華為余承東，在護攔下莽撞突圍

作者：Fx Wei

出品：互聯網圈內事

2017 年秋天，安徽六安電視臺攝制組驅車前往深圳，在華為的辦公室里采訪到了老鄉余承東。訪談最后，余承東提到華為終端業務全球第三、中國第一的成績，得意之情溢于言表。記者乘勢追擊，試圖讓外號「大嘴」的余承東再說一把豪言壯語。

記者先是問到：（華為）就像答考卷，不停要自己達到滿分是嗎？

余承東卻突然謙虛了起來：沒有最好，只有更好，永遠不知足，不斷努力，在各方面我們感覺還有很大的提升空間。

記者聽著對面的老余滿嘴空話自然不死心：最終要達到怎么一個目標呢？

余承東莫名笑了一下，爾后答道：這個實際上沒有止境，因為我們希望不斷前進、不斷改進，因為技術在創新、行業在變化，提升用戶體驗是一個沒有終點的馬拉松。

對于余大嘴來說，這個問題是有標準答案的。「趕超蘋果三星，位列全球第一」的經典 Flag 早已經被他插遍了各個公開場合。誰也沒想到余承東會在老鄉面前打起太極，愣沒讓記者得到她想要的答案。

估計收工以后記者心里該納悶兒了，我在網上看到的余總，不是這樣的啊！

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六七十年代出生的那一批大佬，是中國科技互聯網領域最重要的頂梁柱。他們多平民出身，積累了學歷、視野、技術、人脈和能力，然后在技術大變革時期平步青云。

簡單列上幾位：

幾位大佬的個性可謂截然不同，以各自言行氣質，可以不嚴謹地將其分為兩大類：學院氣重的，和江湖氣重的。

李彥宏、雷軍、馬化騰、丁磊四位，屬于典型的學院氣重的，對外的言行舉止相對謹慎溫和，即使丁磊偶有金句也是一副個性文藝青年的范兒，沒有絲毫的侵犯性；

馬云、張朝陽、周鴻祎、劉強東以及今天的主角余承東，則都是典型的江湖派，行事風格大開大合，說起話來也更豪放，時常因為放飛自我的言論登上頭條。

若這幾位大佬同桌飆酒，畫風是很容易想象的。學院派的李彥宏、雷軍、馬化騰大概會成為其他幾位圍攻勸酒的對象，馬云一句「厚道的人酒量不會太差」就能讓雷軍喝個三大碗；

丁磊肯定拉著張朝陽從詩詞歌賦聊到人生哲學，兩位不羈的文青自斟自飲外帶自娛自樂其他人都插不上話來；

大強子應該會是一副大哥做派，端起酒杯就是一句「是兄弟就干」，然后一杯下肚不給你留任何機會，對面的周鴻祎恨不得你喝一杯我干三杯，咱誰都別好過。

耿直的余大嘴又能吹牛又有能力還愛懟人，怕是最不好招惹的那一個。他一拍桌子說你信不信我一口吹干這一瓶，你還沒來得及質疑，人家分分鐘就先干掉半斤。酒席散去你沒喝多少酒還敢發朋友圈裝X，肯定逃不了他實名評論狠狠懟你一頓，甭管你是同事還是友商。

笑話歸笑話，但余大嘴好吹牛愛懟人的狂放性格，也確實給華為的公關部添了不少麻煩。吹牛的事兒說的太多，今天挑幾件懟人的。

2

2016 年 8 月，卸任華為榮耀總裁一年半后的劉江峰，突然宣布重回手機行業。他的新東家，是剛被賈躍亭收下的酷派集團。

發布會前，劉江峰在朋友圈給自家發布會預熱，說要和性格青年們一起「改變世界」。沒想到轉頭就被老同事余承東狠狠教訓了一番：

「現在每個人動不動就說要改變世界。改變世界并不易，還是從改變自己做起吧！」

被 diss 的劉江峰心里不服氣，發布會那天，他特意將余承東的吹牛言論掛了出來，狠狠侃了一番。

腦補內心 OS：不就是吹牛嗎，憑什么你余承東吹得，我劉江峰就吹不得？

劉江峰可不止被余承東懟這么一次。2015 年底，榮耀年銷售額破億，余承東帶著大伙開開心心地喝了一頓慶功酒。酒過三巡余總心情不錯，一激動在群里發了這么一條惡心人的消息：

「榮耀前任的總裁（指劉江峰，編者注）離職，前前任的總裁（指徐昕泉，編者注）也離職了，我們榮耀今天怎樣？看看他們將來能夠做出什么豐功偉績吧！」

余大嘴這句話被同事截屏發給了徐昕泉，后者在微博上高調地懟了回去：「數典忘祖，不擇手段。等等看吧？！」

據《深網》的報道，榮耀品牌成立之便由余承東、徐昕泉兩人負責，榮耀為對標小米而獨立后，徐昕泉是眾人默認的負責人選。結果沒想到余承東否了徐昕泉選了劉江峰，逼得徐昕泉一怒之下帶著三四十人的團隊跳槽到了京東。

后來劉江峰離職趙明接任，榮耀的銷量確實有明顯提升，但余承東在群里這么惡心徐昕泉劉江峰二人，也著實不大妥當。所謂家丑不可外揚，余大嘴來這么一下，有礙觀瞻不說，顯得你華為容不下離職員工似的。

余承東懟起前同事都這么不給面子，懟起友商來更狠。年初雷軍怒懟榮耀，一句「生死看淡，不服就干」點燃了米粉的熱情，但事實上兩家你來我往已經不是頭一次了。早些年，余承東和雷軍在微博上相互吹捧，一副中國企業合力振興市場的美好畫面。后來榮耀獨立雙方競爭越來越嚴重，彼此的態度就變得劍拔弩張了起來。

最有名的一次，是余承東怒懟小米品牌格調不高：

這條微博發出去大概十分鐘就被刪除了，不知道是公關部善意提醒，還是冷靜下來的余承東意識到了自己言辭過分激烈。

如此，再回想起烏鎮飯局上余承東和雷軍把酒言歡，實在是佩服兩位大佬的格局。在線吵架甭管多難看，面對面的時候，還是要體面一點。

3

2011 年之前，負責華為無線業務的余承東在大眾中并沒有什么知名度，直到接手手機業務才算正式出道。余承東剛開通微博那段時間，數次表示自己一沒時間二沒心思，幾度要退出微博。

擔任華為手機掌門人的頭幾年，余承東也遠不如實誠溫和的雷軍那么受歡迎。一來負面言論太多，二來喜歡吹牛，所以你要此前對余承東沒什么了解，看完前文的內容，大概也要討厭這個到處懟人的粗魯莽漢。

余承東的形象轉機，出現在 2018 年 Q2，華為以 15.8% 的市占率首次超過蘋果位列全球第二。對比 2011 年 3.5% 的市占率，再結合其「三年超蘋果，五年超三星」的言論，一個自大狂、遭人嫌棄的負面形象，瞬間變成了說一不二的霸道總裁。

除了對外超蘋果趕三星之外，老余的消費者業務對內也表現亮眼。據華為年報，2018 年消費者業務首次超過運營商業務，成為華為營收規模最大的支柱。

你可以質疑我的人格，但不能質疑我的業務能力。這句擲地有聲的獨白，放在余承東身上怕是再合適不過了。

但這不是余承東第一次收獲輝煌。時間往回倒，畢業即加入華為的余承東，在干手機之前還干過兩件大事：

2007 年之前，作為無線通訊設備總裁，余承東將華為的無線通訊業務干到了世界第一；

2008 年華為無線通訊要進入高端市場，歐洲是最大門檻。余承東走馬上任歐洲區總裁，三年時間內將華為的市場份額干到了歐洲第一。如今老余流利的 Chinglish，應該就是那會練就的。

如果時間線繼續往前倒，余承東的履歷同樣如開掛一般：

加入華為之前，余承東是清華大學的研究生；

考上清華大學之前，余承東是西北工業大學的本科生；

考上西北工業之前，余承東在霍邱二中讀書，在他之前該校還沒出過一個大學生；

考上霍邱二中之前，余承東所在的初中最高只能讀到初二，初三那一年，余承東得來回四個小時跑到縣城讀書。

再往前，青春期的小余承東就是個混混，據說跟人打架拎起板磚就干，能給人拍的滿頭血，妥妥的帶頭大哥。

莽撞的人要想不偏離軌道，離不開修建護欄的人。余承東碰到了兩位，一位是他的父親，另一位是任正非。

4

任正非生于 1944 年，比余承東大 25 歲，從年齡上看，應當和余承東的父親年紀相仿。

出生于 40、50、60 年代的人，經歷過家國蒙難、一無所有的困境，看著勞動人民從貧苦逐漸走向安康，家國情懷比 70 年代之后的晚輩比要格外重一些。

無論是企業家任正非，還是農民余承東之父，兩位老人精神內核里都有一股子英雄情懷。余承東帶著粗糲態度的管理風格，很難說不是受到這兩位老人的影響。

余承東不止一次在采訪中提及自己的父親，說來道去也都是些帶著熱血的老派詞匯：

從小我父親就教育我，男人要頂天立地，要能做大事，要能為社會做貢獻，能夠成就一番事業。我父親用很多歷史人物、英雄故事教育我。小時候的成長環境，培養了我的英雄情節。

家庭環境的影響，加上余承東與生俱來的火爆脾氣，結合在一起成了余承東有膽識、有魄力、不服輸的性格。這自然也暴露出缺點來，余承東曾坦誠：

我肯定是一個有缺點的人，不擅長和人打交道，性格東沖西撞，所以一不小心可能就樹敵了。

華為內部給余承東的綽號叫「余瘋子」，開會時下屬一旦令他不滿意他會當眾暴跳如雷：「你們是不是腦子進水了！」

對于余承東的下屬來說，半夜打來電話質問工作進展也是家常便飯。華為 P1 的技術負責人李小龍曾在采訪里提到，余承東喜歡在晚上九點十點給研發團隊打電話，從公司車庫一路打到家里的車庫，后來李小龍一耳朵都能聽出來余承東的車的引擎聲。

如此一個爭強好勝的工作狂，喊出「三年超越蘋果三星」這樣的口號，一點都不稀奇。不過，老余喊口號的時候估計沒想到，背后的任正非會突然給他敲打了一番。

余承東喊出要超越蘋果三星沒多久，任正非便在內部講話中定下規矩，「誰再說滅了三星滅了蘋果這樣的話，說一次罰一百」，一時間讓嘲笑余大嘴的人找到了武器，狠狠揶揄了他一番；

沒過多久，余承東說華為要沖刺高端，又是任正非在內部講話中說：「這個世界百分之九十幾都是窮人，友商低端手機有窮人市場，不要輕視他們，華為也要做低端機。」

任正非打臉余承東，這句話在百度能搜出來 21 萬個搜索結果。

但事實上，余承東喊出來的口號，也都是從任正非那里學來的。1993 年，余承東以學生身份加入華為的時候，華為還是個不過 200 多人的小公司。彼時的任正非放話說，華為要做全國最大的通訊企業，這比余承東趕超蘋果三星的牛，可要大多了。

至于余承東說的要走高端線路，也是任正非批評他手機業務利潤率不足在先，結果順著老板的話說都一不小心慘遭打臉，余承東的心里估計也是很無奈。

我無法下結論說，任正非這一番做法是在「敲打」余承東，搞出一副伯樂與千里馬的戲份出來。但事實是，隨著華為消費者業務的持續增長，超蘋果趕三星的確成為了現實，于此同時擁有更多吹牛資本的余大嘴，說話反倒低調謙虛了起來。兩者一結合，造就了余承東口碑的大翻盤。

5

前幾天余承東發微博，慶祝華為消費者業務的成功，再度立下 Flag，說未來華為單品牌要做到全球第一，榮耀品牌做到中國第二全球第四，比幾年前更猖狂了不少。

他微博下排第一的熱評是：「開始了，余誠實開始了。」

余大嘴轉身變成了余誠實，你看這世界，終究是要靠成績說話的。

所謂三十年河東三十年河西，我們生活的這個世界，本就沒有固定不變的人和事。眾說紛紜的標準，往往取決于你是河東的風景這邊獨好，還是河西的滿目盡是瘡痍。

像余承東一般先吹牛然后實現之，是典型的欲揚先抑，彼時他遭受的罵聲有多么沸騰，如今他迎接的贊譽就有多么豐厚。

可愛吹牛的人太多了。其中很大部分，都是靠著夸張的描述將自己置于風口浪尖，浪潮之下有追隨的也有唾棄的。但是，最終決定他落腳點的，仍然是他在吹牛之后，所做出來的成績。

成，則換來無數個大寫的「服」；敗，則過往的言論都會變成千斤墜，拽著自己跌入萬丈深淵。

吹牛永遠不是勝利的旗幟，它只是一塊石頭，可能變成你路途上的豐碑，也有可能變成絆腳石，將你狠狠撂倒，然后看你狼狽地迎接鋪天蓋地的嘲笑。

余承東算是給吹牛界立下了一個標桿，吹牛之前，還是先想想自己有什么，別只看到了別人的莽撞，忘了他們手里的資源，過往的戰績，以及身邊的護欄。