張一元龍毫多少錢一斤（振興中華老字號）

中國茶業(yè)界最重要的“中國茶業(yè)經(jīng)濟年會”今年在廣東省英德市隆重召開。同時，發(fā)布了有著中國茶企華山論劍之稱的《2019中國茶業(yè)百強企業(yè)榜單》。“張一元”以絕對的實力再次榮膺“中國茶業(yè)百強企業(yè)”稱號,連續(xù)十三年領(lǐng)跑，成為唯一一家蟬聯(lián)中國茶業(yè)內(nèi)銷榜

中國茶業(yè)界最重要的“中國茶業(yè)經(jīng)濟年會”今年在廣東省英德市隆重召開。同時，發(fā)布了有著中國茶企華山論劍之稱的《2019中國茶業(yè)百強企業(yè)榜單》。“張一元”以絕對的實力再次榮膺“中國茶業(yè)百強企業(yè)”稱號,連續(xù)十三年領(lǐng)跑，成為唯一一家蟬聯(lián)中國茶業(yè)內(nèi)銷榜首的中華老字號。

2019年是中華人民共和國成立70周年,中國女排在以11連勝的戰(zhàn)績向祖國獻禮，張一元以連續(xù)13年內(nèi)銷第一的業(yè)績向新時代祝福。大柵欄總店單年半年銷售突破一億、茉莉花茶戰(zhàn)略產(chǎn)品 “龍毫”單品年銷售突破億元。人們不禁想問：到底是什么讓百年張一元變身茶業(yè)巨擘“張億元”？

不離不棄，扛起茉莉花茶傳承的大旗

由于歷史原因，茉莉花茶一度是百姓茶、大眾茶、勞保茶、低檔茶。曾經(jīng)還有個順口溜說，“下崗職工喝花茶”。茉莉花茶市場面臨著【四化】：即產(chǎn)品低端化、消費人口老齡化，消費群體地域化的發(fā)展困境。同時，茉莉花茶生產(chǎn)周期長（春天做茶坯，夏天窨花，秋后上市），占壓資金時間長等，均造成了每年的茉莉花茶銷量不少，但是不太賺錢的尷尬局面。

是放棄茉莉花茶市場，還是奮發(fā)圖強擎起行業(yè)發(fā)展的大旗？張一元從未彷徨。因為張一元始終牢記幾代消費者的忠實追隨，始終牢記2007年張一元茉莉花茶制作技藝第一個入選國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄的業(yè)內(nèi)榮耀，始終關(guān)心茉莉花茶產(chǎn)業(yè)成千上萬的茶農(nóng)、花農(nóng)的美好生活——這些都是張一元的社會責任！2012年開始，張一元在深入開展市場調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上，啟動了張一元定位戰(zhàn)略，改變茉莉花茶的出身，使茉莉花茶回歸主流群體。

戰(zhàn)略1.0版，打造茉莉花茶領(lǐng)導品牌

張一元通過聚焦茉莉花茶，把全部精力回歸到茉莉花茶上，明確打造“茉莉花茶領(lǐng)導品牌”的品牌定位，引領(lǐng)花茶品類發(fā)展，重新定位茉莉花茶，代言中國茶葉。

通過實施品牌定位戰(zhàn)略1.0版，張一元茉莉花茶銷售同公司其它品類同占比從原來45%上升到70%，銷量同比增長17.6%，銷售額同比增長了22.3%，包裝茶銷售同比增長38.5%。歷時3年，張一元花茶銷售額始終保持兩位數(shù)增幅，初步形成了品牌定位鮮明、產(chǎn)品中低端向中高端轉(zhuǎn)化的良好局面，在顧客心中逐步建立了張一元是茉莉花茶領(lǐng)導品牌的定位。

戰(zhàn)略2.0版，打造代表產(chǎn)品“張一元龍毫”

定位戰(zhàn)略取得階段性成果，張一元乘勢而上實施品牌定位戰(zhàn)略2.0版，其核心是采取以迂取直的方式提振品牌勢能，打造代表產(chǎn)品，引領(lǐng)花茶價值回歸。

2016年8月，張一元正式推出戰(zhàn)略產(chǎn)品——“張一元龍毫”。這款產(chǎn)品歷時一年半的籌備，從市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃、設(shè)計、原料甄選（茶坯產(chǎn)地挑選不下6個，茶葉窨制嘗試了數(shù)十次，茶葉感官審評了上百個樣品）、價格、包裝（先后設(shè)計了11個方案，單罐裝打樣5次，禮盒裝打樣3次）等環(huán)節(jié)精益求精，力求完美無缺。

“張一元龍毫”2016年8月上市后第一年，就實現(xiàn)了25萬桶的銷量，銷售額突破5000萬元。第二年，單品銷售額突破8000萬元。今年，在上市的第三年，銷售額已經(jīng)實現(xiàn)億元的突破，單品一年售出超過52萬罐，成為了張一元首個“億元單品”。

張一元龍毫上市一周年，捧回了業(yè)內(nèi)權(quán)威評選活動的三個最高獎項的特別金獎，并連續(xù)三年榮獲北京國際茶業(yè)展名優(yōu)茶評比的最高獎項，贏得了業(yè)內(nèi)專家們的一致好評和認可。在戰(zhàn)略產(chǎn)品“張一元龍毫”的帶動下，中低檔花茶銷量同比下降9.2%，中檔花茶銷量同比上升10%，高檔花茶銷量同比上升20%，這種市場反饋是一種高質(zhì)量的遞增，也客觀地體現(xiàn)了茉莉花茶的價值逐漸受到市場認可。

戰(zhàn)略2.0加強版，進軍全國市場

2018年，根據(jù)市場形勢發(fā)展，張一元啟動了品牌定位戰(zhàn)略2.0加強版，其戰(zhàn)略核心是通過核心產(chǎn)品龍毫與品牌形象升級的雙驅(qū)動，從以北京市場為主的地方品牌向全國市場進軍的國家品牌邁進。

2019年7月1日，張一元總店實現(xiàn)銷售業(yè)績突破億元，自2012年12月31日首次破億以來，連續(xù)八年刷新單店破億的時間。今年，僅用了182天，“中國茶業(yè)首家億元店”張一元總店再次奏響了慶祝的樂章。

為適應電商的發(fā)展，張一元在2010年8月上線張一元官網(wǎng)商城。從2012年起，張一元電商呈現(xiàn)高增長期、年銷售額連續(xù)六年實現(xiàn)70%以上增幅。2017年11月3日，北京張一元電子商務有限公司正式成立，同年“雙十一”，不到半小時張一元天貓旗艦店銷售突破100萬元，單日銷售完成518萬元，平均一分鐘賣出3600元。三個爆款產(chǎn)品“紅桶（龍毫）和金、銀桶（也是茉莉花茶）”銷售占比達到了90%，連續(xù)三年成為天貓平臺再加工茶類銷量第一，有效補充了實體店的空白點，覆蓋了實體店輻射不到的地方。今年張一元電商公司有望年銷售突破億元，晉升為“億元電商”。

2019年，“億元店、億元單品、億元電商”，張一元即將實現(xiàn)【三個“億”】目標。企業(yè)發(fā)展取得的經(jīng)營成果更加堅定了張一元要繼續(xù)做精、做實、做大主業(yè)——茉莉花茶，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，取得質(zhì)量效益雙突破的決心。未來，張一元將一如既往用業(yè)績?yōu)檐岳蚧ú枵玫氐赖漠a(chǎn)品回報社會，用發(fā)展的模式為行業(yè)發(fā)展服務。