大風(fēng)起，云飛揚(yáng)。市場(chǎng)資本的正面推動(dòng)，和追求文化自信的急迫感。像緊攥在外賣小哥手里狠扭到底的油門把手，驅(qū)駕著中國(guó)潮流的快車一路高歌，雄赳赳氣昂昂地沖進(jìn)世界時(shí)尚文化的洪流之中，濺起絢爛的“國(guó)潮”浪花。就像小朋友離不開(kāi)爹媽的“疼愛(ài)”，小樹(shù)苗離不開(kāi)

大風(fēng)起，云飛揚(yáng)。市場(chǎng)資本的正面推動(dòng)，和追求文化自信的急迫感。像緊攥在外賣小哥手里狠扭到底的油門把手，驅(qū)駕著中國(guó)潮流的快車一路高歌，雄赳赳氣昂昂地沖進(jìn)世界時(shí)尚文化的洪流之中，濺起絢爛的“國(guó)潮”浪花。

就像小朋友離不開(kāi)爹媽的“疼愛(ài)”，小樹(shù)苗離不開(kāi)園丁的修裁。國(guó)潮成長(zhǎng)的過(guò)程，也避免不了“挨揍”和“走歪”，但不必?fù)?dān)心，已有能人智士，開(kāi)始為崛起正當(dāng)時(shí)的國(guó)潮打造免死金牌。

潮流是文化的一個(gè)縮影。密集且全面的產(chǎn)業(yè)鏈集群和成本低但素質(zhì)高的勞動(dòng)力市場(chǎng)，讓中國(guó)以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)成為“世界加工廠”。而這并不能遮蓋住中國(guó)文化的璀璨光芒，相反，探索成長(zhǎng)后的國(guó)潮，必然會(huì)伴隨中國(guó)的崛起而崛起，托襯在中國(guó)文化的照耀而熠熠發(fā)光。

春風(fēng)化雨暖國(guó)潮

沉睡在東方的雄獅，睜開(kāi)雙眼開(kāi)始展望世界，在領(lǐng)略完世界風(fēng)采后，時(shí)尚的契機(jī)終于兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的回到了原點(diǎn)。

有句動(dòng)聽(tīng)的歌曲，便傳神的唱出了時(shí)尚新秀們，對(duì)國(guó)潮的態(tài)度：“我們饒了這么一圈才遇到，我比誰(shuí)都知道你的重要。”

全球一體化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得中國(guó)有機(jī)會(huì)更加充分吸收融合世界各地的國(guó)際元素，加之國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)空間，國(guó)內(nèi)潮流品牌，在里應(yīng)外合的推力下，迅速發(fā)展，又在網(wǎng)絡(luò)傳播的催化下迅速走紅。

2018年，紐約時(shí)裝周上，憑借“西紅柿炒蛋”的配色，和夸張的“中國(guó)李寧”四個(gè)大字，李寧打破了黎明前的沉寂，獲得了品牌和銷量的雙贏。

一直致力深耕二線廉價(jià)市場(chǎng)的李寧，一舉完成了火雞變鳳凰的蛻變。隨之暴漲的單價(jià)，勵(lì)志雞湯似的把持著李寧式的驕傲：曾經(jīng)對(duì)我愛(ài)答不理，現(xiàn)在讓你高攀不起。

如果說(shuō)李寧問(wèn)鼎紐約時(shí)裝周的康莊大道，是用扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)鋪成的。那么，回力殺回的這刺回馬槍，則是基于對(duì)逝去青春的緬懷。

立足市場(chǎng)以至不惑之年的回力突然發(fā)狠，像極了尚能食肉的廉頗老將。618銷售節(jié)184%的銷售增量，讓一直以海外銷量標(biāo)榜的回力，深切感受到了祖國(guó)強(qiáng)大帶來(lái)的溫暖。

互聯(lián)網(wǎng)的偉大之處，是消除了距離和階級(jí)的壁壘。也就是說(shuō)，你可以在網(wǎng)上沖浪的時(shí)候，順便了解一切你感興趣的職業(yè)，并進(jìn)行一個(gè)說(shuō)來(lái)就來(lái)的深度COS。

一項(xiàng)針對(duì)深度直男、直女的調(diào)查顯示，最讓直男感興趣的職業(yè)是：爸爸和主人，直女的則是：姐姐和女王。作為帝王之選的王室品牌，誕生于皇宮的國(guó)潮新秀，“故宮文創(chuàng)”，對(duì)這種重疊在強(qiáng)烈主人翁精神下的興趣愛(ài)好，保持著與生俱來(lái)的敏感度。

高貴的血統(tǒng)并沒(méi)讓“故宮文創(chuàng)”故作姿態(tài)而顯得扭捏，極具歷史性，知識(shí)性和藝術(shù)性的產(chǎn)品，確實(shí)收割了一波又一波粉絲。

雖然價(jià)格并不算親民，但作為對(duì)皇室最后的一絲尊重，粉絲們更樂(lè)意把這份賬單稱為：痛苦的快樂(lè)。畢竟能用口袋中紅色的鈔票，為你心愛(ài)的女友換來(lái)一抹來(lái)自王宮的朱紅，已是威威皇權(quán)對(duì)你最大的恩寵。

機(jī)遇在左，挑戰(zhàn)在右

月子彎彎照九州，幾家歡喜幾家愁。

與國(guó)潮品牌崛起相對(duì)的，是國(guó)外快時(shí)尚品牌，在本土展現(xiàn)出疲軟的態(tài)勢(shì)。尤其受疫情影響，眾多國(guó)外快消品牌關(guān)閉多地門店的舉動(dòng)，更是引起軒然大波。

中國(guó)紡織網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，H&M和ZARA在全國(guó)范圍內(nèi)的銷售增幅，已經(jīng)連續(xù)3年下降，尤其H&M，自2015年起，銷售增幅就由19%銳減到6%、4%再到5%。

顯然，你不能要求馬兒快跑，又不給馬兒吃草。持續(xù)走低的銷售增幅，讓各大國(guó)外品牌放緩了開(kāi)店的腳步，甚至草草收?qǐng)觯鋈浑x去。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，ZARA和H&M在2019年的新開(kāi)店鋪僅僅分別7家和6家。而Forever21、New look等品牌更是不堪重負(fù)，相繼退出中國(guó)市場(chǎng)。

早在18世紀(jì)的英國(guó)，偉大的科學(xué)家焦耳老爺子，就用能量守恒定律，創(chuàng)造了人類勞動(dòng)時(shí)代的轉(zhuǎn)換。鏡頭切到今天的中國(guó)時(shí)尚市場(chǎng)，守恒定律，即將見(jiàn)證中國(guó)國(guó)潮的主場(chǎng)時(shí)代。

然而，還未當(dāng)“沒(méi)有最好只有更好”的箴言落定塵埃，“驕傲使人落后的”古訓(xùn)，就為沉浸在喜悅中的國(guó)潮敲響警鐘。

拋開(kāi)誰(shuí)更好誰(shuí)更壞的傲慢與偏見(jiàn)，保持持續(xù)的進(jìn)步，才是取得成功后更高階的操作。要在多變的時(shí)尚圈里永葆青春，國(guó)潮不僅要放眼將來(lái)，做到未雨綢繆，更要對(duì)現(xiàn)在面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)保持警醒。

想要藥到病除，就得對(duì)癥下藥，做到知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。占盡了天時(shí)地利人和的國(guó)潮，輕而易舉成為了異軍突起的時(shí)尚弄潮兒。

一方面，年輕化的消費(fèi)主力群體，表現(xiàn)出更具自我意識(shí)的審美特點(diǎn)，對(duì)身份認(rèn)同和個(gè)性的追求，放大了國(guó)潮新秀的小眾優(yōu)勢(shì)。

國(guó)潮強(qiáng)勁的表現(xiàn)，也借力于祖國(guó)強(qiáng)大的宏利。日益強(qiáng)大在國(guó)際世界中的中國(guó)力量，給國(guó)人帶來(lái)高度的民族自豪感，這份自帶流量的自豪，賦予了國(guó)潮有力的歸屬感。

國(guó)潮節(jié)節(jié)開(kāi)花的營(yíng)養(yǎng)賦能,源自傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)的有力支撐，。來(lái)自天貓的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，2018年，漢服的總體消費(fèi)人群已超過(guò)200萬(wàn)，同比增長(zhǎng)92%，僅這一數(shù)據(jù)，就表現(xiàn)出傳統(tǒng)文化，不容小視的吸粉能力。

另一方面，滋養(yǎng)國(guó)潮品牌成長(zhǎng)的同時(shí)，溫潤(rùn)的市場(chǎng)環(huán)境和巨大的市場(chǎng)，也讓許多的負(fù)面因素隨之潛滋暗長(zhǎng)。

國(guó)潮風(fēng)口如此多嬌，引無(wú)數(shù)英雄競(jìng)折腰。時(shí)尚圈的競(jìng)技場(chǎng)中，各路英雄，充分展現(xiàn)了“管它黑貓白貓，能抓老鼠就是好貓”的實(shí)用原則，以各種姿態(tài)姿態(tài)，投身到市場(chǎng)份額的角逐中。

有人把握時(shí)機(jī)實(shí)干興邦，就有人另辟捷徑鉆研投機(jī)。飄忽不定的設(shè)計(jì)態(tài)度和良莠不齊的產(chǎn)品質(zhì)量，是國(guó)潮發(fā)展之路上，遇到的第一個(gè)岔路口。

勝利可待，未來(lái)可期

對(duì)事物本質(zhì)有幾分拿捏，就對(duì)戰(zhàn)役勝利多幾分把握。

模糊的方向感，是立在岔路口，制約國(guó)潮前進(jìn)的頭牌殺頭。歸根結(jié)底，國(guó)潮的本質(zhì)不是單一的時(shí)尚，而是在時(shí)尚和市場(chǎng)中樹(shù)立怎樣的品牌價(jià)值。

作為品牌價(jià)值的表象，品牌商標(biāo)和品牌個(gè)性帶來(lái)的品牌效應(yīng)，更能深層次的反應(yīng)，品牌方基于對(duì)潮流風(fēng)向認(rèn)知和制造態(tài)度確立后，產(chǎn)出產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度。

以史為鏡，可以知興替。樹(shù)立鮮明辨識(shí)度的商標(biāo)和品牌特性，并隨時(shí)尚需求隨需改變，作為各商業(yè)大佬諱莫如深、秘而不宣的壓箱武器，在長(zhǎng)久的歷史考驗(yàn)中長(zhǎng)久不衰。或許這更可以給國(guó)潮發(fā)展帶來(lái)靈感。

共存于潮流大牌中的特性，除了不菲的價(jià)格，就是當(dāng)你剛看到它，不用解釋，便知道它出身誰(shuí)家。Burberry極具英倫風(fēng)格的硬朗線條格子，LV印在人造革箱包上的交替小色格以及范思哲身上的美杜莎，諸如此類，比比皆是。

作為品牌的明信片，商標(biāo)可以更具普遍性、廣泛性和影響性的吹來(lái)品牌效應(yīng)的春風(fēng)。管你是真是假，不論是好是壞，只要印有NIKE或?qū)μ?hào),不然繡上ADIDAS或者三道杠，就能保你從都市中央火到鄉(xiāng)村邊壤。

與其說(shuō)國(guó)潮品牌更應(yīng)該去學(xué)習(xí)時(shí)尚，倒不如多在品牌價(jià)值和產(chǎn)品本身上下功夫。就這一點(diǎn)而言，國(guó)潮文化中文創(chuàng)圈要比時(shí)尚圈表現(xiàn)的更好，故宮文創(chuàng)的文化特性和可替代性都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“李寧”和其他服裝品牌。

和故宮文創(chuàng)一樣，讓人眼前一亮的，是一個(gè)汽車品牌與國(guó)潮的激進(jìn)結(jié)合，不可思議的碰撞擦出的驚奇，如同一股清流。

在國(guó)風(fēng)文化呈燎原之火之勢(shì)發(fā)展之時(shí)，上汽榮威緊抓國(guó)風(fēng)熱潮，以“國(guó)潮正當(dāng)時(shí)”為主調(diào)，在全新獅標(biāo)戰(zhàn)略解析會(huì)的線上直播中，揭秘了榮威品牌最新的設(shè)計(jì)方向：“參數(shù)化*新國(guó)潮”，并推出了全新榮威車標(biāo)和新一代RX5 PLUS。

相對(duì)舊標(biāo)，由上汽王牌設(shè)計(jì)師邵景峰操刀執(zhí)筆的新標(biāo)，細(xì)化邊框的同時(shí)，優(yōu)化了遁形外框，在使輪廓穩(wěn)健的同時(shí)，簡(jiǎn)化放大了舊標(biāo)的圖字，再經(jīng)電鍍和激光處理，填上星云紫的底色，新標(biāo)更加醒目和穩(wěn)健，也更顯科技和現(xiàn)代。

作為首搭全新獅標(biāo)的RX5 PLUS，更懂中國(guó)年輕人的需求，更加著重地突出其“新國(guó)潮智能SUV”的特點(diǎn)。

除了搭載最新的互聯(lián)網(wǎng)汽車智能系統(tǒng)，科幻的內(nèi)飾裝配和犀利的外觀造型，也使其更符合年輕的人地品味設(shè)定。

猶如當(dāng)年毛主席對(duì)革命工作的總結(jié)：“前途是光明的，道路是曲折的。”年輕的國(guó)潮需要成長(zhǎng)，成長(zhǎng)的過(guò)程也伴隨著曲折和痛苦。但憑借新一代青年的才智努力，新國(guó)潮一定會(huì)向著更高，更遠(yuǎn)和更好的方向發(fā)展。

記住主席的那句教導(dǎo)鼓勵(lì)：“廣闊天地，大有可為。“