西門子盒式助聽器價格（助聽器受制于人）

文/球子審核/子揚校對/知秋耳機聽音樂、KTV等娛樂習慣，聽力損傷逐漸趨于年輕化，公開數(shù)據(jù)顯示，全球患有聽力損失的成人高達4.32億、3400萬兒童。根據(jù)北京市聽力協(xié)會估計，現(xiàn)階段我國擁有超7200萬聽力障礙者，聽障群體不可謂不大。在此背景

文/球子 審核/子揚 校對/知秋

耳機聽音樂、KTV等娛樂習慣，聽力損傷逐漸趨于年輕化，公開數(shù)據(jù)顯示，全球患有聽力損失的成人高達4.32億、3400萬兒童。

根據(jù)北京市聽力協(xié)會估計，現(xiàn)階段我國擁有超7200萬聽力障礙者，聽障群體不可謂不大。

在此背景下，助聽器市場規(guī)模也在不斷提升，根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，預計到2025年全球市場規(guī)模將達到83.3億美元。

國產(chǎn)助聽器市場現(xiàn)狀

作為輔助設(shè)備，我國助聽器的佩戴率卻只有5%，與發(fā)達國家相差甚遠，這也就意味著，中國助聽器市場存在巨大的缺口。

但需要注意的是，目前國內(nèi)市面上的助聽器產(chǎn)品大多都是低端產(chǎn)品，技術(shù)含量較低，最關(guān)鍵的是，具有國際先進水平的中國企業(yè)生產(chǎn)的助聽器產(chǎn)品，在市場中占有率不到10%。

而國內(nèi)高端助聽器市場，外資企業(yè)擁有壟斷地位，公開數(shù)據(jù)顯示，丹麥的瑞聲達和奧迪康以及唯聽、瑞士的峰力、德國的西門子、美國斯達克六家助聽器巨頭掌握過了我國90%以上的高端助聽器市場。

毫不客氣的說，中國大陸地區(qū)存在的到多數(shù)助聽器服務(wù)門店，基本上都是外資企業(yè)的服務(wù)點。

換言之，我國超過7200萬聽力障礙人士，想要通過助聽器緩解聽力困難，主導權(quán)卻被外資企業(yè)所掌控。

更值得一提的是，由于外資企業(yè)在我國助聽器市場壟斷局面過于嚴重，不斷提高助聽器的售價， 一款在國際市場均價為2萬元的助聽器，在中國助聽器市場卻賣到5萬元，甚至一款助聽器能賣到近10萬元。

另外，幾乎所有的外資巨頭，針對中國市場，故意提高價格來宰中國消費者，有業(yè)內(nèi)人士稱，同型號的助聽器產(chǎn)品，進入中國市場之后，價格最高提升一倍。

為何外資企業(yè)將助聽器產(chǎn)品賣得如此昂貴，卻還能在中國市場吸金？

原因很簡單，外資巨頭喜歡進行品牌溢價，而國內(nèi)消費者潛意識普遍認為進口的助聽器產(chǎn)品質(zhì)量更好，加上外資企業(yè)不斷對助聽器產(chǎn)品進行技術(shù)迭代升級，進口的助聽器反而更受歡迎。

反觀國內(nèi)助聽器產(chǎn)品雜亂無章，產(chǎn)業(yè)集群較小，沒有形成一定的規(guī)模，很難與外企正面競爭，這也導致，本土助聽器企業(yè)的生存空間不斷被壓縮。

事實上，外企壟斷國內(nèi)助聽器市場還有一個原因，他們掌握了核心技術(shù)。要知道，助聽器最核心的技術(shù)便是芯片，因為，強大的芯片算力可以針對外界不同的環(huán)境，抑制噪音，增強助聽器的語音輸出能力。

而西方企業(yè)在芯片供應(yīng)鏈方面本身就比較完善，對于峰力、西門子、斯達克等企業(yè)而言，更有利于助聽器方面的發(fā)展。

相反，我國企業(yè)自主生產(chǎn)的助聽器產(chǎn)品，在核心技術(shù)方面被壟斷，零部件產(chǎn)品需要從外企手中購買，直接拉低了本土企業(yè)在助聽器市場的競爭力。

國產(chǎn)助聽器如何破局？

目前，聽障人士的數(shù)量還在不斷攀升，我國助聽器市場長期被外資壟斷，顯然對這類群體并不友好，國產(chǎn)助聽器打破壟斷勢在必行。

在筆者看來，可以從兩方面入手：

一方面，國產(chǎn)助聽器品牌要提升在國內(nèi)市場的影響力，解決辦法自然是加強核心技術(shù)的研發(fā)，打造更具實用性的助聽器產(chǎn)品。

根據(jù)筆者了解，國內(nèi)知名助聽器企業(yè)智聽科技已經(jīng)針對芯片進行相關(guān)研發(fā)，以期打破西方企業(yè)在核心技術(shù)方面的壟斷。

另一方面，面對外企對這一市場的超強壟斷，我國企業(yè)可以入局細分市場，比如單側(cè)耳聾市場。

在大多數(shù)人的印象中，助聽器主要是雙側(cè)耳聾群體的必需品，實際上，單側(cè)耳聾患者也是一個巨大的市場。

雖然我國并未統(tǒng)計關(guān)于單側(cè)耳聾患者的數(shù)量，但有專家預測稱，國內(nèi)單側(cè)耳聾和傳導性助聽患者累計超過5000萬人。

最關(guān)鍵的是，面對單側(cè)耳聾的巨大市場，市面上并未出現(xiàn)令人滿意的解決方案，對于國內(nèi)助聽器企業(yè)而言，單側(cè)耳聾市場將是一個不錯的發(fā)力點，可以有效避開與外企正面競爭。

寫到最后

總的來說，打破外企在中國助聽器壟斷的格局，是一個比較漫長的過程，需要相關(guān)企業(yè)不懈努力，終有一天西方壟斷的局面會被徹底打破。期待，國產(chǎn)助聽器實現(xiàn)自主。