王通：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的3個(gè)坑

秦王會(huì)在過(guò)去4年，積累了125位細(xì)分領(lǐng)域高手，1000個(gè)合伙人，5000名學(xué)員。

最近兩年，加入秦王會(huì)的傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多，同時(shí)我們也投資并且打造了許多轉(zhuǎn)型成功的案例，積累了一套非常實(shí)戰(zhàn)的方法。

接下來(lái)，秦王會(huì)將聚焦到“轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)落地”，接下來(lái)我將陸續(xù)發(fā)一系列轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)落地相關(guān)的文章。

這是我在一個(gè)社群里面分享的一部分內(nèi)容，今天在這里分享給大家，以幫助那些原來(lái)是傳統(tǒng)企業(yè)想轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)避免踩坑：

第一個(gè)坑：盲信媒體

媒體喜歡造概念，概念火了就容易讓眾多企業(yè)跟風(fēng)，結(jié)果都死的很慘。

我可以很負(fù)責(zé)人的告訴大家，那些高大上的互聯(lián)網(wǎng)公司在媒體上說(shuō)的他們的做法和他們起家時(shí)候真實(shí)的做法完全不同。

大家通過(guò)媒體看到的互聯(lián)網(wǎng)，只是互聯(lián)網(wǎng)世界的冰山一角，而真正隱藏在下面的才是更加真實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)，你在媒體上看不到。

盲信媒體的思路來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，這是第一個(gè)坑！

你不想一下，一個(gè)記者月收入多少，你讓這樣一個(gè)收入的人來(lái)指導(dǎo)你的企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，那不是找死是什么？

第二個(gè)坑：盲做APP

許多企業(yè)一做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，就要開(kāi)發(fā)APP，花了幾十萬(wàn)開(kāi)發(fā)，花了幾百萬(wàn)推廣，結(jié)果發(fā)現(xiàn)還是一個(gè)沒(méi)有人使用的APP。

這樣做的企業(yè)，每天都不計(jì)其數(shù)，他們的夢(mèng)想都很美好，但是現(xiàn)實(shí)卻非常的殘酷。

APP開(kāi)發(fā)成本高，推廣成本更高，絕大部分用戶都不喜歡去很麻煩的下載一個(gè)APP來(lái)用。

目前市場(chǎng)上，大部分人的APP都沒(méi)有被下載使用過(guò)。

切記，做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，別上來(lái)就做APP，這是一個(gè)大坑。

第三個(gè)坑：上來(lái)就要做平臺(tái)

還有許多傳統(tǒng)企業(yè)，在傳統(tǒng)領(lǐng)域已經(jīng)做的非常成功，一年幾十億銷售額，于是他們轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，上來(lái)就要做一個(gè)大平臺(tái)，結(jié)果死的很慘。

例如富士康花了幾個(gè)億做電商平臺(tái)，一年就燒光，泡都沒(méi)有冒一下。

還有萬(wàn)達(dá)也要做電商平臺(tái)，花了很多錢(qián)，換了許多人，也都沒(méi)有做起來(lái)。

還有非常非常多的傳統(tǒng)企業(yè)老板，戰(zhàn)略想法是非常好的，一定要做平臺(tái)，以為整一個(gè)辦公大樓、高一個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、做一個(gè)網(wǎng)站、開(kāi)發(fā)一個(gè)app就能夠成為一個(gè)平臺(tái)。

這是做夢(mèng)！

切記，通哥說(shuō)過(guò)：在互聯(lián)網(wǎng)上，有用戶你就是平臺(tái)，沒(méi)用戶都是扯淡！

真正的平臺(tái)，從來(lái)不追求形式主義，而是追求實(shí)戰(zhàn)，實(shí)戰(zhàn)的玩法，往往不需要花太多錢(qián)，也不是特別美。

這就是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)容易跳進(jìn)的三個(gè)坑，你跳進(jìn)去過(guò)沒(méi)有？

如果你早點(diǎn)知道這三點(diǎn)，少了能夠幫你省幾十萬(wàn)，多了可以幫你省上億。