xbox360多少錢一臺（Xbox360硬懟PS3）

從抱著一個碩大的綠盒子回家起，熊叔就對Xbox360這款主機充滿了異樣的感情，就算到了現(xiàn)在回想起這款主機的心情都是格外復(fù)雜，因為他和我心中理想中的主機相去甚遠(yuǎn)——它不僅碩大笨重，臃腫的身材還偏偏采用了不倫不類的弧形面板，就好比一個胖子在跳輕

從抱著一個碩大的綠盒子回家起，熊叔就對Xbox360這款主機充滿了異樣的感情，就算到了現(xiàn)在回想起這款主機的心情都是格外復(fù)雜，因為他和我心中理想中的主機相去甚遠(yuǎn)——它不僅碩大笨重，臃腫的身材還偏偏采用了不倫不類的弧形面板，就好比一個胖子在跳輕盈靈巧的孔雀舞一樣滑稽搞笑，再加上那個巨大無比的電源，從工業(yè)設(shè)計上講真的糟透了。

熊叔購入XBox360的過程非常糾結(jié)，尚未“扶正洗白”的熊叔面對天價又沒有盜版的PS3，為了口水了好久的《生化危機5》和《天誅千亂》，終于以十分厚道的價格帶回了一臺“丐中丐”版X360。依稀記得電玩店老板鄙夷的神情：

“你不多買幾張碟嗎？6塊錢一張很便宜的！”

“你不加個硬盤嗎？那樣加載游戲會快一些！”

“你不另配個手柄嗎？一起買算便宜點給你！”

……

熊叔：“那個……我啥都不要，你不是要送我5張碟嗎？”

雖然費了不少口水帶回了X360，但熊叔心里始終充滿微妙的排斥與厭惡——直到后來買了PS3以后我才發(fā)現(xiàn)X360是多么的“實在”與“便捷”。在那個“盜版走天下”的時代，與PS3動輒二三十個GB的游戲容量相比，X360不僅游戲容量都不大并且還安裝便捷（在硬盤加持下……）。而且仔細(xì)觀察，有的跨平臺游戲在X360上的表現(xiàn)比PS3表現(xiàn)出色，當(dāng)然其中有很多原因我就不再贅述。

說了這么多，熊叔只是想以“過來人”的視角重新審視X360，和大家分享一下這臺神奇主機的故事。

先看一組數(shù)據(jù)：2017年5月索尼PS3正式宣布停產(chǎn)，距離它的“一生之?dāng)场盭Box360停產(chǎn)已經(jīng)過去一年之久。2019年4月索尼出了一份財報，披露了PS3最終的銷量：8740萬部，X360在比PS3早停產(chǎn)一年的情況下，最終銷量也來到了8580萬。

二者銷量差距只在毫厘之間，誰勝？誰敗？如果分析必是長篇大論并且引來大量口水戰(zhàn)，這個咱留著以后有時間再慢慢分析吧，這里只講講的X360研發(fā)中的一些故事。

先發(fā)優(yōu)勢打天下

之前的PS2和XBOX時代，業(yè)界“新人”微軟的XBOX發(fā)售時間落后PS2達(dá)一年之久，在索尼綜合優(yōu)勢和先發(fā)優(yōu)勢的打擊下，XBOX初代以2000萬臺以上的成績結(jié)束了自己的“新秀賽季”主機大戰(zhàn)。在總結(jié)了首次交鋒之后，微軟認(rèn)為“主機后發(fā)”是失利的最主要原因，于是團隊上下取得了一致意見：如果不能與索尼同時或者提前推出新主機，大法一定會利用豐富的經(jīng)驗將自己的市場計劃打成水中幻月、海市蜃樓。基于這種認(rèn)識，2002年微軟內(nèi)部下達(dá)了次世代主機研發(fā)“死命令”：無論如何，次世代主機發(fā)售時間不能落后于對手！

微軟X360硬件研發(fā)生產(chǎn)管理的直接負(fù)責(zé)人Todd Hoimdahl(托德·霍姆達(dá))，在初代XBOX時期，他管理的硬件團隊需要與英偉達(dá)、因特爾等供應(yīng)商緊密合作，以最大限度降低XBOX硬件成本——這事兒失敗了，我們后面再提。而次世代這一次，通過對競爭對手的摸底調(diào)查，微軟將推出次世代主機的時間確定在了2005年，這意味著為了按時推出新主機，所有硬件及架構(gòu)將不會采用業(yè)界頂尖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因此我們也就能更好地理解為什么X360用DVD作為媒體介質(zhì)而不是BD或HD。在PS3標(biāo)配硬盤的情況下，X360卻發(fā)售了不帶硬盤的乞丐版，造成微軟后續(xù)要3張甚至4張光碟來發(fā)售一款游戲的尷尬。

這也解釋了后來“三紅”故障頻發(fā)的其中一個原因：采用落后工藝導(dǎo)致發(fā)熱量過大而造成的必然結(jié)果。

最為“不恥”的諜報戰(zhàn)

“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”的生死鐵律被微軟在商業(yè)戰(zhàn)場上發(fā)揮到了極致。X360之所以能夠硬剛PS3，情報工作絕對發(fā)揮了重要作用。索尼方面，“神吹”久多良木健于2001年3月12日吹出了游戲史上最大的“牛皮糖”——模擬地球“CELL”計劃。在久多良木健卓越的表演才能下，“CELL”被吹成了能夠比肩IBM超級計算機“深藍(lán)”的宇宙怪物級芯片。

或許索尼確實有那個雄心壯志、或許也只是久多良木健慣用的一種商業(yè)宣傳手段，但索尼萬沒想到，微軟不僅沒有被這個超前計劃嚇破膽，反而被大大刺激了戰(zhàn)斗欲望。在索尼施加的重壓面前，微軟內(nèi)部確立了一個名叫“Freon”的XBox改良計劃，這個計劃雖然深得比爾蓋茨喜愛，但因為之前沒有類似的創(chuàng)意成功產(chǎn)品，最終還是被廢掉了。多年以后我們看到的XBox ONE X即半代進(jìn)化思路，其實微軟早在多年前就已有所考慮。

為了對抗“CELL”的瘋狂計劃，微軟采用了商界內(nèi)心照不宣的諜報戰(zhàn)術(shù)。為此微軟聘用了一個名為“Jon Peddie Research”的技術(shù)咨詢公司，對當(dāng)前業(yè)界最新技術(shù)發(fā)展形勢進(jìn)行了解，并對索尼正申請的“CELL”進(jìn)行資料分析。這時，他們發(fā)現(xiàn)索尼次世代主機計劃存在諸多重大缺陷，比如硬件構(gòu)造極為復(fù)雜，不僅會導(dǎo)致硬件成本高昂，而且會給游戲開發(fā)帶來很大困難，這些問題后來被一一言中——PS3高昂的硬件成本，差點讓“賠本賺吆喝”的索尼當(dāng)?shù)袅搜澴印?/p>

PS3難以駕馭的硬件架構(gòu)成為了游戲開者的噩夢，諸多跨平臺游戲的PS3版本成為了劣化版本，直到后來圣莫妮卡和頑皮狗的持續(xù)鉆研，才讓其硬件性能潛力才得以完全發(fā)揮，而上田文人在長達(dá)十年時間里都未能完成《食人的大鷲》，可見PS3游戲的開發(fā)難度。

摸清對手底數(shù)后微軟決定：新主機盡可能采用成熟方案，采用亞洲代工廠降低硬件成本，尋求最佳合作伙伴的設(shè)計方案，為此次世代“Xenon”正式計劃啟動。

小心翼翼的避開雷區(qū)

2006年媒體采訪比爾蓋茨時曾談到：初代XBox曾經(jīng)虧了40億美元，對此蓋茨一笑而過，輕松回了一句：“那就再玩一局”。

事實遠(yuǎn)沒有蓋茨說的那么輕松。

微軟長久以來就是一個講究效率的企業(yè)，畢竟誰的錢也不是大風(fēng)刮來的。公司內(nèi)部本來就有反對進(jìn)入游戲產(chǎn)業(yè)的聲音，在XBox長久虧損后這種反對聲音愈加強烈。為此，次世代主機計劃不得不為減少硬件成本而絞盡腦汁。

微軟曾簽下了一個讓對手笑破大牙的合同，讓為XBox提供圖形芯片的英偉達(dá)掌握了設(shè)計和制造權(quán)，這導(dǎo)致微軟只要涉及到該芯片的相關(guān)使用就需要按比例向英偉達(dá)繳納費用。而且英偉達(dá)很不地道，為了提高成品率曾多次試圖降低芯片運行頻率，雙方為此鬧的很不愉快幾乎對簿公堂。除此之外，英偉達(dá)和因特爾都長期保持芯片高價位，這讓微軟試圖通過降低采購價格來壓縮XBox制作成本的愿望一次次落空，當(dāng)任天底氣充足地打價格戰(zhàn)時，微軟只能依靠自己肉厚血槽長，打碎門牙往肚子里咽被動跟進(jìn)，要不是微軟是頭超級巨鱷，這種巨大的虧損就是自己不死，也會把其他游戲開發(fā)商給嚇跑，世嘉就是前車之鑒。

霍姆達(dá)學(xué)聰明了，將任天堂NGC研發(fā)那套做法搬了過來（NGC作為任天堂史上最為均衡完美的主機，為何敗的如此徹底？），為“Xenon”計劃尋找公司來設(shè)計圖形芯片，同時約定微軟可以自主尋找芯片制造商制定時間表來制造芯片，只需要為相關(guān)公司出設(shè)計費和每臺主機的授權(quán)費即可，產(chǎn)品的設(shè)計和所有權(quán)歸微軟所有。至于制造，完全可以尋找臺積電、偉創(chuàng)力等代工企業(yè)加以完成，這些企業(yè)不僅代工價格低廉，而且產(chǎn)量充足，還可以根據(jù)客戶需要調(diào)整生產(chǎn)周期和價格，完全可以滿足微軟需求。

圖形芯片封面，微軟與英偉達(dá)的合作由于之前雙方的沖突而中止，于是微軟找了英偉達(dá)的死對頭ATI。正巧ATI處在虧損當(dāng)中，承包的任天堂NGC圖形芯片權(quán)利金也沒有想象中那么可觀，因此當(dāng)微軟找上門來尋求合作時，ATI給予了極大重視——他們專門成立了一個小組對初期的基礎(chǔ)構(gòu)架進(jìn)行研究，尋求高性能需求的同時尋找低成本的制作辦法，由于英偉達(dá)的設(shè)計沒有滿足微軟的需求，加上與微軟惡劣的關(guān)系，因此選擇ATI已經(jīng)成為了微軟必走之路。

除此之外，尋找CPU的計劃也在緊張進(jìn)行之中，當(dāng)時有三種方案交到了比爾蓋茨手里，一是采用英特爾方式純粹提高處理器速度，但這種方式開發(fā)方便但發(fā)熱量極高、代價極大；二是采用英特爾主內(nèi)核加小內(nèi)核的方式；三是采用IBM多內(nèi)核方式，有效降低發(fā)熱量但存在開發(fā)編程困難的問題。微軟通過研究發(fā)現(xiàn)，只要硬件開發(fā)團隊同時將編程工具納入設(shè)計思路，開發(fā)合適的第三方軟件，就能將編程困難的問題合力解決。比爾蓋茨認(rèn)可了第三種，最終微軟采用了IBM的PowerPC芯片。

至此“Xenon”架構(gòu)設(shè)計初步完成。

糟糕的是，情報部門得來的消息，索尼的“CELL”芯片計劃已經(jīng)接近完成，而且據(jù)得到的消息，索尼“CELL”技術(shù)確實擁有強大的能力，雖然與后來吹噓的“模擬地球”相差甚遠(yuǎn)，但比起剛剛確定處理器芯片方向的微軟步伐快了許多。按照目前進(jìn)度，微軟提前或者與索尼同時發(fā)布主機的計劃幾乎成為泡影。

結(jié)果讓索尼沒想到的是，關(guān)鍵時刻IBM“叛變”了。這個叛變不是指撕毀協(xié)約，而是IBM作為X360的處理器供應(yīng)商，同時還是“CELL”開發(fā)聯(lián)盟的重要參與者，正是通過這種身份，IBM將部分“CELL”技術(shù)泄露給了微軟。后來，有IBM員工回憶道：“雖然兩個開發(fā)組名義上是相互禁止往來和私下溝通信息的，但實際上IBM授意X360芯片開發(fā)組可以‘部分’借鑒‘CELL’芯片的設(shè)計理念和關(guān)鍵架構(gòu)，因此當(dāng)與索尼工程師一起吃飯時，內(nèi)心是如同接受良心審判一樣煎熬的”。

也就是說，微軟輕易將索尼投入巨資、辛苦研發(fā)的“CELL”成果拿來所用，并且還有效避免了“CELL”開發(fā)過程中存在的弊端。

索尼起了個大早，趕了個晚集。

憑借著基本合格的硬件設(shè)計和對諸多硬件的妥協(xié)，2005年微軟如愿趕在了索尼之前，將首批XBox360推向了市場。事實證明，雖然這種服從商業(yè)需要而匆忙推向市場的做法帶來了很多的問題與弊端，但X360也借此確立了絕對先發(fā)優(yōu)勢，成為世代戰(zhàn)爭中與索尼抗衡的重要砝碼，X360在后續(xù)長達(dá)十年的主機戰(zhàn)爭中一直將優(yōu)勢保持到了戰(zhàn)斗中后場，將索尼逼入了絕境。

考慮到文章篇幅，XBox360的故事先講到這里，有時間熊叔會再繼續(xù)敲鍵盤。另外歡迎點贊并關(guān)注“低段位玩家”，精彩游戲故事和業(yè)界動態(tài)分析隨時送上哦。