北京時間今天凌晨，CNBC名嘴吉姆·克萊默在Mad Money中稱，納斯達克綜合指數創歷史新高，從股價走勢來看，Alphabet、Snapchat和阿里巴巴可能有更大的上漲空間。

現在在美國資本市場上，來自中國的阿里巴巴是唯一一家市值進入前十的非美國本土公司。美國經濟看亞馬遜，韓國經濟看三星，中國經濟看阿里巴巴。雖然這句話不完全正確，但是隨著阿里巴巴自身業務布局越來越密集，投資業態越來越多元。外界越發喜歡將其與三星，亞馬遜進行對比并聯想。雖然前者與后兩者有著本質上的不同，但卻又極其相似：他們都滲入了人們的日常生活，慢慢的帶來了很多美好的變化。

如今，上市21年的亞馬遜已經成為繼蘋果之后第二家美股歷史上破萬億美元市值的巨無霸。而同樣是21年，同樣是電商起家的阿里巴巴，在其業態邊界日益延長的同時，會不會帶來二級市場的“亞馬遜效應”？與亞馬遜所到之處總是造成行業凋敝不同，阿里巴巴效應看來反而經常能激活一個產業，阿里已經不僅是阿里自己，它平臺效應所帶動的方面，它的生態，這恐是當下許多投資人關注的重點。

從2014年在紐交所上市后，阿里基本維持了企穩上升的態勢，它還會再漲嗎？它的空間在哪里？我們可以從以下三方面來考量。

阿里經濟體對社會的價值

與很多追逐風口的企業不同，阿里現在習慣了自己創造風口：10年前是互聯網巨頭中唯一堅持投入云計算，10年后已經開始獲得回報；2016年提出新零售，直接刺激中國傳統零售業煥發活力。

在阿里看來，風口不重要，重要的在于是否能為社會提供真正的價值，那么公司的價值、市值亦以此為基礎。

2019年1月11 日，阿里巴巴正式推出醞釀已久的阿里商業操作系統。集團CEO張勇以“ONE”來詮釋這一商業操作系統的意義，即打通從消費者端到產業端的鏈條，進行人貨場的重構。此舉意味著從過去的貿易交易平臺，到金融系統、物流系統，再到云平臺、商業操作系統，阿里經濟體日漸初具規模。

回頭看阿里經濟體的形成，很容易發現其和亞馬遜王國一樣，都經歷了自有的內外在使然。

從2007年12月5日，阿里在旗下B2B公司香港上市滿月之際，首次對外提出“生態化”戰略之后，一直都在強化其生態邊界的拓展。

而在此后的美股上市敲鐘儀式上，阿里更是將“生態系統”渲染的淋漓盡致。阿里選擇了包括華盛頓州的櫻桃種植者，手鐲淘寶店主勞麗詩，微博紅人快遞哥、北京申通勝古分部經理竇立國，以及一位淘女郎等8人，代表阿里生態敲響了在紐交所上市的鐘聲。

后來，阿里在兩年前還說過這樣的一句話：今天從規模來講，阿里巴巴已經是全世界第21大經濟體。再過19年，我們希望能夠打造全世界第5大經濟體。而第5大經濟體，不是因為規模，而是責任，更是擔當。“我們希望為全世界解決1億的就業機會，我們希望能夠服務20億的消費者，我們更希望能夠為1000萬家中小企業創造盈利的平臺。”

事實證明，阿里的底氣來自阿里經濟體的日益壯大。

在阿里創立20多年來，阿里由原來的一個“專注于國內貿易的1688” 小網站，逐漸演變成為了包含有淘寶、天貓、聚劃算、速賣通、阿里媽媽、餓了么、阿里云、螞蟻金服、菜鳥網絡、阿里大文娛、阿里體育、阿里健康等多業態構成的新經濟體。

多元化領域的擴張，讓阿里已經成為了一個非常可怕且巨大的全新經濟體系，且在體系內，各業態環環相扣，生生相息。形似滾雪球并越滾越大。

在電商業態中，C2C有淘寶、閑魚，B2C有線上天貓、線下銀泰、蘇寧，海外電商有天貓國際、全球購、速賣通，再加上收購的南亞、東南亞各國的多個當地電商。阿里電商領域已實現全覆蓋。

在金融業態中，最底層有支付寶，支付寶衍生出余額寶理財，支付寶沉淀資金衍生出小額貸款螞蟻小貸、消費貸螞蟻花唄，這些數據衍生出芝麻信用，還有保險業務、傳統商業銀行業務……

除了電商、金融之外，阿里還將業務從線上延伸到了線下O2O、餐飲、旅游、醫療以及出行等多個領域。

同時，阿里在文娛領域也是落子不少，阿里音樂、阿里影視、阿里游戲、阿里閱讀、阿里體育等等，阿里文娛體系基本成形。

任何一種商業模式的背后，都離不開信息流、物流和人流。而在阿里龐大的生態體系背后，阿里云解決了數據和技術難題，菜鳥解決了物流難題，螞蟻金融則解決了資金流。解決了信息流、物流和資金流，顯然人流根本不是問題。阿里誕生于人口多、面積大、國情復雜的中國，應該相信他具有足夠的經驗且完全具備復制到世界上其他國家。

走出去，讓阿里大膽提出了eWTP，在阿里的設想中，阿里將一步步進入到各個領域，把整個世界的實體經濟圈都納入到阿里的體系，用數據和技術改變所有行業。

阿里經濟體生于中國，也將長于中國。作為新型經濟體的阿里想要保持其繁榮，也需要幫助經濟體內的各種角色成就自己，正如阿里的使命是讓天下沒有難做的生意，別人的生意好做了，自己的生意也就容易了。通過度人最終度己。

2019年4月1日，阿里宣布2018年全年和螞蟻金服總計向國家納稅516億元，同比增長超過40%，這是從2013年以來連續第6年成為中國互聯網行業的納稅王，這六年阿里巴巴納稅額已經增長7.3倍。

基于獨特的平臺模式，阿里巴巴不只是自己成為納稅大王，也在帶動整個生態中的企業納稅，2017年，阿里直接貢獻稅收366億元，帶動生態上下游納稅的額度實際上超過了2900億元。同年，全國稅收收入144360億元，2900億在其中已十分可觀。另外，中國人民大學報告顯示，2018年阿里巴巴平臺創造就業機會4082萬個。

“阿里巴巴效應“

公司大到一定程度，能帶動多少商業價值，比自己本身的商業價值要重要。

事實上，阿里帶動的不只是其經濟體中各行各業企業的納稅，基于生態經濟，“阿里經濟體效應”已經形成。與很多互聯網公司對傳統產業的“破壞式創新”不同，阿里基于生態的開放模式，具備激發行業活力、增加企業效能的能力，基于此，“阿里巴巴效應“正在影響越來越多的行業，

2013年，阿里旗下的智能物流平臺菜鳥網絡成立，旨在整合社會化物流資源組建智能物流骨干網絡，實現24小時全國達、72小時全球達和一天派送10億個包裹的目標。這一項目直接讓整個物流行業受益，電子面單等物流技術走向普及，物流行業蛋糕做大的同時效率增加、成本降低，加入菜鳥網絡的物流公司已有多家實現上市，且業績增長強勁，菜鳥網絡也帶動了大量的物流業就業。

截至2018年3月，菜鳥網絡已經設立128個倉庫及20余個落地配公司、4萬個菜鳥驛站和約18.8萬個快遞網點，擁有600多萬條專業運輸線路和4000家專線運輸公司，物流業務覆蓋全國2800余區縣，可實現50萬個村送貨進村。在跨境物流方面，菜鳥擁有74個跨境倉庫，16條跨境專線，日處理超400萬單物件，業務覆蓋全球224個國家和地區。

通過菜鳥與合作伙伴的努力，當日達和次日達的極致配送為淘寶和天貓吸引了巨大流量。以歷年天貓雙11為例，菜鳥網絡成立以來，通過智慧物流的提升，雖然單日物流訂單量從1.52億攀升到8.12億，但是配送1億個包裹的時間卻從9天下降到了2.8天，2018年天貓雙11的交易額更是歷史性的達到了2135億元，全天物流訂單量10.42億，創造了世界物流業的奇跡。

2016年10月，阿里提出新零售概念時，一些傳統企業老板甚至電商巨頭均嗤之以鼻，然而今天新零售已成為零售甚至消費業的共識。阿里新零售生態聚集起實體零售巨頭、全球頂尖品牌、即時物流服務商、新零售服務商等各個環節合作伙伴，一起加速新零售普及，很多電商平臺各有名目，但事實上都在身體力行地做著新零售。

新零售模式極大地刺激了傳統零售業的活力，幫助實體零售巨頭重構人貨場，消費者可以隨時隨地體驗和購買商品，給品牌帶來了增長，新零售已成為整個行業的紅利，甚至出現了“新零售概念股”，只要有阿里巴巴新零售相關利好消息，相關股票板塊就會作出反應。跟物流行業一樣，新零售模式的落地也帶動了更多就業，AI應用背后需要更多工程師、新零售門店需要更高素質店員，同城即時物流則催生了“騎士”這一新興崗位……

不只是零售和物流行業，在金融、娛樂、健康、旅游以及生活服務諸多被阿里滲透的行業，阿里都強調“不破壞”理念。在推動普惠金融時，阿里曾說“如果銀行不改變，我們就改變銀行”。“改變”就是“阿里經濟體效應”的本質，即通過新技術、大數據和新模式去幫助傳統產業變得更好，比如更有效率和體驗。

其中在智能城市領域，阿里云在2017年10月推出的Citylink城市物聯網平臺，提供了一套云、邊、端的智能城市解決方案，通過搭建本地化物聯網平臺加速城市部件接入，統一數據標準，賦能應用服務開發，提升城市的治理效率、民生體驗和綜合協調。

同年，阿里云與無錫政府合力打造了中國第一個物聯網小鎮——鴻山小鎮，目前，該小鎮已經完成物聯網基礎平臺“飛鳳平臺”的交付，實現了交通、環境、水務等多個城市項目的在線智能管理：遍布城市的傳感器及邊緣計算網關可提早發現火情預警；水管爆裂響應時間縮短3小時，搶修率提升78%。隨著智能城市概念的日益深入人心，阿里智能城市復制到全國將是下一個看點。

另外，在智能制造領域，阿里云目前提供了一系列工業物聯網解決方案，用戶可通過阿里云link物聯網平臺，收集機器設備在生產過程中產生的數據，實現實時監控、數據可視化、能源管理、良品率提升、預測性維護等，幫助企業實現降本增效。上述提及的阿里商業操作系統，正是基于智能制造而生。通過阿里巴巴商業操作系統實現首先能夠在線化，進而全面數字化轉型，更好地發揮平臺效應。阿里巴巴商業操作系統能夠進一步用技術拓展商業邊界，帶來全新的零售數字化時代。

阿里經濟體之于中國經濟

從讓天下沒有難做的生意到實現零售數字化時代，表明阿里經濟體不僅具備了較強的造風能力，諸如在云計算、新零售和人工智能等技術積累，還將在to B服務、金融科技、物流等領域孕育出新的產業風口。

阿里經濟體的發展，已經成為中國經濟改革創新的一個縮影，尤其是在消費升級和下沉市場方面的表現可圈可點。

從消費人群、消費結構、消費類型、消費地域等維度看，阿里巴巴均在持續孵化新的消費增長點。年輕人已是消費不斷豐富細分的生力軍。其中在消費內容上，實物消費的擴容升級早已不止于“買得更貴更大牌”，新潮獨特、海外進口、原創設計等都是消費者考量品質的維度。2018年天貓上的品牌新品超過5000萬件，比2016年增長近1000%。寵物經濟、高端智能家居、時尚和健康等品類呈幾何倍數增長。個性化驅動特色市場成為淘寶最具標志性的高潛力市場，2000多個特色細分市場，近10萬特色商家迅速崛起。

同時，優質的品牌和服務正在快速向三、四線城市和農村下城，城鄉同享數字經濟發展成果。2019財年一季度，淘寶年度活躍消費者較上季度增加了2400萬，超八成來自低線級城市。進駐農村淘寶的品牌中，僅時裝就有3萬個以上，菜鳥物流使次日達服務在大城市之外越來越普及。對文化產品的需求也在狂飆猛進，大麥網統計，貴陽市以204%的劇場票房收入位居去年最具成長性的城市榜首。

從現狀來看，阿里經濟體在消費升級和下沉市場的影響已經非常明顯。站在當下，再看阿里經濟體的這些表現，除了受益中國經濟改革紅利之外，其實很大程度上都與阿里的組織人才能力、公司文化和使命價值觀息息相關。

當然，相比于亞馬遜在云計算、人工智能以及國際化布局等方面還有較大差距，但是并不意味著阿里市值就沒有破萬億的可能。這一點，從近5年的美股市值TOP10企業表現就可看出端倪。

阿里還會再“漲“嗎？這仍待時間去檢驗，但可以肯定的是，它已經與中國社會、中國經濟、中國互聯網及實體經濟的發展緊密相連并互相影響，面向未來，兼具戰略與執行力的阿里依然潛力巨大。