chanel口紅多少錢一支（后疫期時代名牌加價不斷）

后疫期時代，進入了一個瘋狂物價上漲的時代。不但是柴米油鹽，奢侈品手袋也成績攪局，一如既往地持續加價潮，根據《BusinessofFashion》報道，11月香奈兒在歐美地區加價、漲幅為9%-15%。而Hermès和BottegaVeneta

后疫期時代，進入了一個瘋狂物價上漲的時代。

不但是柴米油鹽，奢侈品手袋也成績攪局，一如既往地持續加價潮，根據《Business of Fashion》報道，11月香奈兒在歐美地區加價、漲幅為9%-15%。而Hermès 和Bottega Veneta則早于本年初加價，Hermès 的加幅為5%左右，Bottega Veneta則在3%至10%之間。 Louis Vuitton和Celine將分別于1月7日和1月11日加價，而Chanel 的Classic Flap和19手袋的售價也將于1月中旬上調，一年之間升價近30％，價位甚至直逼愛馬仕，晉升頂級奢侈品的臺階。

那么回到一個認識：奢侈品手袋的投資，是否好過投資股票？

老佛爺生前主推的Chanel 19 才面世三年，很快成為不少女性心中的dream bag

疫情一年，Chanel 、Hermès、Dior 手袋名牌加價20-30% 我們都明白，加價根本上是奢侈品的游戲機制重要一環，但自疫情發生以來，奢侈品加價愈發頻密，身為消費者的大家又有何感受？筆者很記得中學時代看中一個Louis Vuitton 化妝袋，想買來作筆袋。在看中到走進店的一星期間，就從1400元加到1550元，第一次感受名牌加價機制的威攝力，上網查看這款Toiletery Pouch 19價格如今已是3850元，16年間翻了2.75倍，“跑贏大市”。 最近一年，在疫情嚴重的消費環境下，奢侈品牌們不但沒有減價，反而數度靜靜地加價。原因是當全球大城市封城和無法旅行的環境下，中國提早“回復常態”后出現報復性消費，中國人占全球奢侈品消費額從2019年的38%至39%急增到80%。加價再密再貴，奢侈品專門店前依然排起了長隊，于是品牌變得更為進取。Chanel 的長青熱賣款，過去一年加幅高達35%，一般打工仔固然追不到此種“通貨膨脹”。

中國提早“回復常態”后出現報復性消費，品牌再三加價仍有人龍排隊購買。

買手袋好過投資股票？

當然有人會說，奢侈品不是必需品，加價與人無關。但同時名牌手袋的確是都市女性生活不可或缺的一環。高級時裝對穿著者的身形、氣質要求較高，一般人不想費心思駕馭和配襯，但一個手袋誰也能感染品牌時尚的vibe（氛圍），而且可以日日用用個夠本。

帶貨女王Blackpink Lisa，令New Celine手袋成為大熱之選。

筆者有女友人表示，曾經因為男友未有送贈答應了的手袋而要考慮分手，而自己儲錢購買都希望得到一個dream bag，可見手袋在大眾女性心目中，確有神圣地位。因此，以往的“靜靜雞加少少”不但沒有令人退卻，更令“早買早享受”變成金科玉律。既然不用擔心會減價和買貴了，加價因而不會令消費者太過反感。 甚至，有人認為買手袋的升幅有可能好過投資股票。但是其實手袋很易折舊，轉手價很視乎款式和材質，不夠稀有根本難有升值潛力，所以很多人并不會選擇出售他們的手袋，但是已經購買的消費者發現產品加價后，往往會認為自己有幸運之感，以及他們的消費決定得到了市場的肯定。這種心理滿足感，令他們對奢侈品牌手袋變得更忠誠。

BV 的簡約設計成為不少 Old Celine 粉絲的心頭好，手袋也成為疫市黑馬，最近也有加價

超出負擔范圍，消費者會否繼續購買？

2020年，一個中碼 Chanel 小羊皮Classic Bag的價錢為52800。假設一位30歲金領OL月入約2萬5，也需要2個月以上薪金才能負擔。而原來望著50,000以下價位存錢的消費者，會否因為加價到5萬以上而突破了她的心理關口而放棄？

Chanel Classic 始終是袋中王者之一，定價已過5萬仍然有極多支持者。

有消費者認為，當Chanel 價格越來越貼近Hermès，可能會考慮購買后者，例如Hermes Lindy 也是大約5萬多這個價位。但Hermès貨品稀缺程度極高，難以在專門店直接買到，令這個選擇充滿不確定性。未來，有少部分人選擇先買中古貨品“上車”，或者間接令Dior、Celine等品牌三萬價位的款式接收這群顧客。

奢侈品牌的終極王者是Hermès，全因它的貨量稀少價格高昂，這也是手袋加價游戲的規則所在。

說到底，加價是為了保持奢侈品牌手袋的exclusivity（排他性），當大部分人能夠負擔得起時，就是品牌加價令產品遠離人群，令人增強欲望去得到的時機。以此保持品牌在這場欲望追逐游戲的主導權，其實也是無可厚非，畢竟奢侈品不是必需品。在疫情期間發展出這一輪的超級加價潮，對于大家而言，to buy or not to buy, that is the question。