2019年高考剛剛落幕，有1031萬考生參加其中，是歷史上第二次報名人數突破千萬的考試。

期間，趣頭條旗下的自媒體平臺趣頭條號推出了以高考為主題的“QU現場”專題報道，包括人民網、央廣網在內的36家主流媒體平臺集中發聲，使趣頭條成為了大眾獲知高考信息的優選渠道。

“QU現場”成為新媒體與傳統媒體融合發展的又一例證。伴隨著“QU現場”活動的階段成功，趣頭條號作為國內舉足輕重的內容平臺，其內容生態也將迎來全新的戰略部署。

高考落下帷幕 趣頭條內容生態揭開新序幕

2019年全國高考報名人數刷新歷史，這場關乎著上百萬莘莘學子前途和命運的考試，牽動著千萬家庭的心，吸引了全國大小城市無數人的目光，使其成為全民熱議的話題，若想詳細了解這場考試的方方面面，只能從這些真假莫辨的雜亂報道中篩選出有價值的信息，這對個人來說，無疑是件耗費時間與精力，又事倍功半的重復性勞動。

在今年剛結束的高考期間，趣頭條號聯動人民網、央廣網、中國青年報、南方都市報、封面新聞、楚天都市報、瀟湘晨報、梨視頻等36家中央和地方主流媒體，整合各方面資源，共同打造了“QU現場”高考專題。 這一豪華的媒體陣容在高考期間發布了186篇新聞報道，閱讀量超過五百萬。

“QU現場”的高考專題，及時整合各方優質高考信息，展示各地高考動態，對這場全民關注的社會熱點進行全方位的權威翔實解讀，打造了一條獲取優質、權威高考信息的便捷高效通道，讓大眾一鍵便知“高考事”。

據統計，高考期間有超過2000萬人次在趣頭條瀏覽高考相關信息。

新媒體的“趣”與傳統媒體的“去”

互聯網的發展給資訊行業帶來巨大變局，產生了許多時效性和便捷性更強的互聯網資訊平臺，這些新興媒體信息發布的時效性之強、涵蓋面之廣、用戶參與度之高，都給傳統媒體帶來極大挑戰，不斷蠶食著傳統媒體的市場份額，打破了傳統媒體對話語權的壟斷。

但隨著新興媒體的迅猛發展，其短板也日益凸顯：新聞事件剛發生，傳統媒體的新聞人員還在朝現場跑，新媒體的報道已抵達用戶眼前，這些缺乏現場感，沒有深度觀察的原生態信息，往往由于求快而摻雜了太多誤導元素，面對這些海量信息，用戶難以去假存真。

而傳統媒體對內容準確和深度的追求，正是這些新媒體所欠缺的重要一塊，因此“QU現場”媒體報道團應運而生： 趣頭條號聯合報刊廣電等傳統媒體，將他們的內容生成優勢與新媒體的傳播優勢融合在一起，兼顧了“趣味性”和“去現場”，使其成為趣頭條號內容生態建設的重要戰略。

“QU現場”帶來內容行業新變化

這次趣頭條號的“QU現場”戰略，也顯示了趣頭條號從過去簡單的內容引入，升級到更加科學合理的內容運營，大大優化了合作媒體的內容分發效果。

而選擇與傳統主流媒體緊密合作，也使趣頭條得以將全年的新聞熱點事件由原來的點狀分散傳播，變為持續地深度傳播，在提升內容可讀性和權威性的同時，也讓用戶得到更加系統性的翔實報道。

傳統媒體通過這次戰略合作，不僅加強了其品牌和內容的曝光及展現，還可形成固定的專題內容呈現，展現方式也更加多樣化：圖文、直播、短視頻、小視頻。針對熱點事件，“QU現場”媒體報道團成員能夠共同發聲，加強報道團媒體成員在行業內的品牌曝光及影響力，促進了傳統媒體之間的了解及合作。

作為一款新生代移動內容平臺，趣頭條號以優質內容作為其核心競爭力，不斷探索行業新模式，持續加強內容生態的打造，為優質內容的創作提供良好的生態土壤，為用戶的閱讀帶來更多樣更權威的優質內容。在提升用戶對平臺的使用體驗之外，也讓它從眾多同質化的內容平臺中異軍突起，使趣頭條號成為最接地氣，最符合普通老百姓需求的內容生態平臺。