3月17日下午5點30分，由雪豹學(xué)院發(fā)起，眾里創(chuàng)業(yè)社區(qū)和PMtalk產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)聯(lián)合主辦的2019《ASM敏捷大咖》見修系列公開課寶安站活動在國家級孵化器眾里創(chuàng)業(yè)社區(qū)圓滿結(jié)束，本次見修系列公開課的主題是：To B和To C企業(yè)如何做敏捷。

▲ 活動現(xiàn)場

▲ 薛軍院長

薛軍院長這一次沒有和大家講Scrum的一些入門基礎(chǔ)內(nèi)容，而是從2C類企業(yè)的業(yè)務(wù)特點進行描述，2C的意思是指該業(yè)務(wù)直接面向終端用戶。根據(jù)2C類業(yè)務(wù)的三個特點：海量用戶；用戶自主決策；不喜秒刪。如何使用敏捷的方法進行解決，面對海量用戶的需求，我們只能優(yōu)先考慮用戶的高頻需求，并持續(xù)優(yōu)化。面對用戶自主決策，我們可以用有損質(zhì)量的方式來滿足用戶需求。面對不喜秒刪，需要復(fù)合型小團隊快速決策。

▲ 差異對比

▲ 莫敏老師

莫敏老師這一次從一個2B企業(yè)從傳統(tǒng)研發(fā)模式轉(zhuǎn)型敏捷的過程來說明。之前該企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)布說明會都是只有ppt，沒有產(chǎn)品演示，因為時間不夠做不出來。后來通過敏捷轉(zhuǎn)型，終于在一次11.11的產(chǎn)品發(fā)布會上，可以同步體驗和試用新的產(chǎn)品了。在這次轉(zhuǎn)型的過程中，他們設(shè)立了產(chǎn)品委員會，采用了原型設(shè)計的方法，Scrum的穩(wěn)定研發(fā)節(jié)奏。最終確保了新產(chǎn)品的及時發(fā)布。

▲ 看板

最后進入互動問答環(huán)節(jié)，小伙伴們提了很多實際問題，雪豹學(xué)院就其中一個典型問題“To B和To C企業(yè)的區(qū)別”做了整理了，分享給喜歡敏捷的小伙伴：2B和2C的企業(yè)的區(qū)別做了一些總結(jié)：好的2B企業(yè)老板是銷售，好的2C企業(yè)老板是產(chǎn)品；2B企業(yè)的客戶決策都很長，2C企業(yè)的用戶決策都很急；2B企業(yè)的敏捷重在溝通，2C企業(yè)的敏捷重在體驗。

雪豹學(xué)院3月31日在深圳市福田區(qū)豹團眾創(chuàng)空間舉辦《ASM敏捷大咖》見修系列公開課第3期活動，分享主題是：“需求如何寫成用戶故事”，歡迎喜歡敏捷研發(fā)的小伙伴可以在“活動行”或者“雪豹學(xué)院”官方微信公眾號報名參與。

雪豹學(xué)院簡介：雪豹學(xué)院是一家專注于敏捷認(rèn)證的咨詢培訓(xùn)機構(gòu)，基于國際標(biāo)準(zhǔn)和理念，提供國內(nèi)一流敏捷實戰(zhàn)經(jīng)驗的培訓(xùn)課程，幫助學(xué)員獲得國際認(rèn)證敏捷證書。擁有實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的敏捷專家團隊，由國內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的敏捷教練組成，提供EXIN標(biāo)準(zhǔn)的Agile Scrum Foundation、Agile Scrum Master、DevOps Foundation和DevOps Professional認(rèn)證培訓(xùn)課程。

眾里JoininHub簡介：集 產(chǎn)業(yè)孵化 + 基金創(chuàng)投 + 生活娛樂 于一體的綜合創(chuàng)業(yè)社區(qū)，通過創(chuàng)業(yè)者的聚集、聯(lián)結(jié)和協(xié)作，構(gòu)建一個互助互利、可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系社群。

PMTalk簡介：是一個幫助產(chǎn)品人成長的產(chǎn)品社區(qū)。旨在交流中創(chuàng)造最精華的內(nèi)容,置換最優(yōu)質(zhì)的資源,學(xué)習(xí)最干的產(chǎn)品技能。