在互聯(lián)網(wǎng)+的賦能下，有住家裝積極融合線上與線下優(yōu)勢(shì)，用全新的家裝理念重新定義未來(lái)住居方式，向用戶(hù)提供整套的解決方案，全面構(gòu)建有住生態(tài)品牌，持續(xù)鑄造家居新零售業(yè)態(tài)。

當(dāng)下人們的居住觀正在悄然改變，住家的定義已不僅是生活起居場(chǎng)所，更是個(gè)人理念與生活態(tài)度的展現(xiàn)。而坐擁4萬(wàn)億市場(chǎng)的家居家裝行業(yè)步履艱難，市場(chǎng)分散，且未出現(xiàn)百億級(jí)的企業(yè)。在虛火之下，互聯(lián)網(wǎng)家裝背后仍隱藏著不少問(wèn)題。在多重困境之下，如今的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)退維谷。

為解決行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，有住做出了一系列積極的探索。有住家裝CEO楊鐵男表示，有住將從互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)到物聯(lián)網(wǎng)，不再出售單一的硬裝產(chǎn)品，推出全屋整裝解決方案。

在C端市場(chǎng)，有住持續(xù)強(qiáng)化百變加V6.0、零·界等整裝產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，用一站式整裝，幫用戶(hù)消解掉繁瑣裝修帶來(lái)的高成本。

在B端市場(chǎng)，借助與C端用戶(hù)需求順暢的交互，有住能更好地去拓展B端的客戶(hù)資源和渠道。

此外，有住還積極與第三方進(jìn)行合作，對(duì)其新零售服務(wù)進(jìn)行擴(kuò)充和升級(jí)。前不久，有住和海爾全屋家居打通資源實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，形成集基裝、硬裝、軟裝、家電等環(huán)節(jié)為一體的生態(tài)閉環(huán)，向消費(fèi)者提供從設(shè)計(jì)到交付的一站式智能整裝服務(wù)。

與此同時(shí)，作為國(guó)內(nèi)最大智能家居生態(tài)圈少海匯的核心成員企業(yè)，有住借助少海匯資源優(yōu)勢(shì)，和生態(tài)圈40多個(gè)家居垂直企業(yè)廣泛嫁接，如海驪住建、有屋家居、克路德、大隈家居、宜華木業(yè)、ITOO、拿烏衛(wèi)浴、摩巖新材料、大亞圣象等，實(shí)現(xiàn)大范圍的生態(tài)融合，擁有了嫁接全球資源的能力，合作互補(bǔ)、雙向共贏。

在資本市場(chǎng)，有住也獲得了長(zhǎng)足的關(guān)注和認(rèn)可。自2015年6月完成了1億元的A輪融資后，有住發(fā)展勢(shì)頭愈發(fā)猛烈，與2017年5月宣布完成B輪1億元的融資。目前，有住估值近10億元。

業(yè)內(nèi)人士指出，行業(yè)風(fēng)向從迅速瘋長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)家裝到智能家裝、綠色家裝，再到今天的“新零售”概念，行業(yè)不斷完善，新的行業(yè)概念不斷涌現(xiàn)。有住積極探索新零售模式，深入解決行業(yè)痛點(diǎn)，聚焦用戶(hù)的個(gè)性化需求，已經(jīng)成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿。隨著有住的深度布局，互聯(lián)網(wǎng)家居將會(huì)呈現(xiàn)更開(kāi)放、更具品牌價(jià)值的態(tài)勢(shì)。

資料顯示，有住作為互聯(lián)網(wǎng)家裝開(kāi)創(chuàng)者，已全面升級(jí)為大“有住”品牌體系，旗下包括有住家裝、海尚居、愛(ài)上辦公等板塊，帶給每個(gè)家庭全套的家裝解決方案。