loser是什么意思 失敗者loser米津玄師

功過自在人心。

就在不久之前的1月29日，世嘉颯美（SEGASammy）集團對外，發布了最新一季的經營體制改革，以及董事會職位變動通知。

“關于董事職位變更以及職位調動的通知”

考慮到去年世嘉集團在游戲行業的慘淡業績，進行大規模的體制改革，自然也沒有什么好奇怪的，但在這份文件上，某項董事會職位變動，卻成為了不少玩家和媒體關注的焦點。

身為“如龍（人中之龍）”系列游戲總監督的名越稔洋，將會在下個財年，解除世嘉董事，以及首席創意總監的職務，但仍將繼續留在公司擔任創意監督，變動將于今年的4月1日正式實行。

盡管沒有明說，但所有人都看得出來，名越稔洋這是被降職了，部門高管一夜之間變成了普通員工。

考慮到名越稔洋今年已經55歲，并且將自己的大半生都獻給了公司，如果沒有什么特別的緣由，世嘉的高層們大概也不會這么絕情。也因為這樣，關于他被撤職的主要原因，便成為了社交網絡上，玩家們討論的焦點。

名越稔洋

在進入正題之前，請讓我先為不熟悉世嘉的朋友，簡單介紹一下名越稔洋。

1989年入職世嘉的名越稔洋，曾經在世嘉的“第二軟件研究開發部（AM2研）”師從前公司“頭牌”鈴木裕，參加過《VR戰士》《VR賽車》等大熱街機游戲的開發，出師后主導開發了大名鼎鼎的《夢游美國（Daytona USA）》，以及《SpikeOut》等游戲，躋身日本一線制作人。

主機戰爭結束后，名越稔洋作為制作人，在索尼的PS2平臺，主導開發了初代《人中之龍》。2011年，名越稔洋在世嘉建立了自己的“如龍工作室”，并在次年擔任首席創意官一職。雖然在隨著之后的幾年里，世嘉經過了多次結構調整，但名越稔洋一直作為公司僅剩不多的“明星制作人”，活躍在大眾視野中。

頻繁出席各種場合的名越稔洋顯然已經成為了世嘉最重要的臉面（圖源：funglr games）

可想而知，對于名越稔洋本人來說，這次降職一定是一次不小的打擊。

不過讓不少人感到奇怪的是，在日語網絡社區中，比起惋惜，尖酸刻薄的“幸災樂禍”，反而成為了主流聲音。

在這類人群的眼中，名越降職的理由非常簡單——“芝士牛肉蓋飯事件”

去年，我曾經寫過一篇名為《日本的“沙縣小吃”，在網絡上卷起了一場輿論風暴》的文章，其中就對這個事件有過一次詳細的介紹。

事情的起因，是去年7月，名越在自己的慣例直播節目，《世嘉生放~制作人名越稔洋的干杯生放送》中的一次失言。

“世嘉生放”是一檔每月按時播出的世嘉直播節目，內容以介紹世嘉的動態和活動為主

在節目中，名越稔洋為了考慮節目效果，用“像是會吃芝士牛肉蓋飯”，這一含有“失敗者（Loser）”含義的詞匯，來形容參加“噗喲噗喲”大賽的電競選手，引起了相當大范圍的輿論批判和炎上，不少過激的網友甚至表示，只要名越不下臺，他們就不買世嘉的游戲。

事后世嘉趕緊發表了道歉聲明，并將錄播中這一段的內容刪除，但卻遠不能平息群眾的怒火。

從那之后開始，名越稔洋就一直生活在“網暴”的陰影下，連他自己都在后來的節目中坦言，“長到55歲還沒像這樣惹人生氣過”（有意思的是，因為原話的賓語模糊，不少網友猜測名越是被世嘉高層教訓了）。

直到今天，還有不少網友喜歡用“人中芝牛”來諷刺名越稔洋，在他們看來，名越的下臺完全就是自作自受。

不過在更加客觀理性的網友看來，事情也許并沒有那么簡單。

在被降職之前，名越稔洋在世嘉的職務，是董事會成員兼開發部門的“首席創意總監（Chief Creative Officer）”，用通俗點的話來說，就是管理和審核世嘉旗下，大部分項目的開發和宣傳。

結合這一職務的重要性，自然引得不少玩家猜測，這次降職，也許是名越稔洋為擔任CCO期間，世嘉品牌的落沒所負責任的體現。

事實上，如果我們簡單翻閱世嘉近年來的銷售數據就會發現，這種猜測并非毫無根據。以2019和2020年舉例，世嘉自家的游戲IP，幾乎無一例外地遭遇了“暴死”。

賣得好的都不是自家的

其中，在2016年由粉絲投票第一名為契機，復活的《新櫻花大戰》，僅僅售出了不到二十萬份，而被名越稔洋寄予了厚望，投入了大量資源開發的《人中之龍7》，也只賣出不到五十萬份，反而是旗下子公司“ATLUS”的《女神異聞錄5皇家版》，輕輕松松賣出了百萬級的成績。

有意思的是，在世嘉對《新櫻花大戰》和《人中之龍7》，出現市場形式誤判，投入過多資源的同時，另一款作品《初音未來 歌姬計劃MEGA’39》（以下簡稱“歌姬計劃”）的NS移植版，在日本地區，卻出現了由于供貨量不足，實體版缺貨的窘況。

順帶一提，這款游戲的斷貨現象，出現在首周實體銷量只有三萬多套的前提下

乍看之下，這兩件事情似乎沒有什么直接聯系，但如何進行IP選擇以及市場評估，確實就是名越最重要的工作。實際上，在民間玩家中，有這樣一個流傳已久的說法：

名越稔洋似乎在游戲決策上，有著非常明顯的傾向性，首先是對自己不看好的IP減少資源投入，其次是側重索尼的“PlayStation”平臺發行游戲。

結合“歌姬計劃”NS版的遭遇，以及《新櫻花大戰》毫無道理的獨占情況來看，這些說法也確實并非空穴來風，而名越本人的某些言行，更是在有意無意間佐證猜測的最好“證據”。

2018年，作為SIE合作伙伴的名越稔洋，接受過一次日本媒體的采訪，在這次采訪中，名越毫不避諱對于PS2時代，同意和幫助他發行初代“人中之龍”的SCE（現SIE）的感激，和贊美之情，用采訪中的原話來說，SCE是唯一愿意傾聽他意見的對象（在另一篇EDGE的采訪中，名越還明確表示，任天堂和微軟都曾經拒絕他的請求）。

那個時候，正好是日本游戲市場的低迷期，持續萎靡的經濟和日漸浮出水面的“少子化”現象，市場普遍認為游戲應該是給小孩子玩的東西，包括世嘉在內的游戲公司，都不太看好一份講述“黑道故事”的企劃，也正因為這樣，SCE的支持才顯得十分寶貴。

也許是受到自己“人中之龍”系列中，日本黑道所謂“仁義”思想的感染，又或者是看到2013年，《人中之龍1&2HD》在WIIU上的慘淡銷量（其中既有平臺又有作品本身的原因），名越掌權后，世嘉的工作重心便向著索尼平臺偏移。

如果事情真如名越在采訪中所說的那樣，那么基于個人情感的偏心，似乎也就沒有那么難以理解了。

2020年，世嘉歐洲在品牌60周年之際，對名越進行過一次半個小時的專訪，內容涉及名越和世嘉的過去，產品未來的走向和可能性。在這次采訪里，名越稔洋在面對“超級猴子球”相關提問時，表達了自己“