輝騰產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)：供應(yīng)鏈管理正在成為企業(yè)降本增效的關(guān)鍵詞

當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)正處在“高成本、高增長(zhǎng)”向“低成本、中高增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段，市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，給企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和保持自身生機(jī)與活力提出了更高的要求。

降本增效是企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展的一大重要途徑和辦法，很多企業(yè)都意識(shí)到了降本增效的重要性，但是在實(shí)際的工作中，降本增效的實(shí)施達(dá)不到理想的效果，究其原因，就會(huì)發(fā)現(xiàn)是其在降本增效的認(rèn)識(shí)方面還存在不到位的情況，對(duì)于降本增效的理解有偏差。

對(duì)此，以物聯(lián)信息技術(shù)為基礎(chǔ)，中國領(lǐng)先的全球化智慧供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)服務(wù)商——輝騰產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)給出了破解之道。

輝騰產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)認(rèn)為，當(dāng)下有部分企業(yè)只是簡(jiǎn)單的將降本增效理解為降低生產(chǎn)成本，沒有將影響企業(yè)成本的因素剖開進(jìn)行分析，沒有從整個(gè)供應(yīng)鏈入手進(jìn)行成本管控，沒有運(yùn)用數(shù)據(jù)和科技對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行綜合管理。這樣的降本效果可想而知，不能真正達(dá)到其應(yīng)有的效用。原材料的漲價(jià)、用人成本的升高，擠壓了企業(yè)的利潤(rùn)空間，企業(yè)要生存下去，并且贏得發(fā)展空間，最佳的選擇是對(duì)其供應(yīng)鏈的優(yōu)化，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)降本增效。

大中型企業(yè)的成本主要由原材料成本、制造成本、貨物流通成本和用人成本構(gòu)成，這其中只有貨物流通成本有較大的優(yōu)化空間。我國物流行業(yè)是GDP占比最高的行業(yè)，相比歐美國家，有著近50%的下降空間。尤其對(duì)于制造業(yè)企業(yè)而言，物流成本占企業(yè)成本比例高達(dá)3成，如果降低50%，企業(yè)將多出超過15%的利潤(rùn)空間，這將極大的改善企業(yè)的生存環(huán)境。

輝騰產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)依托核心戰(zhàn)略合作伙伴中鐵中基供應(yīng)鏈集團(tuán)、中鐵物流、中航物流等大型供應(yīng)鏈服務(wù)、物流企業(yè)遍布全球的物流倉儲(chǔ)布局，通過先進(jìn)的物流信息技術(shù)抓取企業(yè)物流倉儲(chǔ)信息，構(gòu)建科學(xué)的大數(shù)據(jù)計(jì)算模型，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)物流倉儲(chǔ)的“降本”空間，實(shí)現(xiàn)盈利的增加。

企業(yè)降本增效是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，不可能一蹴而就。未來，輝騰產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)將持續(xù)通過技術(shù)手段整合社會(huì)資源，為企業(yè)提供專業(yè)的第三方供應(yīng)鏈服務(wù)，讓企業(yè)專注于核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升資本使用效率。

輝騰產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)相信，供應(yīng)鏈管理正在成為企業(yè)降本增效的關(guān)鍵詞，而中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將迎來全新的變化與變革。