導語：在農行和中行任職兩年，張毅摸索出一種凈息差“主動管理”的思路。

今年初，工行、農行和建行，這三家全球最大的銀行，一度同時出現行長空缺。

5月中旬后，隨著一輪人事任免密集落定，上述罕見局面均已改變。

6月3日晚間，中國建設銀行（601939.SH）發布公告，國家金融監督管理總局已核準張毅的任職資格，張毅已正式就任本行行長。

一個月前，4月30日，建行曾披露，中央組織部有關干部局主要負責同志出席建行干部會議，宣布中央決定：張毅同志任建行黨委副書記。5月16日，建設銀行董事會議決定任命張毅為行長兼執行董事。

在金融監督管理總局核準任職資格后，張毅的行長任命已正式生效。

此前暫時代行行長職權的張金良，已于3月26日被選舉為董事長，接替因年齡原因辭職的前任田國立。

01 行長之路

“70”后張毅，是西南財經大學會計專業的高材生。2002年，張毅到人大深造。他拿到了人大工商管理碩士學位，也獲評高級會計師職稱。

2005年，建行的不良貸率出現了3.84％的高點。轉年，建行總行的風險管理部和負債管理部等多個部門，開始全面改革。

或許因為會計師的專業基礎和多年基層工作經驗，機遇垂青于張毅。三年后，2009年12月，張毅正式走上管理崗，出任資產負債管理部副總經理。

到了2010年，四年改革見著成效，建行不良貸款率下降到1.14％。

四年后，2013年，張毅內部“空降”江蘇分行，任副行長。又過了三年，張毅升任行長。

據媒體報道，張毅在任行長期間，僅2017年一年，江蘇分行便有諸多亮眼成績。

比如，普惠金融貸款增加了89億元，位居全國第三；為優質制造業客戶承銷非金債券70.67億元，較2016年同期新增32.67億元等。

在制造業、小微企業、民生類客戶等方面，江蘇分行也沒有“偏科”。

又三年，2019年11月，張毅回到了總行，任財務會計部總經理。2021年，經組織考察，張毅赴建行體系外擔任職務。

先是農行，再是中行。當年11月，張毅出任中國農業銀行（601288.SH/ 1288.HK）副行長。兩年后，又“平移”中國銀行（601988.SH/601988.SH），于2023年3月起任副行長，同年4月出任執行董事。

在兄弟大行“留學”兩年，張毅摸索出一種凈息差“主動管理”的思路，并行之有效。

在擔任中國銀行副行長期間，張毅曾強調，應積極主動加強凈息差管控，在資產端優化資產結構、在負債端推動負債成本下降，通過多種手段獲取低成本資金，以提升銀行的競爭力。

2023年，在人民幣貸款市場報價利率（LPR）下行、存量房貸利率調整等導致人民幣貸款收益率下降的背景下，中國銀行通過加強主動管理，息差降幅相對較小。

02 擔子不輕

從兄弟大行“留學”兩年后，張毅回歸建行。今年5月，張毅被提名為行長，所有投票均無一人棄權或反對。

但真正成為“掌舵人”、引領建行走上健康發展之路，張毅首先要面對幾個重要問題：

一是凈息差下滑。2024第一季度財報顯示，建行利息凈收入1497.31億元，較上年同期下降2.19％。

二是營收利潤“雙降”。第一季度建行實現營收2009.28億元，同比下降2.97％；凈利潤869.07億元，同比下降2.51％。

三是違規問題不斷。2023年建行收到155張罰單，被罰金額高達2.75億元。

2024年開年以來，建行已累計被罰款2072.4萬元，在六家國有大行中罰金最多。其中，超百萬的大額罰單有6張。

尤其在今年5月24日這一天，建行河南的分支機構就收到11張罰單。該4家分支機構合計被罰470萬元，有7名相關責任人被警告，涉及貸前貸后調查未盡職、發放沒有實際用途的貸款導致虛增存貸款規模等多項違規。

5月29日，去年年底落馬的建行浙江省分行原副行長勞新江，因通過信貸客戶謀取私利、受賄犯罪等多項違法違紀行為，已被中紀委處分并移交司法機關審查起訴。

今年以來，還有多位建行總行或省級分行管理人員，被查或處分。

建行原資產管理業務中心副總經理童文濤，深圳市分行原黨委副書記、副行長李華峰，廣東省分行資深副經理范題，相繼被查。

建行浙江省分行原資深副經理李曉虹和寧夏分行原風險總監李惠，均被開除黨籍。

建行人都在期待，張毅多年積累業務能力，以及在“留學”期間的寶貴經驗，能為建行帶來新風貌。

此外，張毅還有兩項重要任務。

一是推動數字化轉型。此前建行制定了《數字建行建設規劃（2022-2025）》，正有步驟、分階段、系統性地持續開展。

利用科技創新提升服務效率和客戶體驗，同時探索新的業務模式和收入來源，也將是建行從根本上改變業績成色的核心抓手。

二是深化風險管理。從建行收到的罰單看，貸款業務是建行被監管關注的重點之一。

風險管理，當然是早期張毅邁向總行管理層的“看家本領”。

03 領導班子成型

在新行長任命核準之前，建行的新領導班子業已成型。

5月15日，金融監管總局發布兩項任命公告，核準李建江擔任副行長、兼任首席風險官。副行長王兵也講兼任董事會秘書。

目前，建行的五位副行長已全部就位：李建江、紀志宏、李運、王兵和李民。其中，紀志宏出生于1968年，其他四位均為“70后”。

2015年，42歲的李建江開始進入國開行體系。甘肅分行任副行長三年后，李建江于2020年6月至2024年3月擔任國家開發銀行重慶分行行長。

值得一提的是，2021年，在李建江帶領下，國家開發銀行重慶市分行全年實現貸款投放721億元，再創歷史新高。

隨著張毅到任履新，建行高管層“一正五副”的年齡結構，進一步體現年輕化的趨勢。

五位副行長中，李民是唯一的“老建行”。從1993年在中國建設銀行東莞市分行人力資源部起步，他已在建行工作了31年，期間從未離開建行體系。

紀志宏、李運和王兵，在就任建行副行長前，分別于中國人民銀行、中國農業銀行與中國銀行工作五年至十余年不等。

業內人士分析，上述多位副行長的“跨行”履新，在業內并不鮮見，甚至成為近年來銀行金融機構高層調整的重要趨勢。

他們既在四大行之間“跨行”，也在政策性銀行與四大行之間、政策性銀行之間的“跨行”。

就前述建行的挑戰而言，以張毅為代表“跨行留學”后的年輕領導班子，身上的擔子并不輕松。