面對“大數據”時代挑戰，傳統行業變革崛起之路

這個時代唯一不變的定律就是一直在變，變化催生了一大批中小企的興起和衰敗。這個時代有著最好的機遇，但是也面臨著巨大的挑戰，不少行業只能在變革中求生存。在行業創造價值的時代，行業融合國家大勢和政策，調整行業的管理營銷模式，融合現代技術，相信在未來能打造出更好的企業。

一，技術和市場

在企業發展過程中，在戰略上有核心競爭力很關鍵。發展的必備條件是要么獨占資源，要么就有著相對大的生產規模和核心生產技術。

比如，今年的家電市場遭遇了經濟下滑，格力，美的，奧克斯三家市場資源爭奪戰越發激烈，格力能引領空調行業多年，口號中就體現出了格力的強大優勢“掌握核心科技”“讓世界愛上中國造”，美的和奧克斯的價格戰在市場上優勢明顯，最新調查數據顯示，美的銷量竟然超越了“大哥”格力。

一邊掌握了“核心科技”，一邊掌握了“市場規模”，這一場場的市場競爭好不激烈！

沒有大數據引領的時代一切都可以固有化，人員可固有化，技術可以固有化，土地固有化，人也可以固有化，但在新時代的今天，一直固有化成了行業的一條死胡同。數據變革時代，從三個方向制定戰略：

1，跨界合作；這個現象并不少見，大白兔聯合美加凈出潤唇膏，線上銷售秒搶空；去年萌哭人的ofo和小黃人合作，新款自行車深受人們喜愛；網易云音樂聯合農夫山泉出樂瓶系列更是賣的超火；可口可樂聯合菲詩小鋪聯名出款多種化妝品，深受年輕人追捧。

2，重新賦予定義；現在很多餐飲行業抱怨營業額越來越少，競爭力越來越大，線下市場低迷就把精力轉移一部分到線上，外賣是餐飲業的一大消費主力軍，線上銷量拉動起來之后，商家就被重新賦予了新的定義。

3，既不能跨界也不能重新定義那就去連接；資源共享時代，如果很難尋求改變之路就去多喝別人連接，這樣才有有機會找到新的戰略方向，現在空間變了，資源流動了，兩大優勢之下，你的機會也會大了。

二，傳統行業的挑戰

這個世界變得很不確定，這一波變動還沒有看清楚，下一波便蜂擁而至；很多人開始迷茫不確定該怎么去做。舉個例子就像農業一樣，這是一條很多的產業鏈，從耕地播種施肥灌溉到收獲，最后賣到消費者手里。當不知道怎么做的時候，做好當下就能更好的面對未來的不確定性因素。