雙十一到了，今天聊一個(gè)網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)會(huì)遇到的大“坑”！在某寶、某多多等平臺(tái)購(gòu)物的時(shí)候，你是不是遇到同一件商品同一個(gè)模特甚至從主圖到詳情頁(yè)都一模一樣的產(chǎn)品，在不同店鋪的價(jià)格卻大相徑庭，這不禁會(huì)讓人產(chǎn)生疑惑，為何會(huì)有如此差別呢？你不可不知的“一鍵代

雙十一到了，今天聊一個(gè)網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)會(huì)遇到的大“坑”！

在某寶、某多多等平臺(tái)購(gòu)物的時(shí)候，你是不是遇到同一件商品同一個(gè)模特甚至從主圖到詳情頁(yè)都一模一樣的產(chǎn)品，在不同店鋪的價(jià)格卻大相徑庭，這不禁會(huì)讓人產(chǎn)生疑惑，為何會(huì)有如此差別呢？

你不可不知的“一鍵代發(fā)”

隨著電商的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，產(chǎn)業(yè)分工也變得越來(lái)越細(xì)。以某某寶舉例，在某某寶上我們看到的各色各樣的產(chǎn)品都是商家自產(chǎn)自銷的嗎？

其實(shí)事實(shí)并非如此，做某寶除了需要有產(chǎn)品之外，學(xué)會(huì)運(yùn)營(yíng)店鋪、掌握平臺(tái)規(guī)則、做好產(chǎn)品推廣、售后服務(wù)等都是你店鋪銷量能否做上去的重要原因。

而會(huì)做產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的不一定懂店鋪運(yùn)營(yíng)，會(huì)做店鋪運(yùn)營(yíng)的不一定有生產(chǎn)能力和售后能力。于是便衍生出了上下游的分工協(xié)作，做生產(chǎn)的人精心做生產(chǎn)，做店鋪運(yùn)營(yíng)的人專心研究店鋪和平臺(tái)規(guī)則，各自在自己擅長(zhǎng)的賽道上發(fā)力。

某寶商家沒(méi)有產(chǎn)品沒(méi)關(guān)系，只需要跟上游的生產(chǎn)廠家達(dá)成合作，做產(chǎn)品的“一鍵代發(fā)”即可，廠家會(huì)幫你解決供貨、物流和售后問(wèn)題。

由此，便出現(xiàn)很多某寶商家都采用這種模式，以此降低自己的經(jīng)營(yíng)成本和人力成本，這就會(huì)出現(xiàn)大家在某寶上售賣的產(chǎn)品可能都來(lái)源于同一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)廠家，廠家提供的商品圖片、模特、詳情介紹自然也就大同小異，而至于產(chǎn)品價(jià)格，不同的賣家自然定價(jià)不同，甚至有很多賣家就是兼職“玩玩而已”，自己申請(qǐng)個(gè)店鋪，掛幾個(gè)一鍵代發(fā)的商品上去，把價(jià)格標(biāo)高點(diǎn)，能宰一個(gè)是一個(gè)！

那按照如此說(shuō)法，估計(jì)很多人都會(huì)覺(jué)得在某寶下單遇上這樣的情況時(shí)，只需要選擇價(jià)格最低的商品就可以了。如果你是抱著這樣的想法，那肯定是會(huì)被現(xiàn)實(shí)痛擊的，因?yàn)椴⒉皇撬械耐钌唐范紒?lái)源于一鍵代發(fā)。

“爆款思維”導(dǎo)致的跟風(fēng)潮

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，馬太效應(yīng)尤其明顯，特別是一直以來(lái)領(lǐng)跑電商行業(yè)的某寶，來(lái)自頭部、腰部、尾部商家的銷量貢獻(xiàn)率簡(jiǎn)直是天壤之別。

在某寶上，差不多20%的頭部商家能帶給某寶80%的銷量，而剩下的80%的商家卻只能帶來(lái)20%的收入。

而頭部商家最喜歡做的一件事便是打造爆款，首先是頭部商家本身粉絲基礎(chǔ)就大，更懂消費(fèi)者喜好，產(chǎn)品推廣也更給力，自然就更容易打造出爆款，而一件爆款商品能帶來(lái)的收入便抵過(guò)千萬(wàn)件普通款產(chǎn)品，于是業(yè)內(nèi)人士堅(jiān)信做一萬(wàn)個(gè)好產(chǎn)品，不如做一個(gè)爆款的道理。

隨著這些頭部商家打造的爆款出現(xiàn)，讓處于腰部和尾部的商家看到了希望，他們開(kāi)始爭(zhēng)相模仿，一瞬間，大大小小的作坊幾乎都有一個(gè)爆款的同款上市。

而很多作坊實(shí)力有限，為了最大力度降低成本且呈現(xiàn)出與頭部商家如出一轍的爆款形象，不但在產(chǎn)品生產(chǎn)上偷工減料，甚至連人家的店鋪圖片都直接搬運(yùn)，這樣便形成了產(chǎn)品外觀、詳情介紹和功能基本一樣的假象，而實(shí)際的產(chǎn)品質(zhì)量可能是天差地別。

消費(fèi)者應(yīng)該如何避坑

面對(duì)電商平臺(tái)上看似一致實(shí)則不同的產(chǎn)品到底如何區(qū)分是廣大消費(fèi)者的切身之痛，為了更好地幫助大家避坑，我們總結(jié)了3大避坑指南：

1.認(rèn)準(zhǔn)官方標(biāo)簽和系統(tǒng)評(píng)分

在各大電商平臺(tái)，他們會(huì)有自己的一套評(píng)價(jià)體系來(lái)判定一個(gè)店鋪到底是好還是壞，評(píng)判維度一般設(shè)定在產(chǎn)品銷量、好評(píng)率、差評(píng)率、投訴率、店鋪經(jīng)營(yíng)時(shí)間等幾方面，只要有了官方判定的較高評(píng)分和等級(jí)，一定程度上便能證明這家店鋪的產(chǎn)品質(zhì)量。

所以，消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)，可以根據(jù)官方提供的產(chǎn)品標(biāo)簽、系統(tǒng)評(píng)分等指標(biāo)來(lái)進(jìn)行判定，以此實(shí)現(xiàn)買到好產(chǎn)品的結(jié)果。

同時(shí)，部分產(chǎn)品屬于行業(yè)內(nèi)的翹楚，早已形成自己的官方品牌，比如格力空調(diào)、華為手機(jī)、嬌蘭口紅等，雖然很多商家在進(jìn)行售賣，但其實(shí)這類品牌在各大電商平臺(tái)都擁有自己的官方店鋪，認(rèn)準(zhǔn)官方二字，產(chǎn)品自然有保障。

2.看評(píng)價(jià)看產(chǎn)地問(wèn)細(xì)節(jié)

品牌不是萬(wàn)能的，我們?cè)谫?gòu)買某些產(chǎn)品時(shí)，行業(yè)內(nèi)可能根本就不存在大品牌，或者大品牌的產(chǎn)品又貴又丑，溢價(jià)還高，我就想買個(gè)“雜牌”，怎么辦呢？

首先差評(píng)放第一，群眾的眼睛是雪亮的，選好一件商品先去看差評(píng)，如果評(píng)論有圖有真相就要謹(jǐn)慎小心。

其次注重發(fā)貨地，每個(gè)產(chǎn)品幾乎都有盛產(chǎn)的地方，比如溫州盛產(chǎn)眼鏡、服裝就選廣州和浙江，小商品上義烏等，根據(jù)產(chǎn)地便能對(duì)產(chǎn)品的好壞做一個(gè)基礎(chǔ)判定。

最后用好店鋪客服，針對(duì)產(chǎn)品的材質(zhì)、技術(shù)等圖片上看不出來(lái)的細(xì)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)咨詢，因?yàn)?strong>聊天截圖是可以作為證據(jù)的，所以客服一般也不敢胡說(shuō)，遇上支支吾吾語(yǔ)焉不詳?shù)木涂梢灾苯覲ASS了。

我們還可在產(chǎn)品介紹頁(yè)內(nèi)邀請(qǐng)買過(guò)產(chǎn)品的用戶進(jìn)行問(wèn)答，一般會(huì)有熱心消費(fèi)者幫你解答疑惑的。多重考慮后再剁手，消費(fèi)才能快樂(lè)又安心。

寫(xiě)在最后：

電商興起給普通老百姓生活上帶來(lái)了極大的便利，改變了傳統(tǒng)消費(fèi)模式，同時(shí)也加速了人們的線上消費(fèi)。雖然，線上消費(fèi)坑不少，但其實(shí)只要多觀察、多對(duì)比、多咨詢定能買到稱心如意的產(chǎn)品。