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所謂失敗乃成功之母,上一期我們盤點了自主陣營在過去5年里最成功的8款車型,而在此期間,市場上也自然少不了不太成功的失誤,其中不乏被寄予厚望的戰(zhàn)略級產(chǎn)品,或因定位失誤、或因產(chǎn)品力欠佳,而沒能成為一代爆款。今天這篇文章,我們就來盤點一下過去5年
所謂失敗乃成功之母,上一期我們盤點了自主陣營在過去5年里最成功的8款車型,而在此期間,市場上也自然少不了不太成功的失誤,其中不乏被寄予厚望的戰(zhàn)略級產(chǎn)品,或因定位失誤、或因產(chǎn)品力欠佳,而沒能成為一代爆款。
今天這篇文章,我們就來盤點一下過去5年,自主陣營里最令人遺憾的8款車。
比亞迪唐二代燃油版
上市時間:2018年6月
入選理由:初代比亞迪唐依靠雙擎四驅(qū),以出眾的加速性能聞名,但由于新能源車售價過高,銷量有限,來到第二代,唐增加了燃油版,內(nèi)外設(shè)計和質(zhì)感提升顯著,且中型SUV的定位配合接近緊湊SUV的售價,性價比非常突出,但上市后銷量慘淡,沒能幫比亞迪在新能源車銷量有限時,擴(kuò)大燃油車的規(guī)模。
在DM-i系列全系大漲的2021年,比亞迪零售銷量的規(guī)模達(dá)到了72萬輛,而在此前幾年,它的年銷量一直徘徊在三、四十萬輛,在唐二代燃油版上市的2018年,比亞迪的銷量擔(dān)當(dāng)不是SUV或轎車,而是宋MAX這臺MPV,可見比亞迪整體銷量的衰敗。
此時的比亞迪,急需一臺走量的燃油車來擴(kuò)大規(guī)模,所以唐二代燃油版的定位相當(dāng)?shù)驼{(diào),標(biāo)準(zhǔn)中型SUV的體量,全系標(biāo)配2.0T發(fā)動機(jī),售價卻和市場熱銷的自主緊湊SUV的2.0T版本相當(dāng),即便如此,也依然沒能實現(xiàn)突破,之后幾年的銷量甚至不及新能源版本。
到了2021年,在唐二代上市3年后,增加了新的DM-i版本,雖然售價比燃油版貴了許多,但上市后銷量激增,PHEV版本在去年12月的銷量達(dá)到8540輛,幾乎相當(dāng)于過去半年的規(guī)模,而唐燃油版在去年全年的銷量,則不到5千輛。
同樣一款車型,唐二代燃油版和DM-i版只因動力總成差異,而出現(xiàn)迥異的命運(yùn),可見唐燃油版的失敗并非全然是產(chǎn)品的問題,而是比亞迪新能源引領(lǐng)者的身份太過明顯,無形之中對其自身的燃油系列產(chǎn)品產(chǎn)生了負(fù)面影響。不過好在新能源市場已經(jīng)進(jìn)入快速增長的階段,比亞迪也轉(zhuǎn)型成功,唐二代燃油版的失敗,也可以淡然視之了。
星途全系
上市時間:2019年4月
入選理由:奇瑞自觀致失敗之后,向高端化市場的又一次沖擊,自2019年4月首款車型上市后,至今產(chǎn)品陣容達(dá)到4款,涵蓋緊湊級、中型和中大型SUV,銷量卻始終沒有起色,2021年全年銷量不足3萬輛,發(fā)展速度遠(yuǎn)遜于相似定位的領(lǐng)克。
觀致失敗后,奇瑞對高端化品牌并沒有死心,緊接著就籌劃了星途品牌,2019年4月同時推出TX和LX(凌云)兩款SUV,率先搭載了奇瑞享譽(yù)業(yè)內(nèi)的1.6T直噴渦輪增壓發(fā)動機(jī),當(dāng)年10月份又新增了TXL(追風(fēng)),并在2021年3月推出旗艦級的中大型SUV攬月(VX)。
或許是之前觀致的失敗太過慘痛,星途名為高端品牌,定價卻和哈弗、吉利、長安等自主陣營的主品牌相當(dāng),而比領(lǐng)克、魏牌等要低一頭。
例如緊湊級SUV追風(fēng)的售價為10.99-16.99萬,主銷區(qū)間和哈弗H6、吉利博越等同級車型相當(dāng),而同為緊湊SUV的領(lǐng)克01,起步價已經(jīng)逼近了18萬。星途攬月價格門檻接近20萬,但同為中大型SUV定位的領(lǐng)克09,起步價則已經(jīng)超過了26萬。
自知發(fā)力時間晚、且品牌力欠缺的星途,在性價比上給足了誠意,但這種策略并未奏效,各款車型的銷量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及價格貴幾萬的領(lǐng)克車型。由此可見品牌高端化考驗的并不只是產(chǎn)品力,而是技術(shù)、品牌、營銷缺一不可,即便在價格上降低身段,也很難奏效。
長安銳程CC
上市時間:2019年10月
入選理由:長安在轎車產(chǎn)品萎靡不振的背景下,推出介于逸動和睿騁之間的睿騁CC,希望以錯位競爭打破僵局,卻收效甚微。2019年10月更名銳程CC后稍有好轉(zhuǎn),但月均銷量依然僅3千輛左右。
汽車圈的所謂錯位競爭,通常是指在特定的價格區(qū)間內(nèi),以相對更大的尺寸、更高的配置同熱銷車型展開競爭,本質(zhì)上就是田忌賽馬、避強(qiáng)敵鋒芒的做法,通常被某個市場相對弱勢的車企采用。
銳程CC本名睿騁CC,是長安在2017年年底推出的車型,當(dāng)時長安的轎車產(chǎn)品式微,銷量支柱逸動年銷量僅6.5萬輛,遠(yuǎn)不及同時期的老對手吉利帝豪,高端車型睿騁的銷量更是可以忽略不計。
睿騁CC就誕生在這個時候,2770mm的軸距、4780mm的長度,已經(jīng)逼近中型車的標(biāo)準(zhǔn),但8.49萬起步的售價卻和吉利的帝豪GL看齊,此外睿騁CC的內(nèi)外設(shè)計也更加沉穩(wěn),具備一定中型轎車的氣質(zhì)。
不過這個錯位競爭的策略沒能奏效,上市4年銷量平平,最終讓長安轎車走出頹勢的,卻是2020年推出的逸動PLUS,銷量一度反超帝豪,去年拿下了17萬輛,由此可見,處于弱勢的錯位競爭總是無奈之舉,真正的突破,還是要依靠過硬的產(chǎn)品力同對手展開正面競爭。
吉利ICON
上市時間:2020年2月
入選理由:自主品牌第一款將概念化元素投入量產(chǎn)的個性車,造型極富未來感,內(nèi)外設(shè)計也不乏頗值得玩味的個性元素,原本有望成為面對都市青年的小爆款,去年全年銷量卻不足1.6萬輛,遠(yuǎn)不及定價、尺寸都接近的繽越。
當(dāng)一個車企培養(yǎng)出成熟的原創(chuàng)設(shè)計體系后,就會嘗試跳出常規(guī)、嘗試具有挑戰(zhàn)審美性質(zhì)的新風(fēng)格,ICON便是在吉利的這個階段誕生的。在此之前,吉利的繽瑞、繽越等車型都采用了動感、時尚的路線,收效甚佳,沒有銷量的擔(dān)憂,吉利就完全有余力、且有能力地進(jìn)行新的嘗試。
從創(chuàng)新的角度看,ICON可以說無可挑剔,創(chuàng)新元素處處可見,外觀有概念車的未來感,座艙中的儀表、中控、按鍵等設(shè)計也都不落窠臼,觀感卻簡潔有序。觀感、質(zhì)感和創(chuàng)新性,都堪稱個性化車型的樣本。
不過后來的銷量證明,大多數(shù)消費者還是并不喜歡ICON這個風(fēng)格,或者說它面向的目標(biāo)群體,沒有相信中那么大。ICON上市近4個月后,同樣頗具未來感、設(shè)計更加運(yùn)動、夸張的長安UNI-T上市,這款車的銷量就強(qiáng)得多了,雖然去年勢頭有所減緩,全年銷量依然達(dá)到了8.4萬輛。
吉利是自主陣營中設(shè)計能力最強(qiáng)的品牌之一,但是ICON受到的冷遇,或許會讓吉利很長一段時間都不會再嘗試過于出格的個性化車型。
吉利豪越
上市時間:2020年6月
入選理由:迎合了中國消費者對于三排座SUV的需求,中型SUV的尺寸瞄準(zhǔn)5座緊湊SUV的價位,在10-15萬元區(qū)間填補(bǔ)了中型三排座SUV的空白,上市后卻反響平平,未能開辟出一個新的細(xì)分市場。
豪越上市時,吉利首款MPV嘉際的潛力已經(jīng)釋放殆盡,月均不足3千臺的銷量,讓人們意識到國內(nèi)消費者對緊湊MPV的熱情并不高漲。這種情況下,吉利基于嘉際的平臺推出三排座SUV豪越,希望以SUV的形式繼續(xù)吸收對三排座有需求的客戶。
2815mm的軸距、1900mm的車寬,妥妥達(dá)到中型SUV的級別,定價卻和自家的緊湊SUV博越看齊,吉利對豪越寄予厚望,上市時宣傳的對手更是瞄準(zhǔn)了漢蘭達(dá),一度被稱為半價漢蘭達(dá)。
不過新車上市后,漢蘭達(dá)的銷量毫無波動,豪越卻不溫不火,自2020年年中上市至今,月均銷量3千出頭,遠(yuǎn)不及同價位各自主品牌的5座緊湊SUV。由此可以看出,三排座SUV話題性很強(qiáng),但市場容量或許并不像想象中那么高,看到豪越的挫折,其它自主品牌在后來也并沒有跟風(fēng)低價三排座SUV,豪越也就成了一次不太成功的嘗試。
寶駿RC-5/Valli
上市時間:2020年8月
入選理由:向上突破受阻的寶駿,把希望寄托于具有情懷加成的旅行車,試圖在10萬元以內(nèi)打開一個新的細(xì)分市場,雖然產(chǎn)品不乏亮點,市場卻少人問津,來到2021年6月更名Valli重裝上市,月銷量依然停留在三位數(shù)。
2020年8月寶駿的全新轎車RC-5上市時,旅行版RC-5W也同步推向了市場,但是后來兩個版本銷量都非常慘淡,所以轉(zhuǎn)到2021年年中,寶駿又對RC-5W進(jìn)行了重新包裝,更名Valli后再次上市。
RC-5系列推出時,身負(fù)品牌向上突破任務(wù)的新寶駿,已經(jīng)先后推出了RS-5、RC-6、RM-5和RS-3等車型,涵蓋小型、緊湊型SUV、緊湊級MPV和中型轎車,但各款車型銷量成績平平,一貫擅長開辟新藍(lán)海的寶駿,就開始走差異化路線,把之前高高在上的旅行車,引入到了10萬元以內(nèi)市場。
不過和之前的大眾蔚領(lǐng)、斯柯達(dá)明銳旅行版一樣,寶駿的RC-5/Valli雖然售價降了下來,但銷量卻沒上去,曾經(jīng)很多人認(rèn)為旅行車在國內(nèi)水土不服,原因是售價相較同級轎車過高,而幾個品牌先后試水的結(jié)果,則表明即便售價和轎車持平,在中國也依然打不開局面。
對新寶駿來說,Valli失敗所帶來的打擊,更甚于之前常規(guī)的轎車、SUV車型,寶駿的高端化努力,在經(jīng)過各種嘗試之后,已經(jīng)陷入了停滯,而雖則凱捷、星辰等車型的上市,上汽通用五菱在乘用車市場的重心,則又轉(zhuǎn)移到了五菱品牌身上。
榮威iMAX8
上市時間:2020年10月
入選理由:合資部門有別克GL8雄霸MPV市場,上汽旗下自主品牌榮威,在2020年10月推出級別相似的iMAX8,自然延續(xù)了GL8在空間、舒適性上的優(yōu)點,同時在造型、功能上多下功夫,但上市后反饋冷淡,去年全年僅售出1.5萬輛,遠(yuǎn)遜于同級對手傳祺M8,更是不及別克GL8的十分之一。
對于中大型MPV這個類別,客戶群體其實是以商務(wù)用途居多,而家用需求一般則傾向于本田奧德賽、艾力紳這類中型MPV,別克GL8在中國市場深耕多年缺乏對手,商務(wù)MPV的形象和地位已經(jīng)深入人心,其它車企即便在產(chǎn)品力和性價比上具備優(yōu)勢,短時間也很難在這個固化的市場中實現(xiàn)突破。
傳祺M8是GL8之外最暢銷的中大型MPV,但去年銷量也不足后者的一半,而且M8在上市前三年一直不溫不火,直到2020年年中大改之后,才有了明顯起色。而在M8已經(jīng)占得先手之后,同等價位的iMAX8想要突破,也就更難了一層。
此外,考慮到中大型MPV主要以商務(wù)場景為主,iMAX8卻明顯有些側(cè)重家用需求,設(shè)計時尚有余、而沉穩(wěn)大氣稍欠,產(chǎn)品定位不夠精準(zhǔn),無形中也丟失了一定的潛在銷量。
總結(jié)
人非圣賢、難免犯錯,而車企在研發(fā)新產(chǎn)品的時候,也總會在設(shè)計、定價、營銷等各類環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,即便強(qiáng)如大眾、豐田、吉利等一線品牌,也不能避免。
不過汽車市場的發(fā)展,也正是在不斷試錯中進(jìn)行的,車企愈挫后或調(diào)整方向、或完善產(chǎn)品,最終也會切中市場的喜好,獲得成功。
李夕
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