開設繪本館需不需要加盟品牌連鎖店？常常會被問到：“小漁老師，我想開繪本館，需不需要加盟品牌?怎么選擇加盟品牌？”每次面對這種提問，都要頭腦風暴。需不需要加盟？選擇什么品牌加盟？這不是一句話可以解釋的清楚，綜合很多維度來判斷，先從“品牌價值”

開設繪本館需不需要加盟品牌連鎖店？

常常會被問到：“小漁老師，我想開繪本館，需不需要加盟品牌?怎么選擇加盟品牌？”

每次面對這種提問，都要頭腦風暴。需不需要加盟？選擇什么品牌加盟？這不是一句話可以解釋的清楚，綜合很多維度來判斷，先從“品牌價值”這一個問題來看看。

“品牌價值”

“品牌價值”一詞關鍵在于“價值”，它源于經濟學上的“價值”概念。“品牌價值”概念表明，品牌具有使用價值和價值。僅從價值來看，“品牌價值”的核心內涵是，品牌具有用貨幣金額表示的“財務價值”，以便商品用于市場交換。——來自百度百科的答案。

你可以想象一個場景：你所在的小區附近新開一家肯德基或者麥當勞，再或者是新東方。可想而知，陌生的顧客會是什么狀態。大多數都會慕名而來，這個時候就是“品牌效應的價值” ，無論從吸引陌生顧客進店光臨，或是在付費成交都發揮了極大的作用。

但是。這里面有個前提，就是品牌的影響力是否足夠大？這個品牌是不是僅僅在某個特定行業領域內有一定的知名度？實際上，對你所在地的目標顧客群體缺乏足夠的影響力呢？

如果真的選擇了這樣一個品牌的話，你是在借助品牌的名氣給自己擴大用戶量，為自己的繪本館經營增添砝碼呢？還是說你是用自己的辛勤勞動付出，卻幫助了這個品牌來擴大它的影響力呢？你自己付著昂貴的的加盟費，結果呢？很可能是在幫助別人擦亮他的品牌，俗稱：“幫別人做嫁衣”。

繪本館加盟品牌?教育領域加盟品牌

這兩者在含金量上有很大區別，不要將二者混淆視聽。

幼兒教育領域的知名品牌：無論是在公眾知名度、課程內容專業度、師資培訓力量、教材用具、運營指導等方面往往有著非常成熟的模式和完善的供給，尤其在課程研發的專業度和深度方面，并非外行一朝一夕能夠模仿和超越的。

繪本館的加盟品牌：目前，繪本館的經營模式大多數還是以“圖書借閱”為主營業務。實質上來說就是小型的收費圖書館。你所看到和知道的圖書館 ，有哪些是自負盈虧的 ？是不是大部分圖書館都是靠著政府或私人資助來支撐營業的。所以單純的“圖書借閱”本來就不是一個能夠自負盈虧的商業模式。關于商業模式解讀，可以看之前的文章。

繪本館加盟，你能獲得的是什么？

說實話，加盟后能夠獲得到的絕大多數內容，只要自己肯付出努力都是能夠獲得的。

硬件設施：如團隊、場地、裝修、家具、圖書等，這些硬件設施基本都是需要創業者自己投資搞定的。

軟件技能：如繪本閱讀相關的知識、講故事的技能、組織活動和經營管理的能力，通過參加少量專業培訓還是可以獲得的。而且這些軟實力是要經過揣摩和內化才能真正為自己所掌握和應用。像核心的繪本課程，就算你沒有時間精力和能力去組建研發隊伍，但是市面上還是有很多性價比很高的單獨課程可供選擇，單獨購買課程就可以一舉兩得地解決自己的問題了。

經營方面：這個更是不必說。無論跟總部學習還是付費像其他人學習，最后依靠的還是自己的理解能力和團隊執行力。

以上這些都是在你所加盟的品牌公眾力影響度不夠大的情況下，品牌對于吸引顧客的價值其實可以說是比較微乎其微。

如果你現在就是想加盟某個繪本館品牌

教你一個小方法：不妨做個簡單的調查問卷。隨機采訪計劃開館附近家長群體的態度，看看大家對即將要加盟的品牌是什么樣的支持度，匯總下結果就能得到很真實的反饋。如果結果顯示：這個品牌的店鋪在你這里開起來，大家都愿意買單，那就只管交錢加盟即可；如果情況恰恰相反；那建議還是要把錢用在刀刃上。去購買那些對于組成自己業務真正有必要的核心內容。

可以參考目前眾多的知名大品牌，他們共同的操作模式幾乎都是尋找代加工：生產一些成品所需要的組成零部件。再將這些零部件，組裝成很有自己代表特色的產品，強有力的形成了自己的品牌。

那你也大可以通過購買那些自己做不好或者做起來很費時的內容，結合自己的長處和優勢（如教學、經營、人脈關系、市場營銷等）來構筑自己的繪本館，打造自己的一個品牌。

1、我是親子行業創業者魚小漁。有問題可以提出來嘍，小漁看到消息會回復的（有時不及時，還望理解）

2、也歡迎你們可以對女性的成長，自媒體創業，人生的職業發展規劃來找小魚交流探討哦。我將結合自身經歷，用商科專業知識幫你解答疑惑??