科技改變生活 · 科技引領(lǐng)未來
科技改變生活 · 科技引領(lǐng)未來
文/金錯(cuò)刀頻道今年冬奧會(huì)最大贏家是誰？是靠“嘮嗑式解說”連上幾十次熱搜的王濛？還是靠拼命一跳勇奪金牌的天才頂流谷愛凌？刀哥覺得，比起這些自帶明星光環(huán)的奧運(yùn)冠軍，他們背后的“咪咕視頻”才是最大贏家。在王濛的“濛言濛語”爆火后，很多人為了看濛主
文/ 金錯(cuò)刀頻道
今年冬奧會(huì)最大贏家是誰？
是靠“嘮嗑式解說”連上幾十次熱搜的王濛？
還是靠拼命一跳勇奪金牌的天才頂流谷愛凌？
刀哥覺得，比起這些自帶明星光環(huán)的奧運(yùn)冠軍，他們背后的“咪咕視頻”才是最大贏家。
在王濛的“濛言濛語”爆火后，很多人為了看濛主，把咪咕視頻捧成了新晉頂流。
咪咕的下載量直線上升，從單日8萬多猛增至33萬次，僅次于央視頻，趕超微信。
咪咕視頻的日活用戶實(shí)現(xiàn)了近10倍的增漲，讓金主爸爸的A股增漲了7.4%。
抖音賬號(hào)“咪咕體育”，每天漲粉高達(dá)11w+，傳播指數(shù)排到了抖音榜單第2位。
數(shù)據(jù)來源：清博指數(shù)
不僅如此，谷愛凌奪冠后身價(jià)倍增，咪咕視頻早早就推出了谷愛凌手辦，被搶空后，已經(jīng)第二輪上架。
但在冬奧會(huì)爆火之前，背靠中國移動(dòng)的咪咕視頻，只是充話費(fèi)送的“小透明”：一沒名氣，二不賺錢。
中國移動(dòng)最不爭(zhēng)氣兒子
曾經(jīng)連周杰倫都救不了
在愛優(yōu)騰芒四分天下的情況下，很多人都沒聽過咪咕視頻。
咪咕視頻早在2014年就成立了，而且背后的金主爸爸是中國移動(dòng)。
作為移動(dòng)的親兒子，咪咕的起點(diǎn)相當(dāng)高。
首先，咪咕從誕生起，就不用擔(dān)心流量。
中國移動(dòng)有9.46億移動(dòng)客戶、2.05億家庭用戶，均位居全球第一。
而咪咕走向市場(chǎng)的方式，是中國移動(dòng)充話費(fèi)贈(zèng)送，有近10億的用戶基礎(chǔ)，和任何一家互聯(lián)網(wǎng)大廠相比，都毫不遜色。
在前期，中國移動(dòng)對(duì)咪咕視頻的支持力度很大，送流量，送會(huì)員。
咪咕視頻在前期發(fā)展的時(shí)候，還沒找到門路，可以說是要啥沒啥。
在知乎上，有不少網(wǎng)友吐槽，咪咕視頻上能看的電視劇就那么十幾部，還很卡。
直到2018年，咪咕視頻通過購買世界杯版權(quán)，開始進(jìn)入體育領(lǐng)域，并因?yàn)閵W運(yùn)直播，第一次出圈。
和今年的一夜爆紅不同，2018年的咪咕是被罵出圈的。
當(dāng)年世界杯首日伊朗對(duì)陣摩洛哥的比賽當(dāng)中，咪咕直播一度淪為眾矢之的。
因?yàn)橹辈ベ|(zhì)量差，被網(wǎng)友吐槽“比賽只能靠聽”、“看了一晚上馬賽克”。
拉遠(yuǎn)景時(shí)只能看清隊(duì)服顏色，根本分不清誰是誰，被罵重新定義了1080P。
好不容易重金拿下直播權(quán)的咪咕視頻，直接被吐槽“沒有金剛鉆，別攬瓷器活”。
雖然首戰(zhàn)失利，但咪咕視頻并沒有就此倒下，因?yàn)椴徊铄X。
中國移動(dòng)作為國內(nèi)最賺錢的企業(yè)之一，每年千億級(jí)別的收益，為咪咕視頻收購版權(quán)提供了充足的資金。
為了支持咪咕，中國移動(dòng)開始土豪式的撒幣。
近幾年咪咕拿下了NBA（非新媒體端）、CBA、中超、法甲、西甲、德甲、英超等14個(gè)大型體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，幾乎囊括了國內(nèi)外所有足球和籃球的主流賽事。
2020年，咪咕視頻與央視合作，一舉拿下2020年東京奧運(yùn)會(huì)、2020年歐洲杯、2022年北京冬奧會(huì)、2022年卡塔爾世界杯四個(gè)大型賽事。
去年，咪咕視頻還砸了2億美金，買下了NBA聯(lián)盟通版權(quán)，和騰訊平起平坐。
有金主爸爸的支撐，讓咪咕成了當(dāng)之無愧的體育賽事“版權(quán)王”。
在東京奧運(yùn)會(huì)期間，咪咕視頻各項(xiàng)指數(shù)多次創(chuàng)歷史新高，霸榜APP STORE，熱搜超過300個(gè)，累計(jì)曝光量達(dá)333億。
冬奧會(huì)的盛況，讓咪咕視頻拉近了與優(yōu)愛騰視頻平臺(tái)第一梯隊(duì)的距離。
但是和他的兄弟咪咕音樂一樣，空有周杰倫的版權(quán)，卻沒有掀起大浪。
冬奧會(huì)雖然給咪咕視頻帶來了流量高峰，但還是沒有徹底出圈。
有很多網(wǎng)友表示，看完奧運(yùn)會(huì)，就把咪咕視頻卸載了。
不僅如此，瘋狂燒錢的咪咕視頻，卻并沒有賺多少錢。
但據(jù)多位業(yè)內(nèi)人士表示，咪咕視頻有大量的版權(quán)投入成本，公司一直處在巨額虧損狀態(tài)。
咪咕視頻就像中國移動(dòng)“不爭(zhēng)氣的兒子”，讓爸爸操碎了心，還不能放棄。
靠王濛趕超央視，成為冬奧會(huì)最大贏家
王濛的爆火，給咪咕視頻再次帶來了生機(jī)。
但有一說一，王濛的走紅絕對(duì)不是偶然，能夠搞定全國的“濛友”，是因?yàn)檫涔疽曨l這次押對(duì)了寶。
咪咕視頻和其他體育直播最大的不同是，把寶押在解說上。
1.舍得砸錢，打造解說天團(tuán)
咪咕視頻的體育轉(zhuǎn)播，其實(shí)一直采用的是外包制度，雖然有轉(zhuǎn)播權(quán)，但為了節(jié)約成本，大多選擇將二次包裝項(xiàng)目外包給第三方公司，咪咕視頻提供觀看平臺(tái)。
雖然在轉(zhuǎn)播技術(shù)上節(jié)約成本，但是在解說團(tuán)隊(duì)上，咪咕視頻向來舍得花錢。
長達(dá)四年的連續(xù)不間斷砸錢請(qǐng)知名嘉賓。
2021年東京奧會(huì)，咪咕視頻邀請(qǐng)的主持人及嘉賓總數(shù)超過100位，包括30位業(yè)界知名體育評(píng)論員，12位奧運(yùn)冠軍，20位世界冠軍。
冬奧會(huì)更是加碼，解說員和嘉賓就超150位，甚至有粵語解說。
和咪咕視頻相比，央視的解說陣容太單薄了。
幾個(gè)還沒出走的主持人，再加幾個(gè)退役運(yùn)動(dòng)員或教練員擔(dān)任解說嘉賓，枯燥到犯困。
而咪咕甚至?xí)?qǐng)鹿晗等流量明星做客直播間解說歐洲杯決賽。
其他平臺(tái)的賽事解說，像愛奇藝雖然有保障，但它要收費(fèi)，直接勸退很多人。
在咪咕視頻解說天團(tuán)的加持下，東京奧運(yùn)會(huì)綜合測(cè)評(píng)中，咪咕視頻以92分的成績(jī)，獲得第一，趕超央視頻。
生動(dòng)富有激情的解說，讓咪咕視成為一眾觀眾觀看比賽時(shí)的首選。
就連2018年，出現(xiàn)翻車事故的時(shí)候，還有網(wǎng)友選擇看著央視頻的畫面，聽著咪咕視頻解說。
2.眼光毒辣，戳中觀眾爽點(diǎn)
咪咕視頻的解說天團(tuán)，總能精準(zhǔn)把握用戶的情緒。
在看比賽時(shí)，觀眾希望既有專業(yè)講解，又有沉浸式互動(dòng)，最好還不枯燥。
為此每一場(chǎng)賽事，咪咕都邀請(qǐng)專業(yè)評(píng)論員+前奧運(yùn)冠軍搭檔進(jìn)行解說。
為的就是既有專業(yè)講解，又能帶入觀眾視角。
比如被咪咕選中的王濛，短道速滑界的王者，夠?qū)I(yè)。
直爽的東北姑娘，夠幽默。
這才有了爆火的嘮嗑式解說，聽他們兩個(gè)人的解說就像聽相聲。
在王濛剛憑借解說刷爆互聯(lián)網(wǎng)后短短一小時(shí)內(nèi)，咪咕體育就立刻制作了字幕版王濛解說的合集視頻，截止目前，王濛解說的詞條，已經(jīng)有25億閱讀。
“咪咕看奧運(yùn)太歡樂了”，“跟著咪咕解說漲了不少知識(shí)”，“看完想辦個(gè)會(huì)員”……
網(wǎng)友的熱情，更自發(fā)為咪咕創(chuàng)造了不少熱度，更直接能轉(zhuǎn)成咪咕的流量。
被咪咕視頻選中的解說員，還有被稱為“人型電腦”的陳晨，不管什么賽事，鏡頭給到哪個(gè)運(yùn)動(dòng)員，陳晨都能聊得開。
網(wǎng)友表示“聽陳晨的解說愛上了田徑”。
除了冠軍，咪咕視頻還會(huì)請(qǐng)一些勵(lì)志的人來講解。
比如無緣北京冬奧的“逐夢(mèng)人”張嘉豪，為單板滑雪坡面障礙比賽解說。
張嘉豪原來是一個(gè)面包師，17歲才開始滑雪，僅用了5個(gè)雪季的時(shí)間就躋身國內(nèi)一線單板滑手之列。
勵(lì)志又熱血的張嘉豪，再加上專業(yè)解說，又為咪咕視頻圈了一波粉絲。
和其他平臺(tái)相比，咪咕免費(fèi)有趣又專業(yè)的解說天團(tuán)，是誠意最足的。
想要實(shí)現(xiàn)流量自由，咪咕的路還很長
有人形容咪咕視頻的現(xiàn)狀，就像灰姑娘的水晶鞋， 12點(diǎn)后魔法就會(huì)消失。
確實(shí)，一夜爆火和一夜失寵，就像咪咕視頻的兩面鏡子，不斷反饋著它的輝煌和短板。
2018年世界杯開幕式當(dāng)天，咪咕視頻的日活躍用戶數(shù)突破1200萬，日新增用戶突破1000萬，活躍人數(shù)增長率超過90%。
但世界杯結(jié)束后，咪咕視頻日活滲透率從1.7%最低直接爆降到了0.6%。
七麥數(shù)據(jù)顯示，在去年東京奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行期間，咪咕視頻APP的下載量就一路飆升，從之前平均下載量?jī)H為2-3萬，躍升至最高439941次，翻了將近20倍。
但閉幕式結(jié)束5天，下載量已經(jīng)回到奧運(yùn)會(huì)開始前的數(shù)據(jù)。
留不住人，成了咪咕視頻最大的短板。
造成這個(gè)現(xiàn)象的最根本原因是：靠體育翻身太難。
要知道過去靠體育走路的視頻平臺(tái)，都還沒有蹚出一條適合的路。
2014年誕生的樂視體育，曾花27億元簽下了中超聯(lián)賽兩年獨(dú)家版權(quán)，卻在運(yùn)營中超的第一個(gè)賽季后，只回收了5000萬，一年虧掉了13億。
版權(quán)運(yùn)營較好的騰訊體育也難以收支平衡，最終因?yàn)橛y，被劃入盈利狀況更好的騰訊視頻團(tuán)隊(duì)。
蘇寧旗下的PP體育，輝煌時(shí)曾以2.5億美金，拿下德甲5個(gè)賽季版權(quán)，但最終也難逃資金困難的窘境。
咪咕視頻要想趕超愛優(yōu)騰，除了在體育賽道上迎頭趕上，必須有更長期的殺手锏。
王濛們能夠帶來流量高潮，但怎么留下用戶，是咪咕活下去的根本。
結(jié)語：
近兩年，無論是短視頻平臺(tái)還是直播平臺(tái)，都不好過。
愛奇藝暴跌1100億，淪落為最慘的視頻平臺(tái)。
愛優(yōu)騰等長視頻平臺(tái)，辛苦買下的版權(quán)，卻還要和短視頻平臺(tái)搶奪流量。
面對(duì)各種困境，平臺(tái)們的求生之路是瘋狂裁員，不斷通過給會(huì)員加v，薅用戶羊毛，或者是制作一些博眼球的綜藝，
反觀咪咕，在這次冬奧會(huì)直播中，把自家解說優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致。
王濛在不斷爆出金句的同時(shí)，還給觀眾科普比賽規(guī)則。
這些是央視和愛優(yōu)騰都無法帶給觀眾的。
咪咕在冬奧會(huì)的出圈，打了一場(chǎng)漂亮仗，也給視頻平臺(tái)們提供了一個(gè)思路：
硬核內(nèi)容，才是求生的捷徑。
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除
本篇作者 | 云搖
劉悅