文┃尚德管理求予
老Q是B集團(tuán)當(dāng)下的人資副總裁,在B集團(tuán),老Q已經(jīng)工作十年了,從剛進(jìn)入的時(shí)候的高級(jí)招聘主管,到招聘經(jīng)理,到人資高級(jí)經(jīng)理,到人資副總裁,這十年,集團(tuán)不斷發(fā)展,從當(dāng)初的營業(yè)額不足10億,到當(dāng)下的百強(qiáng)集團(tuán),在老Q手上進(jìn)進(jìn)出出的管理人員,超過百位,面試人員更是以千來計(jì)。

總結(jié)這些能人,老Q認(rèn)為,擁有這十種性格的人,更容易在企業(yè)里沉下來,更容易獲得機(jī)會(huì),也更容易在職場(chǎng)上成功。
1、做人八面玲瓏,做事講究原則
有人的地方就是一個(gè)江湖,而職場(chǎng)就是一個(gè)江湖,有人的地方就會(huì)有爭(zhēng)斗。所以職場(chǎng)上的爭(zhēng)斗是避免不了的。
有人在職場(chǎng)如魚得水,而有人在職場(chǎng)卻舉步維艱,老Q認(rèn)為,無他,其實(shí)是性格使然。

總有人以自己的性格來強(qiáng)調(diào)自己的個(gè)性,使出各種小性子,但職場(chǎng)就職場(chǎng),你不是二代,更不是老板,你就得遵循職場(chǎng)規(guī)則。所以,你的個(gè)性還是放到家里去使來得更好。既然你進(jìn)入了職場(chǎng),就得學(xué)會(huì)職場(chǎng)的溝通規(guī)則。
我們常說,溝通需要換位思考,而做人更需要換位思考。你要求別人做的,自己是不是能做到。老Q認(rèn)為,八面玲瓏,并不是說你沒有主見,而是怎么表達(dá)自己的意見很重要。
一般來說,為人八面玲瓏,不容易得罪人,更容易獲得他人的好感。當(dāng)然,做事你還得有自己的主見,所以如果你在八面玲瓏的同時(shí),你還擁有自己的專業(yè)技能,也能夠在合適的場(chǎng)合表達(dá)出自己的意見的話,你在職場(chǎng)就更容易獲得成功,更容易升職加薪。
2、外表平靜如水,內(nèi)心充滿正能量

有人熱情似火,充滿正能量,有人卻處處消極,總是散布些負(fù)能量。職場(chǎng)上,每個(gè)人都有各自特點(diǎn)。但相對(duì)來說,給你感覺遇事平靜的人,會(huì)更容易讓人相信,或者說讓人信服的代價(jià)更小。
熱情似火充滿正能量固然好,但你需要有足夠長的過程讓人相信你,關(guān)鍵是熱情似火的人不是每個(gè)人能做到,也不是每個(gè)人的性格容易學(xué)會(huì),這是一種本能。
當(dāng)然,充滿著負(fù)能量的人,總是不能讓人喜歡。
所以,每個(gè)職場(chǎng)人,最容易學(xué)習(xí)到的當(dāng)然就是能平靜如水。而且,老Q總結(jié)集團(tuán)里發(fā)展更好的,還是平靜如水的人。
3、有深刻洞察力,從細(xì)微處見真跡

許多時(shí)候,我們需要了解什么是洞察力。其實(shí)洞察力來自于你的專業(yè),來自于你日常的關(guān)注度,來自于你對(duì)公司的熟悉。
比如,你的上司最近有什么樣的變化,為什么?如果你能很快知道為什么,這就是洞察力。比如,你在接受任務(wù)布置的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)有了變化,而你很快就能分析出變化的原因,這就是洞察力。
再比如,最近的會(huì)議側(cè)重點(diǎn)的變化,這些都需要洞察力,而你擁有這個(gè)洞察力,也意味著你能更快適應(yīng)變化,更快針對(duì)變化而做出符合變化的業(yè)績(jī)出來。
如果你能做到這些,老Q說,當(dāng)然你就會(huì)比別人更有機(jī)會(huì)。
4、做到高度自律,時(shí)時(shí)要求自己

老Q說,職場(chǎng)人士,但凡成功的,沒有一個(gè)不是擁有足夠的自律的。
作為管理層,許多時(shí)候,其實(shí)事情沒有那么多,你可以放松自己,但老Q說,你去觀察所有的管理層,卻基本上即使沒有事情,也會(huì)去找些事情做,集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)里,能看到太多這樣的情況。
比如,劉總,只要手上事不多,一定會(huì)去下面的分子公司轉(zhuǎn)悠,卻了解平時(shí)沒有時(shí)間關(guān)注的事。比如,王總,你看到他在銷售部門聊天,基本上就是手上不忙的時(shí)候。其實(shí)這就是高度的自律。
5、具有責(zé)任意識(shí),關(guān)注細(xì)節(jié)

什么叫責(zé)任意識(shí)?老Q說,其實(shí)說起來很簡(jiǎn)單,你把事情當(dāng)成自己的事來做。但做起來卻往往很難。為什么?因?yàn)槿硕际峭祽械膭?dòng)物,尤其當(dāng)這事結(jié)果變化不自太大的時(shí)候,就更會(huì)偷懶。
但每一次細(xì)小的差距,最終常年累月下來,積累的就是你離成功的差距。統(tǒng)計(jì)公司的管理層,都擁有著對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注的特點(diǎn)。管理上說,細(xì)節(jié)決定成敗。這個(gè)細(xì)節(jié)其實(shí)就是你的責(zé)任意識(shí)。
6、擅于人際平衡,講究中庸之道
想要成為管理者,其實(shí)需要擅長于人際的平衡。因?yàn)楣芾碚叩娜粘9ぷ髦校艽笠徊糠衷谟跍贤ā6镜膯栴}很大也產(chǎn)生于溝通。

人際平衡是溝通需要去達(dá)到的。中國人講中庸,其實(shí)就是平衡。在企業(yè)里,平衡是很重要的,你總是會(huì)發(fā)現(xiàn)為什么領(lǐng)導(dǎo)總是重用所謂的“小人”,其實(shí)就是平衡之道。
作為管理者,需要懂得什么樣的人用在什么樣的地方,這是用人的平衡。
7、說話言簡(jiǎn)意賅,擁有強(qiáng)大邏輯
作為管理者,老Q說,你就需要少說話。言多必失,這是至理。而少說話,就需要你擁有良好的邏輯能力,能用少量的語言理順手上的工作。

言簡(jiǎn)意賅意味著你的邏輯能力。作為領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)邏輯能力也是關(guān)鍵的能力。
8、行事果斷干練,及時(shí)決策
老Q說,有這么一句話,做一個(gè)錯(cuò)誤的決策也比不做決策來得更好。所以,作為管理者,你需要行事果斷,做事干練。拖拖拉拉做不好事,也只能讓下屬們迷糊沒有方向。
9、內(nèi)心大肚能容,山高風(fēng)景更好
心有多高,你的成就就會(huì)有多大。在職場(chǎng)上,你太能遇到各種波折,各種坎坷,你是不是能接受,是不是能容忍決定了你的高度。

你在十層樓上,有人在地面罵你,你肯定聽不到,也不需要去聽到。你能看到的更大的風(fēng)景。如果你在山頂,有人在山腳罵你的時(shí)候,你可能連罵你的人也看不到,你的風(fēng)景更美。所以,肚量決定了你的職場(chǎng)發(fā)展。
10、善于觀察他人優(yōu)點(diǎn),用其所長
老Q說,作為管理者,有一項(xiàng)核心技能就是能識(shí)人,識(shí)人優(yōu)點(diǎn)你才能更好的用好人。怎么來識(shí)人,你在日常就需要去觀察他人,發(fā)現(xiàn)他人工作的方式特點(diǎn)。這些是日常你必須要去做的。
你了解他人,也就容易溝通,當(dāng)你成為管理者,也就容易用他的優(yōu)點(diǎn)。
@成功自然有理由,失敗一定有原因!
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