【向前金服】：平臺(tái)數(shù)量減少三分之一 網(wǎng)貸清退潮合乎情理

摘要：對(duì)于網(wǎng)貸行業(yè)野蠻生長(zhǎng)后的出清，向前金服首席風(fēng)險(xiǎn)官金可冶表示：相比爆雷潮前，平臺(tái)減少了三分之一，網(wǎng)貸請(qǐng)退潮合乎情理。合規(guī)備案后，將是如向前金服在內(nèi)的頭部平臺(tái)的有序競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

網(wǎng)貸行業(yè)在經(jīng)歷行業(yè)發(fā)展前期的野蠻式生長(zhǎng)后，在今年年中，出現(xiàn)了集中爆雷現(xiàn)象，讓出借人對(duì)行業(yè)失去信心。在近半年的行業(yè)合規(guī)檢查后，據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示，截止2018年11月28日，網(wǎng)貸行業(yè)在運(yùn)營(yíng)平臺(tái)數(shù)量為1182家，相對(duì)于平臺(tái)爆雷前已經(jīng)減少了三分之一有余。對(duì)此，向前金服首席風(fēng)險(xiǎn)官金可冶表示：全牌照監(jiān)管并不過(guò)分，金融的本質(zhì)決定了它需要在審慎監(jiān)管和包容創(chuàng)新之間，把控平衡。

在他看來(lái)，地方政府清退工作的思路也在情理之中。“比如以規(guī)模作為清退標(biāo)準(zhǔn)之一，有一定道理。網(wǎng)貸業(yè)務(wù)中，做1億并不一定能做10億、100億，這要求的能力是完全不一樣的。部分能力資質(zhì)較差的平臺(tái)自動(dòng)退出，監(jiān)管層可以把精力放到有望長(zhǎng)期發(fā)展的平臺(tái)上，很多工作可以做得更細(xì)。”

然而，在清退之后，就需要重新樹立出借人信心。向前金服首席風(fēng)險(xiǎn)官金可冶表示：出借人信心非常重要，行業(yè)慢慢走出目前的困境，很大程度上需要出借人恢復(fù)信心。首先，建立信任這件事情向前金服一直在做，向前金服此前一直通過(guò)電話客服、官網(wǎng)與官方APP信息披露專欄、自媒體等多種方式，與用戶保持順暢溝通。”

另外，向前金服首席風(fēng)險(xiǎn)官金可冶還表示：向前金服也會(huì)邀請(qǐng)出借人到公司進(jìn)行面對(duì)面溝通。“我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)很多負(fù)面情緒產(chǎn)生于信息不對(duì)稱，當(dāng)我們面對(duì)面進(jìn)行了透明、詳細(xì)的溝通，當(dāng)用戶隨機(jī)查看了相關(guān)資產(chǎn)的情況及信審過(guò)程，確認(rèn)我們的資產(chǎn)是真實(shí)且優(yōu)質(zhì)的，這些情緒能得到很大程度的紓解。”