大家都是如何認識蜜雪冰城的呢？有人是通過“蜜雪冰城甜蜜蜜”那段魔性的歌詞。而有人則是通過它遍布大街小巷的門店。這個紅極一時，規模龐大的蜜雪冰城，究竟有多賺錢呢？016元一杯卻年賺8個億不知道大家平時有沒有光顧過蜜雪冰城，這個知名度超高的奶茶

大家都是如何認識蜜雪冰城的呢？

有人是通過“蜜雪冰城甜蜜蜜”那段魔性的歌詞。

而有人則是通過它遍布大街小巷的門店。

這個紅極一時，規模龐大的蜜雪冰城，究竟有多賺錢呢？

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6元一杯卻年賺8個億

不知道大家平時有沒有光顧過蜜雪冰城，這個知名度超高的奶茶店，奶茶均價只有6塊錢。

對奶茶飲品有豐富購買經驗的朋友可能知道，不管是喜茶還是奈雪，一杯奶茶至少也得十幾塊起步。

而蜜雪冰城這樣紅遍大江南北的品牌，定價卻只有6元，而且1年還能夠賺到8億利潤，堪稱飲品界的“印鈔機”。

這曾讓不少人百思不得其解。

一方面是三步一崗五步一哨的頻繁開店模式，另一方面是不斷擴大營銷，包裝品牌的手段。

如此廉價的蜜雪冰城，究竟是如何賺到這么多錢的呢？

答案就是加盟商。

跟肯德基、麥當勞這類連鎖經營店不同，蜜雪冰城不賣產品，只賣招牌和配料。

也就是說我們平時所看到的蜜雪冰城，無一例外都是加盟商“租借”了蜜雪冰城的招牌在經營。

他們的經營模式比較好理解，花錢買到加盟資格，然后根據選址自己去開店。

根據一位加盟商的介紹，開店其實并不用太操心，一系列的規制蜜雪冰城早就已經規劃好了。

開店的一切用料，比如奶茶粉、奶茶杯、吸管、包裝袋，還要奶茶機等設備，都要從蜜雪冰城的總部進貨。

值得一提的是，雖然價格比較貴，但是質量卻不是一般的好。

因此簡單來說，蜜雪冰城，就是一個不折不扣的產品用料供貨商。

從2016年到2020年，蜜雪冰城的門店數量從2500家，猛漲到了1萬家。

2019年，洛陽一位大學生在網上表示，放假跟朋友出去逛街，幾乎每500米就有一家蜜雪冰城。

而根據蜜雪冰城的設備產品定價來計算，想要加盟開店，至少要準備40萬元。

如果按照5年開7500家店的數據來算，蜜雪冰城在5年內僅靠加盟費就獲利30億。

這還不算各大門店的經營利潤抽成。

根據計算，蜜雪冰城全國門店，一年能賣出13億杯奶茶，總部抽成的利潤高達8個億。

所以大家也就能夠理解，為什么蜜雪冰城能夠靠著超低定價，將門店開遍全國了。

不過這樣的經營模式雖然對于蜜雪冰城是財富密碼，對于消費者們而言也是物美價廉的好品牌，可對于廣大加盟商們而言，卻并沒有那么輕松了。

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加盟商苦不堪言

首先就拿產品定價來說。

蜜雪冰城計劃在全國各地開門店，從一線城市到三線城鎮都要實現全覆蓋。

這就要求蜜雪冰城的價格不能太高，一線城市消費得起，三線城鎮就不一定了。

所以蜜雪冰城干脆統一將價格壓到最低，說白了就是要走下沉市場。

曾經蜜雪冰城就喊出過這樣的口號。

“讓縣城的年輕人們也能喝上第一杯奶茶”。

相信大家也發現了，超低定價雖然俘獲了消費者的心，卻嚴重擠壓了加盟商們的盈利空間。

蜜雪冰城能夠靠著門店數量實現利潤的聚少成多，可單一門店的利潤就沒有那么可觀了。

其次就是門店管理。

蜜雪冰城在消費者眼里是個非常親民的飲品品牌，可對于加盟商們而言卻非常不友好。

2019年，一位江蘇的加盟商表示，自己就因為沒有從總部采購橙子，就被取消了加盟資格，門店被強制關停。

“40多萬的加盟費徹底打了水漂”，這位加盟商無奈地說。

無獨有偶，在浙江，一個加盟商也深有同感。

“幾乎每天都要進行衛生檢查和報備”。

“如果檢查不合格，還會通報批評，罰款都是小事兒，如果嚴重還容易直接被關停”。

為此全國多地的加盟商表示，“利潤被壓縮，管理還這么嚴格，我們感覺掉進了蜜雪冰城的陷阱”。

的確，統一加盟費和進貨費用的前提下，消費水平高的一線城市自然能夠實現高盈利。

可三線城市和小縣城，消費規模和水平就擺在那里，想要回本和盈利的周期被徹底拉長。

而這些問題目前蜜雪冰城尚且沒有一個合理的解決措施。

因為目前賣品牌、賣物料設備的模式已經讓蜜雪冰城嘗到了甜頭，幾乎就是躺著在賺錢。

甚至靠著低價和營銷的緣故，蜜雪冰城還成功妨礙了喜茶等高端奶茶飲品的生存發展。

不少年輕人表示，喜茶和奈雪的飲品好是好，但定價過高，相比之下更便宜的蜜雪冰城，口感味道也不算太差。

未來蜜雪冰城靠著這個模式，甚至有可能成為全國奶茶第一品牌，上市發展都是有可能的。

有了這樣的發展前景，蜜雪冰城大概率不會輕易改變經營策略。

所以這個奶茶界的“印鈔機”，未來還會繼續轟轟烈烈地向前發展。

不過如何在品牌發展和加盟商利益上做出權衡，也是蜜雪冰城亟待考慮的一個問題。