你愛喝的“肥宅快樂水”要漲價(jià)，你還會(huì)繼續(xù)“鐵”它嗎？受業(yè)績承壓，扛不住通脹的可口可樂，要漲價(jià)了。漲價(jià)后的“肥宅快樂水”還香嗎？時(shí)隔三年再漲價(jià)，都是通脹惹的禍？時(shí)隔三年，你愛喝的“肥宅快樂水”，可能要漲價(jià)了。4月19日，可口可樂首席執(zhí)行官昆西

你愛喝的“肥宅快樂水”要漲價(jià)，你還會(huì)繼續(xù)“鐵”它嗎？

受業(yè)績承壓，扛不住通脹的可口可樂，要漲價(jià)了。

漲價(jià)后的“肥宅快樂水”還香嗎？

時(shí)隔三年再漲價(jià)，都是通脹惹的禍？

時(shí)隔三年，你愛喝的“肥宅快樂水”，可能要漲價(jià)了。

4月19日，可口可樂首席執(zhí)行官昆西接受美媒采訪時(shí)表示：公司將提高飲料價(jià)格，以應(yīng)對大宗商品價(jià)格上漲的影響。

“我們在2021年有很好的對沖措施，但2022年是一大挑戰(zhàn)，因此價(jià)格必須有所上漲。”昆西說道。但昆西并未透露哪些產(chǎn)品將會(huì)漲價(jià)的細(xì)節(jié)。

近一段時(shí)期以來，在全球流動(dòng)性寬松、市場需求增加、供給短缺、物流尚未完全恢復(fù)等因素的推動(dòng)下，國際大宗商品價(jià)格出現(xiàn)了一波上漲。

從數(shù)據(jù)來看，一季度國際能源平均價(jià)格環(huán)比上漲35.3%，非能源價(jià)格平均價(jià)格環(huán)比上漲11.8%，漲幅達(dá)到了近年來相對高位。

具體到可口可樂生產(chǎn)所需的原材料成本（鋁、塑料、咖啡、果汁），均出現(xiàn)不同程度的上漲。

以鋁價(jià)為例，倫敦金屬交易所三個(gè)月期鋁價(jià)格持續(xù)上漲，截至4月16日已觸及2350美元/噸，為2018年6月以來的最高水平。

（數(shù)據(jù)來源：WIND）

在早些時(shí)候，可口可樂CFO曾坦言，未來12-18個(gè)月的大宗商品環(huán)境“具有挑戰(zhàn)性”，鋁罐短缺問題要在2022年才能得到緩解。同時(shí)，塑料、鋁、果汁和咖啡方面存在通脹壓力，高果糖、玉米糖漿也看到了通脹跡象。

其實(shí)，迫于生產(chǎn)成本價(jià)格上漲的壓力，金佰利、寶潔等多個(gè)跨國消費(fèi)巨頭近期公布了旗下產(chǎn)品漲價(jià)計(jì)劃。

面對通脹，可口可樂此番漲價(jià)似乎也是情理之中。

業(yè)績承壓，快樂水能否繼續(xù)快樂？

宣布漲價(jià)計(jì)劃的同日，可口可樂發(fā)布一季度財(cái)報(bào)。

從數(shù)據(jù)來看，可口可樂開局并不算漂亮。

2021年一季度，公司實(shí)現(xiàn)營收92.2億美元，同比微增5%；不過，凈利潤卻下滑近兩成（19%），至22.5億美元。

面對業(yè)績承壓，可口可樂此前進(jìn)行一系列瘦身動(dòng)作來削減成本，包括在去年12月裁員2200人，停產(chǎn) Tab 可樂及 Zico 椰子水等非核心產(chǎn)品。

從這次財(cái)報(bào)來看，瘦身后的可口可樂仍“增收不增利”。可見，可口可樂還未完全從疫情重創(chuàng)中恢復(fù)過來。

其實(shí)，可口可樂的業(yè)績放緩早有苗頭。

梳理歷年財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，2012年至2018年，可口可樂營收和凈利出現(xiàn)雙雙下滑。其中，營收從2012年的480.17億美元一度降至2018年的318.56億美元，而凈利潤則從90.19億美元降至64.34億美元。

有人甚至擔(dān)憂，可口可樂的“護(hù)城河”已坍塌？

其實(shí)這樣的擔(dān)憂也并無道理。

在“無糖”風(fēng)口下，碳酸飲料品類市場份額逐漸被蠶食。

根據(jù)報(bào)道，過去的20年里，美國碳酸飲料再無往日的輝煌成績，下降了25%。

而有關(guān)喝可樂殺精、致癌、導(dǎo)致骨質(zhì)疏松........喝可樂等于慢性自殺等負(fù)面?zhèn)髀勔步吁喽痢?/p>

碳酸飲料長期不健康的定位，使其逐漸“失寵”，在價(jià)格上更無話題權(quán)，長期以來價(jià)格保持不變。

根據(jù)國盛研報(bào)，可口可樂自1990年以來，產(chǎn)品售價(jià)并未出現(xiàn)明顯的上漲，1990年-2019年間，可口可樂產(chǎn)品單價(jià)的復(fù)合增速僅為0.42%。

此番突然漲價(jià)，消費(fèi)者能為此買單嗎？

答案有待考驗(yàn)！

扛不住通脹的可口提價(jià)，百事借機(jī)反超？

其實(shí)，面對全球碳酸飲料走下“神壇”的現(xiàn)狀，可口可樂早已意識(shí)到。

近年來積極“去碳酸化”，開展自救行動(dòng)。

從2014年起，可口可樂就積極研發(fā)無糖可樂、加大非碳酸產(chǎn)品比例，并通過并購的方式相繼拿下了咖啡、功能飲料、葡萄酒等飲料市場，進(jìn)而打造一個(gè)“全品類飲料”的形象。

2019年，因產(chǎn)品密集上新，其營收一度回升至372.8億美元，凈利潤上升至89.20億美元，接近2012的水平。

從財(cái)報(bào)來看，似乎可口可樂的“去碳酸化”頗有成效。但實(shí)際上，“盈利擔(dān)當(dāng)”仍是碳酸飲料。2019年，該公司碳酸飲料業(yè)務(wù)收入占比超60%，扛起來其營收的半壁江山。

反觀老對手百事可樂，多元化擴(kuò)張卓有成效。其定位食品飲料企業(yè)，除了飲料產(chǎn)品外，百事可樂還涉足食品領(lǐng)域。

2019年，百事可樂的食品業(yè)務(wù)營收占比高達(dá)54%，并一度反超飲料業(yè)務(wù)，成為公司主力擔(dān)當(dāng)。

多元化的百事可樂，在疫情的重創(chuàng)下顯得更扛打。

對比雙方財(cái)報(bào)可見一斑。

2020年，百事可樂在營收和營業(yè)毛利方面均高于可口可樂。

公司全年?duì)I收達(dá)703.72億美元，同比增長4.8%，利潤為100.8億美元，同比微降2%，營業(yè)毛利為386.12億美元。

而可口可樂卻在2020年疫情黑天鵝中頗顯狼狽。當(dāng)年，營收、凈利潤均同比下滑兩位數(shù)，分別實(shí)現(xiàn)330.14億美元、77.68億美元；營業(yè)毛利也只有195.27億美元，僅達(dá)百事可樂的一半。

眼下，受業(yè)績和通脹雙重?cái)D壓，可口可樂不得不選擇漲價(jià)來應(yīng)對眼前的危機(jī)。

而彼時(shí)業(yè)內(nèi)較為關(guān)心的是，另一可樂巨頭百事可樂是否也有相關(guān)漲價(jià)計(jì)劃？

多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于雙方盈利來源不同，百事可樂或許并不會(huì)跟進(jìn)，并可能借機(jī)反超，搶奪市場份額。

從全球競爭格局來看，在碳酸飲料市場方面，可口可樂目前遙遙領(lǐng)先，市場份額接近50%，而百事可樂的市場份額僅為18.3%。

顯然，可口可樂的市場龍頭地位較為穩(wěn)固，百事想要追趕上，仍存在較大難度。

而應(yīng)對原材料價(jià)格上漲，雙方均有此經(jīng)驗(yàn)。

此前，兩大飲料巨頭可口可樂和百事可樂均推出過小包裝產(chǎn)品以達(dá)到提升產(chǎn)品價(jià)格的目的，這一策略能讓消費(fèi)者更容易負(fù)擔(dān)，也更易接受。

不過，疫情期間，可口可樂將生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)向大規(guī)格零售包裝，以吸引呆在家里、在雜貨店囤貨的消費(fèi)者。

面對眼下困境，這一次，可口可樂或許會(huì)借鑒此前經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對市場對價(jià)格帶來的不良反應(yīng)。

昆西表示，公司將謹(jǐn)慎思考產(chǎn)品定價(jià)策略，比如通過調(diào)整包裝尺寸的方式來實(shí)現(xiàn)市場價(jià)格的最優(yōu)化。

盡管如此，網(wǎng)友對此番突然漲價(jià)頗為敏感。

不少網(wǎng)友表示，三塊錢的快樂沒有了。

有網(wǎng)友感嘆，終于有理由戒掉了！

更有網(wǎng)友調(diào)侃道，白開水它不香嗎？百事可樂不美嗎？

不過，也有真愛粉妥妥的維護(hù)，神仙快樂水，還得喝。

靈魂拷問來了：你愛喝的“肥宅快樂水”，漲價(jià)了你還買嘛？