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巴菲特看中的牛排館,到底有何特殊之處?本文3310字;需9分鐘閱讀;閱讀建議:先收藏后細(xì)讀01價(jià)值3154萬(wàn)的巴菲特午餐6月1日上午,第20屆巴菲特慈善午餐拍賣(mài)結(jié)束,成交價(jià)格打破了此前最高紀(jì)錄(345.68萬(wàn)美元),這一次的午餐以456.7
巴菲特看中的牛排館,到底有何特殊之處?
本文3310字;需9分鐘閱讀;閱讀建議:先收藏后細(xì)讀
01
價(jià)值3154萬(wàn)的巴菲特午餐
6月1日上午,第20屆巴菲特慈善午餐拍賣(mài)結(jié)束,成交價(jià)格打破了此前最高紀(jì)錄(345.68萬(wàn)美元),這一次的午餐以456.78萬(wàn)美元(合人民幣3154萬(wàn)元)的價(jià)格花落一位中國(guó)人——孫宇晨。
6月12日,孫宇晨宣布與巴菲特的慈善午餐將于 7 月 25 日在舊金山舉行(孫宇晨的公司總部在舊金山)。
這一結(jié)果出乎不少人的意料,要知道巴菲特往年的慈善午餐雷打不動(dòng)地選在紐約市的Smith & Wollensky(史密斯與沃倫斯基)牛排館(以下簡(jiǎn)稱SW)。作為巴菲特最愛(ài)的牛排館,SW到底有什么特別之處?
02
權(quán)力之屋
坐落于紐約曼哈頓49街的SW牛排館(臨近華爾街和帝國(guó)大廈),從1977年開(kāi)業(yè)至今已有42年。
▲圖源:SW官網(wǎng)
根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)世邦魏理仕2019年第一季度報(bào)告,第49街至60街的商鋪平均租金為2694美元/平方英尺(約人民幣20萬(wàn)元/㎡),可謂是寸土寸金。
如今提到SW就繞不開(kāi)兩個(gè)詞,一個(gè)是巴菲特,一個(gè)是華爾街。
首先,巴菲特午餐已經(jīng)到了第20屆,幾乎每次都定在這里吃飯,是巴菲特最愛(ài)的牛排館之一;
其次,因?yàn)槭艿奖姸唷叭A爾街之狼”的青睞(他們喜歡在這談合作、談生意),媒體把它譽(yù)為“華爾街的權(quán)力之屋”。《紐約時(shí)報(bào)》還曾評(píng)論,SW是一家“終結(jié)所有爭(zhēng)論的牛排館”。
不僅如此,它還受到眾多影視劇的歡迎,在《穿prada的女魔頭》中,“女魔頭”米蘭達(dá)還點(diǎn)名要吃它家的牛排。
▲圖源:電影《 穿prada的女魔頭》截圖
03
簡(jiǎn)單粗暴的創(chuàng)始人
SW的創(chuàng)始人叫做Alan Stillman(艾倫·斯蒂爾曼),他是個(gè)“簡(jiǎn)單粗暴”的人,之所以說(shuō)“簡(jiǎn)單粗暴”,看完以下3個(gè)例子,你就懂了:
1、隨意的取名
雖然在美國(guó),高檔餐廳的名字往往都是人名,比如久負(fù)盛名的米其林三星餐廳Jean George's,用的是名廚Jean George的名字。
SW也采取了這個(gè)套路,但是無(wú)論是Smith還是Wollensky都和SW的主廚沒(méi)有任何關(guān)系,而是來(lái)源于一本電話簿。
在某天深夜,艾倫翻開(kāi)紐約市的電話簿,第一個(gè)人姓Smith,第二個(gè)人姓Wollensky,于是就有了巴菲特最愛(ài)牛排館——Smith & Wollensky。
這個(gè)取名小故事還寫(xiě)在了SW的官網(wǎng)上,在“品牌故事”這一欄下面。
2、陌生的電話
時(shí)間回到上個(gè)世紀(jì)90年代,艾倫聽(tīng)說(shuō)巴菲特要在2000年開(kāi)始舉辦慈善午餐,為其前妻蘇珊所支持的格萊德基金會(huì)(Glide)募捐,艾倫當(dāng)時(shí)就有了與巴菲特合作的念頭。
但問(wèn)題來(lái)了,艾倫并不認(rèn)識(shí)巴菲特。
于是他花了一年時(shí)間拿到巴菲特的私人電話號(hào)碼,然后給巴菲特打了電話。
他向巴菲特提議,邀請(qǐng)巴菲特來(lái)SW舉行慈善午餐,而自己將會(huì)向格萊德基金會(huì)捐款來(lái)表示感謝。
思考了幾秒鐘后,巴菲特回答:“成交,斯蒂爾曼先生,你做好一切準(zhǔn)備,到時(shí)候我會(huì)到SW用餐。”
從第一屆巴菲特慈善午餐(2000年)開(kāi)始,SW一直是默認(rèn)餐廳,不曾改變。
▲圖源:格萊德基金會(huì)官網(wǎng),圖中人物為巴菲特
目前,除了美國(guó)本土外,SW僅在英國(guó)倫敦和中國(guó)臺(tái)北有分店。據(jù)說(shuō),巴菲特參與了臺(tái)北店的投資。
3、靈感來(lái)自生活
在SW之前,艾倫還成功創(chuàng)立了一個(gè)休閑餐廳品牌——星期五餐廳(T.G.I Friday's)。
按艾倫的話來(lái)說(shuō),星期五餐廳能成功,全靠運(yùn)氣。
1965年,艾倫的星期五酒吧開(kāi)業(yè)了,學(xué)金融的他不僅根本不懂餐飲,而且為了開(kāi)酒吧,還找母親借了5000美金。
他有一個(gè)執(zhí)念,一個(gè)靈感,要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)單身男女聚會(huì)的雞尾酒酒吧。
因?yàn)樽鳛閱紊頋h的他發(fā)現(xiàn),自己的住所周邊有很多的單身空姐和女模特,也有很多由單身男女在家舉行的雞尾酒派對(duì),但就是沒(méi)有一個(gè)供單身人士聚會(huì)的公開(kāi)場(chǎng)合(酒吧)。
于是,他的星期五酒吧成為了全美第一家“單身酒吧”,還上了《紐約時(shí)報(bào)》,隨后星期五酒吧演變成了星期五休閑餐廳,如今,星期五餐廳遍布全球,一共有近千家門(mén)店。
▲艾倫和第一家星期五餐廳
1976年,艾倫把星期五餐廳賣(mài)掉之后,結(jié)婚了。然后他和老婆一起環(huán)游了歐洲,他發(fā)現(xiàn)有很多法國(guó)酒館只賣(mài)法國(guó)菜和法國(guó)紅酒。
回到美國(guó)后,艾倫用牛排作為招牌產(chǎn)品,借鑒法國(guó)酒館的模式,創(chuàng)立了SW。
04
成功之道
SW的名字是翻電話簿取的;T.G.I. Friday的全稱是“Thank Goodness,It's Friday”(謝天謝地,終于到星期五了)。因此,艾倫總說(shuō)自己是憑感覺(jué)做餐飲,成功是運(yùn)氣。
但是,成功不可能全靠運(yùn)氣。
1、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)
拿SW來(lái)說(shuō),在成為巴菲特慈善午餐舉辦地之前,SW就已經(jīng)是紐約市有名的高端牛排館了,原因就在于SW對(duì)牛排單品的深耕。
▲圖源:SW官網(wǎng)
SW的牛排采用USDA Prime頂級(jí)牛肉,這種級(jí)別約占全美牛肉的2%,是美國(guó)本地最好的牛肉,僅在高級(jí)餐廳有售。
除此之外,SW有全美唯一經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)28天干式熟成的牛肉。
▲圖源:SW官網(wǎng)
干式熟成是牛肉最頂級(jí)的吃法,要求無(wú)塵環(huán)境和特定風(fēng)速,對(duì)于硬件設(shè)備和技術(shù)要求都極高。
2、市場(chǎng)嗅覺(jué)敏銳
看到了單身人士聚會(huì)、社交的需求,艾倫開(kāi)了全美第一家單身俱樂(lè)部——星期五餐廳;
看到了巴菲特午餐可能產(chǎn)生的影響力,艾倫第一時(shí)間拿到巴菲特的私人電話,并提議讓SW作為巴菲特午餐的舉辦地......
由此可見(jiàn),艾倫雖然沒(méi)有餐飲經(jīng)驗(yàn),但是對(duì)于市場(chǎng)的嗅覺(jué)還是十分敏銳的,而且執(zhí)行力很強(qiáng)。
3、從不說(shuō)“不”
艾倫回憶最開(kāi)始經(jīng)營(yíng)星期五餐廳時(shí),雖然自己既不懂餐飲,也不懂裝修設(shè)計(jì),但是卻從未懷疑過(guò)自己的能力,就算面臨挑戰(zhàn)也從不退縮,不說(shuō)半個(gè)“不”字。
在星期五餐廳開(kāi)業(yè)三個(gè)月時(shí),看門(mén)人向艾倫反映:“最近店里生意太好,店門(mén)口總有十幾個(gè)人站著等位,該怎么辦?”
艾倫說(shuō),就讓他們等著唄,有空位了就放人進(jìn)去。
排隊(duì)等位,在1965年的美國(guó)是聞所未聞的事情,人們一般都會(huì)選擇提前預(yù)定或者換家餐廳。
但是第二天,餐廳外等位的客人變成了40個(gè),此后,艾倫設(shè)置了等位區(qū)域。
兩年之后,星期五餐廳聲名鵲起。有一天,一位來(lái)自田納西州孟菲斯市的商人找到艾倫,跟他說(shuō)連鎖加盟(franchise)的事情。
此時(shí)的艾倫根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)連鎖加盟這個(gè)詞,但是他大概明白了對(duì)方的想法。
艾倫臨時(shí)想了一個(gè)方案,他說(shuō):“你出錢(qián),我的菜品、裝修、理念全都傾囊相授,收益五五分成。”
于是,一年半后,第二家星期五餐廳在孟菲斯市開(kāi)業(yè)。隨后,艾倫憑借這種連鎖模式,很快開(kāi)出了十多家分店。
05
小結(jié)
很多人都對(duì)SW好奇,為什么它能受到巴菲特20年如一日的青睞?
甚至還有人斷言,SW是巴菲特的親戚開(kāi)的。
▲圖源:TripAdvisor
雖然如果當(dāng)初沒(méi)有那一通打給巴菲特的陌生電話,也許就沒(méi)有如今享譽(yù)盛名的SW。
但是品牌如人,巴菲特經(jīng)常說(shuō)的一個(gè)投資理念就是,不要做你不懂的東西。
巧的是,艾倫也曾說(shuō)過(guò):“我只做我和我的同齡人喜歡的餐廳,現(xiàn)在年輕人開(kāi)的餐廳我看不懂,我也不會(huì)去做。因?yàn)椋粋€(gè)人只能創(chuàng)造適合自己年齡段的東西。”
某種程度上,艾倫和巴菲特的理念是相通的。
理念相通,才有電話里的一拍即合。
你覺(jué)得SW牛排館怎么樣?
來(lái)評(píng)論區(qū)聊聊~
本文作者:CJ
本文素材參考:
1、《How a cold call led to Smith & Wollensky steakhouse hosting Warren Buffett's multimillion-dollar charity lunches》| CNBC
2、《Meet the man behind TGI Fridays, once a singles bar in New York City》| CBS NEWS
3、《A Cocktail Party In the Street: An Interview with Alan Stillman》| EDIBLE GEOGRAPHY
4、Smith & Wollensky品牌故事
王悅一
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