘徊；而丁磊的網易，也剛剛推出《夢幻西游》不久，還沒打出什么名聲。
面對盛大這只領頭羊，兩家中國未來的游戲“大拿”也只能嘆口氣，雖羨慕卻也只能望其項背。
那年，陳天橋31歲，陳大年26歲。
正值壯年陳大年像個拼命三郎，一年只休息不到一個月的時間，不僅自己帶頭加班，還逼著全公司的員工加班。
那時候他最常說的一句話就是：“晚上12點開會。”
只要遇到員工，也不管是哪個部門的，他都會問：“工作做完了么？”若答案是否定的話，他便會跟上一句：“加加班不就搞定了么？”
在這樣的“狼性”文化之下，不僅員工受不了了，就連他本人也受不了，不僅去醫院次數越來越多，精神狀態也每況愈下。
2008年，在一次加班完回家的路上，陳大年忽然毫無征兆的倒在了地上，意識雖然清醒，但怎么都站不起來。
“想到明天早上一切還是如此，賣油條的賣油條，賣大餅的賣大餅，唯一的區別在于我已經不在這個世界。”
那時的他，感覺自己可能馬上就會死掉了。
好在，命運只是跟他開了一個惡劣的玩笑，當他第二天在醫院醒來以后，躺在病床上想了很多。
那一天，成為了陳大年人生當中的一個分水嶺。
3、中國最“懶”的企業家
多年以后，盛大由于種種原因還是走向了衰落，面臨著解構重組。
哥哥陳天橋也不再堅持，改舵進軍了腦科學領域，陳大年也憑借著自己的愛好，創辦了一家互聯網公司。
較之于先前盛大的多向發展，陳大年二次出山后給公司的定位也很簡單，就做一款APP，把它做大做好。
這款APP就是：WIFI萬能鑰匙。
隨著4G時代的到來，什么東西是最金貴的？不是黃金，也不是股票，而是流量！
不得不說，陳大年的眼光的確是毒辣的。
借著4G的風口，陳大年再次組建了自己的團隊，二次出山后，陳大年一改先前“狼性”的風格，轉而變得十分“佛系”。
員工每天只工作6個小時，不加班不熬夜、周末雙休，每天還要拿出一個小時的時間來打太極。
正是因為如此，陳大年也常被調侃為“中國最懶的老板”。
雖然表面上慢，但不代表沒有效率，雖然“懶”于工作，但他“勤”于戰略。
在“死亡”的邊緣爬回來后，陳大年仔細算了一筆賬：
一個公司如果有50個員工，每天加班6個小時，也就是12個小時，能夠頂上100個員工的工作效率；但是，就算能夠頂上100個員工，又怎么去跟幾千員工的公司比呢？
但如果能夠把一個員工的效率培養出來，那么一個好的員工便可以頂的上十位混日子的員工，甚至可以分擔他的決策風險。
這么算起來，還是后者更為劃算。
在創業初期，陳大年還制定了一個“吃羊肉串”的企業文化，只要這款產品每發展100萬的用戶，就全體去外灘吃一次燒烤，由陳大年買單。
除此之外，陳大年還規定周末不許加班，家庭事務與工作沖突時優先解決家庭事務，2014的年終獎，陳大年更是一口氣送出了40輛特斯拉，震驚了許多同行。
優越的福利加上“佛系”的工作制度，讓公司的每名員工每天都干勁滿滿，不斷進行自我提升的同時，把這款APP做的越來越大、越來越強。
5年的時間，陳大年便將這款APP做到了9億的用戶，幾乎覆蓋了全國的網民。
就算是憑著用戶流量吃飯的騰訊，面對這個數字也自愧不如，就連微信也無法做到這種程度的用戶覆蓋，僅憑著廣告的收入，“WIFI萬能鑰匙”便能拿下數億的資金。
這不可謂不是一個奇跡。
盡管一個“盛大帝國”衰落了，但在陳大年的“佛系”經營下，又創建了一個“WFI帝國”。
截止于2020年，陳大年的身價是130億。
4、“余生很長，何必驚慌”
在經歷了近十年的發展以后，陳大年成功將40人的團隊擴建到了幾百人，開始涉足更多的領域，但公司“佛系”的企業文化依舊沒有改變。
在公司當中，陳大年還設置了一種較為超前的機制：計委會。
計委會的成員由員工自主報名或高層定向邀請，對重大項目或新項目進行計劃與評估，會上人人有平等的發言權，集思廣益，鼓勵更多的員工參與到決策當中。
對于陳大年本人來講，每天打打太極，才是他最重要的事情。
“拼命透支不僅會給個人帶來身體的損害，更重要的是團隊會變得脆弱，經不起一點折騰。”
在經歷了自我“毀滅”與盛大的“隕落”后，陳大年看待生命變得更加透徹，看待企業也變得更加透徹了。
“余生很長，何必驚慌。”
擁有一個從容的心態，才能更好的去管理一家企業啊。
作者：江上酒
張楠東