近日有媒體的報(bào)道，360手機(jī)業(yè)務(wù)目前已經(jīng)暫停。360手機(jī)官方隨后回應(yīng)稱，手機(jī)業(yè)務(wù)并非完全暫停，只是放緩。

一、360手機(jī)業(yè)務(wù)或無限期擱置

事實(shí)上，在市場人士和一般消費(fèi)者印象中，360手機(jī)已經(jīng)很長時(shí)間沒什么存在感了。近日的報(bào)道一出，反而讓許多人突然開始關(guān)注起360手機(jī)來。

大家發(fā)現(xiàn)，在360董事長周鴻祎的微博上，最近一次談到360手機(jī)已經(jīng)是2018年8月。當(dāng)時(shí)為了宣傳360最后一款新機(jī)型N7 Pro，周鴻祎還進(jìn)行了抽獎活動。然而從此往后，周鴻祎就再也沒有在微博上談?wù)撨^自家的手機(jī)產(chǎn)品。

而360手機(jī)的官微，最后一條動態(tài)也定格在了今年4月份。并且當(dāng)時(shí)的內(nèi)容還不是關(guān)于手機(jī)的，而是在為360兒童手表產(chǎn)品做一個(gè)流量引導(dǎo)。

在360手機(jī)官網(wǎng)上，人們發(fā)現(xiàn)從2月份開始，360會員商城里已經(jīng)再也找不到手機(jī)產(chǎn)品，其訂單查詢模塊也已經(jīng)下線。業(yè)界普遍認(rèn)為，360手機(jī)業(yè)務(wù)算是進(jìn)入“無限期擱置”狀態(tài)了。

360手機(jī)業(yè)務(wù)停擺的跡象，從人事變動上也能看出來。

從去年底到今年3、4月份，360的高管不斷傳出離職消息。幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)，360財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、人力資源總裁，首席商務(wù)官、副總經(jīng)理等相繼離職。令公司上下處于一種動蕩之中，手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人同樣也被傳離職。2018年底，有消息稱360手機(jī)解散了其在西安的手機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，大批西安員工離職。市場上一度還傳出360手機(jī)業(yè)務(wù)即將被“整體出售”的消息。

在激烈競爭中始終未能找到方向的360手機(jī)業(yè)務(wù)，似乎真的走到最后關(guān)頭了。

二、周鴻祎曾對手機(jī)業(yè)務(wù)寄予厚望

回頭看360手機(jī)走過這些年，不禁讓人唏噓。

360于2012開始進(jìn)軍手機(jī)圈。彼時(shí)國內(nèi)手機(jī)市場正在進(jìn)入爆發(fā)式增長期，許多品牌都獲得了快速增長。周鴻祎在高調(diào)宣布要做手機(jī)后，在最初階段的動作并不大，只是與華為合作，推出了價(jià)格在1500元以下的“華為閃耀”機(jī)型。在與華為的合作中，360主要提供應(yīng)用商店等軟件支持，通過與華為銷售分賬的形式獲得營收。

經(jīng)過一段時(shí)間嘗試后，周鴻祎認(rèn)為不能僅滿足于做產(chǎn)品，他要做自己的手機(jī)品牌。

2014年，360以投資入股的形式控制了酷派的互聯(lián)網(wǎng)品牌“大神”。 周鴻祎的品牌之路還不止于此，其后他干脆與酷派共同投資創(chuàng)建了“奇酷”品牌。

不過，這些與別人合作、合資創(chuàng)立的品牌，似乎經(jīng)營效果都不理想。周鴻祎一度還說過“對不起，這次我來給手機(jī)圈添堵了”之類的喪氣話。

經(jīng)歷了一系列不成功的品牌運(yùn)營后，周鴻祎最終的決策，就是要打造360自有的手機(jī)品牌。

2016年，周鴻祎宣布原有的奇酷、大神、360手機(jī)等多個(gè)品牌，全部合并為“360手機(jī)”這個(gè)單一品牌，以“安全”“大電池”與“性價(jià)比”等為主要賣點(diǎn)，將品牌形象定位為同等價(jià)位中“性能王者”。

為了搞好這個(gè)品牌，周鴻祎特地從華為挖來了榮耀品牌的前銷售副總裁李開新，將360手機(jī)整個(gè)產(chǎn)品線都交給他運(yùn)營。

為了表示自己對手機(jī)業(yè)務(wù)的重視，周鴻祎多次為手機(jī)站臺。最近、也是給市場留下最深印象的一次，是在2018年8月的 N7Pro發(fā)布會上。當(dāng)時(shí)周鴻祎還與李開新并肩立下“誓言”，要把360手機(jī)做到能夠“與華為、OPPO比肩”的地步。

然而這也成了360舉辦的最后一次新品發(fā)布會，從那以后再也沒有360新機(jī)型的消息，360品牌也漸漸淡出輿論話題。直到最近傳出360業(yè)務(wù)停擺后，市場才重新把目光聚焦到這個(gè)品牌上。

經(jīng)過這么多起伏、投入這么多資源后，360手機(jī)依然未能做起來。

三、360手機(jī)停更背后，手機(jī)行業(yè)競爭慘烈

在360手機(jī)停更的背后，是手機(jī)市場十分慘烈的競爭現(xiàn)狀。

當(dāng)前，手機(jī)圈呈現(xiàn)出巨頭壟斷的趨勢。2019年第一季度，華為、OPPO、vivo、小米這四大品牌的市場占有率合起來接近80%，就連三星、蘋果等國際巨頭都只能分得個(gè)位數(shù)的市占率，其他國產(chǎn)小品牌就更難生存了。

越來越高的壟斷趨勢，迫使樂視、錘子、金立、酷派等小品牌已經(jīng)相繼撤離市場。當(dāng)前， 360手機(jī)也加入“撤退大軍”行業(yè)。

這種狀況也不難理解。畢竟，手機(jī)行業(yè)屬于典型的“規(guī)模為王”的硬件產(chǎn)業(yè)。只有那些市場占有率高的大廠商，才能對供應(yīng)鏈和渠道具備強(qiáng)大控制力，并反過來促使市場份額的進(jìn)一步提高，形成正向循環(huán)。而像360、金立、酷派、錘子等小廠商，就只能一步一步被邊緣化了。

不少業(yè)界人士都對360手機(jī)的停擺表示了惋惜。在許多人看來，目前的手機(jī)市場，正在進(jìn)入“中端為王”的時(shí)代，而這個(gè)市場正是360長期以來主打的目標(biāo)。360的離開，讓自己與這個(gè)快速發(fā)展的市場徹底無緣了。

根據(jù)GFK的統(tǒng)計(jì)顯示，全球價(jià)格在150到400美元檔次的中端機(jī)，占據(jù)了市場銷售額的46%，比2017年的44%還要有所上升，這說明中端機(jī)不但是手機(jī)市場的主流，而且其權(quán)重還在呈現(xiàn)出上升勢頭。在國內(nèi)市場上，極光大數(shù)據(jù)顯示，1000元以上到3000元左右這個(gè)檔次的中端機(jī)型，也是國內(nèi)頭部品牌的主要銷量來源。

就在360手機(jī)業(yè)務(wù)停擺的同時(shí)，小米、vivo、華為等廠商，紛紛推出針對中端市場的小米9、小米CC、iQOO NEO、Nova 5i等機(jī)型，全力爭奪優(yōu)勢地位。

眼看著昔日的同行們在市場上高歌猛進(jìn)，一度也在手機(jī)領(lǐng)域里頗具知名度的周鴻祎，不知心中是何滋味？

從360官方的表態(tài)來看，并沒有徹底排除將來再度重啟手機(jī)業(yè)務(wù)的可能性。周鴻祎還會回來嗎？我們拭目以待。