任正非有多少錢（困境之下華為依然選擇拿出550億）

任正非作為國內(nèi)科技企業(yè)的代表，2021年對于華為而言無疑是十分艱難的一年：芯片業(yè)務(wù)受阻、消費電子業(yè)務(wù)下滑、營收下降28.9%，但是面對如此困境華為依然沒有選擇放棄，任正非更是決定以每股1.58元，向全部12多萬名員工派發(fā)超過550億元的分紅

任正非

作為國內(nèi)科技企業(yè)的代表，2021年對于華為而言無疑是十分艱難的一年：芯片業(yè)務(wù)受阻、消費電子業(yè)務(wù)下滑、營收下降28.9%，但是面對如此困境華為依然沒有選擇放棄，任正非更是決定以每股1.58元，向全部12多萬名員工派發(fā)超過550億元的分紅。在遭受芯片封鎖之際，任正非為什么要做出這個決定？

華為向員工發(fā)了多少錢

華為持股員工總數(shù)為121,269人，更為重要的則是華為是一家100%由員工持有的民營企業(yè)，作為創(chuàng)始人的任正非持股比例僅為0.88%，放棄上市的華為也就不需要向財務(wù)投資者進(jìn)行分紅，反而可以讓所有員工享受到企業(yè)高速發(fā)展帶來的紅利，進(jìn)而留住核心人才。

華為總股本為347.575億股，一股1.58元的分紅也就意味著華為一次拿出546億的利潤來進(jìn)行分紅，而華為2021年的總利潤不過634億，這也就意味著華為拿出絕大多數(shù)的利潤來向員工分紅，平均一人僅分紅收入就高達(dá)40萬。

人才是華為立身的根本

有些企業(yè)遇到困難時就選擇裁員和降薪，而華為和任正非則反其道而行之，花費重金留下人才的背后是華為已經(jīng)找到了突圍的方向——那就是聚集更多的人才進(jìn)行科研攻關(guān)，用技術(shù)實力來生存下去。

其實如今華為面臨的道路只有兩條：要么是投降，要么是奮起反擊。想要在困境之中找到突圍的道路，那么留住優(yōu)秀的人才就是唯一的選擇。有人才能突破科研難關(guān)，才能尋找到新的利潤增長點，從而讓華為熬過嚴(yán)冬迎來春天。

人才流失的問題已經(jīng)不容忽視

根據(jù)美國保爾森基金會Macro Polo項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)超過中國培養(yǎng)的60%研究人才最終會選擇在美國工作，選擇回國工作的僅有32%，這無疑是一個十分令人難過的數(shù)字。

高昂的房價、過低的收入、科研氛圍等等已經(jīng)造成了人才的大量流失，同時也導(dǎo)致我們在部分高精尖領(lǐng)域上的研發(fā)遲緩，如今華為在芯片領(lǐng)域上的困境未嘗就不是由于人才不足所導(dǎo)致的。

因此為了留住人才，華為也從不吝嗇拿出足夠多的真金白銀。華為在2020年的薪酬支出為1390.95億元，按照19.5萬員工計算，平均每名員工年薪高達(dá)70萬。也正是憑借如此高的福利，華為才能吸引到足夠多的人才，進(jìn)而在技術(shù)研發(fā)上實現(xiàn)突破。

未來的競爭將是人才的競爭

無論是云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，還是人工智能、元宇宙、新能源汽車，所有高新技術(shù)發(fā)展的背后，最重要的就是人才。而任正非選擇個人持股0.88%，通過全員持股來激勵員工，這無疑是一種行之有效的方案，同時也讓員工享受到了企業(yè)發(fā)展的紅利，最終實現(xiàn)共同富裕。

但想要留住人才，我們不能只依靠華為一家企業(yè)，而是需要更多的企業(yè)站出來，通過包括薪酬激勵在內(nèi)的更多手段來留住人才，只有這樣才能建立起一條完整的科技產(chǎn)業(yè)鏈，最終實現(xiàn)中華科技的偉大復(fù)興。

華為已經(jīng)走出了第一步，下一個做出改變的國產(chǎn)企業(yè)又將是誰呢？讓我們拭目以待吧。

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