文/東方亦落

昨日，華為CEO余承東現身AWE（中國家電消費電子展會），宣布華為的IoT生態戰略將全面升級為全場景智慧化戰略，推出華為Hilink IoT生態戰略平臺，目的是全面推動家電產業升級。余承東說：“華為永遠不會做家電智能硬件，只做產業的賦能者，不做掠奪者”。

為何余承東會這樣說？要知道在即將到來的5G時代，人工智能與物聯網領域一定會大有發展，傳統家電產業也在向這個方向靠攏，這其中機會很多。華為作為頗具實力的品牌，卻在中國家電消費電子展會上公開表示不做家電。

對華為這樣有實力的企業而言，不進入這個領域似乎有些可惜。但其實對于華為而言，不做硬件不代表不進入家電市場，而余承東強調的“賦能者”或許比“掠奪者”能夠得到更多。

首先，華為是以手機起家的企業，在手機行業也是如魚得水。在AWE上除了說家電方面的事之外，余承東還表示華為手機今年將接近、甚至成為全球第一。這種話看上去是很“狂”的，但是余承東在以往也沒少“口出狂言”。

例如在2015年MWC（世界移動通信大會）召開期間，余承東就說未來的主要對手是西方企業而非中國公司。言外之意是華為的手機產品在中國已經無敵手。還說未來的3~5年內中國多數智能手機廠商會消失，而華為會成為市場中的領軍者。同年，余承東又說榮耀品牌將會超越小米，華為會超越蘋果與三星。

類似這樣的話還有不少，不過現在回頭去看，余承東“吹過的牛”基本都已經實現了。當然在當時說這些話的時候，相信余承東心里也是有底的，畢竟華為的實力無可否認，并且一直保持著高水準。

之前華為的Mate20系列發布4個多月出貨量就突破了1000萬臺。而去年上半年發布的P20突破了1700萬臺。去年一年間華為手機全球出貨量超2.06億臺，成為全球第三大手機廠商，而這個勢頭估計會在今年繼續攀升。

而在家電行業，已經有許多優秀的品牌了，華為有自己擅長的業務，沒有必要再冒險進入一個不熟悉的行業去做硬件。家電行業不缺硬件，缺的是把不同硬件連接起來的平臺。當然現在也有許多廠商想要建立自家的連接平臺，例如格力推出的手機，海爾自帶的APP都屬此列。

然而這終究不是真正的連接。在傳統家電升級為智能家電的過程中，缺乏統一的標準，即使企業自建平臺也不過是座“孤島”。另外，傳統家電在這方面缺乏經驗，無法真正解決用戶的痛點，也缺乏場景化的互動。

而作為通訊公司的華為，連接就是它的優勢。華為基于“1+8+n”模式，推出全場景智慧化戰略。包括以HiAI智慧終端計算平臺為驅動力，提供各種服務。全面升級HUAWEI Hilink生態平臺，推出凌霄IoT Wi-Fi芯片，向所有智能家居的合作方開放。為合作方提供多種合作模式，保證合作效果。

到目前為止，華為生態平臺的入口連接數已經達到2.6億，普及家庭約為4000萬個，而已接入HUAWEI Hilink生態的合作方數量超過了200家。

由此可見，華為不做“掠奪者”是很聰明的做法。一個企業的優秀，并不體現在它能夠引領數量更多的行業，而在于懂得如何最大限度地把已有的優勢發揮到極致。華為深知這點，并且利用自身連接的優勢順利打入了家電行業，這對于家電行業與華為自身的長遠發展都能夠起到重要作用。