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什么是SWOT分析圖?大到企業(yè)小到個(gè)人都會(huì)使用到SWOT來(lái)對(duì)自身所具備的能力進(jìn)行分析,這也印證了SWOT分析圖的重要性,下面我們一起來(lái)深度了解SWOT分析吧!!
所謂SWOT分析圖是基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析,將研究對(duì)象從內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),劣勢(shì)和外部機(jī)會(huì)以及威脅這四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)歸納。組成的圖形就稱(chēng)之為SWOT分析圖。
SWOT分析法又稱(chēng)為態(tài)勢(shì)分析法,四個(gè)英文字母分別代表:優(yōu)勢(shì)(Strength)、劣勢(shì)(Weakness)、機(jī)會(huì)(Opportunity)、威脅(Threat)。
1.SWOT分析可以為人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)提供依據(jù)。
2. SWOT分析為人力資源規(guī)劃提供必要的信息。
3. SWOT分析為人員的招聘錄用提供了明確的標(biāo)準(zhǔn);
4. SWOT分析為組織職能的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ);
通過(guò)SWOT分析,有助于員工本人反省和審查自己的工作內(nèi)容和工作行為,以幫助員工自覺(jué)主動(dòng)地尋找工作中存在的問(wèn)題,圓滿實(shí)現(xiàn)職位對(duì)于組織的貢獻(xiàn);
繪制SWOT分析的方法和途徑很多。現(xiàn)在大部分也是采用在網(wǎng)站進(jìn)行繪制使用,像常見(jiàn)的Word,PPT,Excel,迅捷畫(huà)圖等都是可以進(jìn)行繪制使用的。
一般繪制SWOT分析圖的步驟:
思維導(dǎo)圖的展開(kāi)可以圍繞其中的,S,W,O,T這四個(gè)方面進(jìn)行展開(kāi),也就是首先會(huì)有四個(gè)節(jié)點(diǎn),圍繞這四個(gè)節(jié)點(diǎn)結(jié)合自身分析,來(lái)組建一副成功的思維導(dǎo)圖。下面是在【迅捷畫(huà)圖】中繪制SWOT分析思維導(dǎo)圖的方法介紹,希望可以幫助到你。
1.首先我們需要進(jìn)入該網(wǎng)站中進(jìn)行編輯使用,選擇面板中的【立即體驗(yàn)】進(jìn)入新建文件頁(yè)面中。
2.在新建頁(yè)面中選擇思維導(dǎo)圖編輯使用,也可以選擇從模板頁(yè)中新建思維導(dǎo)圖,這兩種使用都很便利。
3.進(jìn)入在線編輯頁(yè)面中圍繞中心主題對(duì)思維導(dǎo)圖框架進(jìn)行搭建使用,這里可以右鍵點(diǎn)擊中心主題也可以在面板上方選擇上下級(jí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行添加使用。
4.雙擊節(jié)點(diǎn)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行編輯使用,內(nèi)容就是圍繞這四個(gè)方面進(jìn)行拓展的內(nèi)容,字體以及字號(hào)的設(shè)置在編輯面板的上方可以進(jìn)行設(shè)置使用。
5.這樣一個(gè)簡(jiǎn)單可以使用的思維導(dǎo)圖就編輯成功了,之后對(duì)其進(jìn)行豐富操作,可以選擇對(duì)節(jié)點(diǎn)的背景顏色進(jìn)行填充使用,或者對(duì)思維導(dǎo)圖框架樣式進(jìn)行編輯使用都是可以的。
6.還可以考慮對(duì)繪制成功的思維導(dǎo)圖導(dǎo)出進(jìn)行編輯使用,在編輯面板的右上方選擇導(dǎo)出操作之后選擇導(dǎo)出格式就可以。
以上就是為大家講解的,怎樣繪制一個(gè)SWOT分析思維導(dǎo)圖的操作方法,可以通過(guò)不同節(jié)點(diǎn)中展示的內(nèi)容讓整個(gè)過(guò)程更加清晰,更能認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn)。
金龍
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