吳茱萸市場價格（退役后）

戰(zhàn)友說，家是農(nóng)村的，幾個兒時的玩伴想讓他回去和他們包地，種藥材，問我現(xiàn)在回農(nóng)村包地行嗎？有沒有發(fā)展的前途？能不能發(fā)財？我笑了笑說，最好不要去，我來給你說說我自己和身邊朋友回鄉(xiāng)包地的例子。五個人合伙種菊花，賠得一塌糊涂那時候我還在部隊，高中的

戰(zhàn)友說，家是農(nóng)村的，幾個兒時的玩伴想讓他回去和他們包地，種藥材，問我現(xiàn)在回農(nóng)村包地行嗎？有沒有發(fā)展的前途？能不能發(fā)財？

我笑了笑說，最好不要去，我來給你說說我自己和身邊朋友回鄉(xiāng)包地的例子。

五個人合伙種菊花，賠得一塌糊涂

那時候我還在部隊，高中的同學(xué)給我打電話說，我這里有菊花，都是自己種的，好得很，問問你戰(zhàn)友有沒有喝的，先給你寄一點樣品。

我說怎么種起了菊花，他說和四個同學(xué)一起種的，每人出來5萬塊錢，一共25萬。都是高中的同學(xué)，都是認識的。

他們包了100多畝地，種了菊花，寄過來的樣品，很鮮，喝著也很可以。我就給戰(zhàn)友介紹，很多戰(zhàn)友也買了一些。

他們也開了淘寶店，看銷量也還可以，當時我想，干這個還是不錯的。

沒有過多久，我想再到他們的淘寶店鋪去買點，發(fā)現(xiàn)店鋪關(guān)閉了，我問打電話給他，說是不干了，我說咋回事？他說不掙錢，就不干了唄。

后來我回家探親，幾個同學(xué)在一起吃飯才知道。因為幾個同學(xué)包的這些地，弄得都很不開心，他說他不管理，他說他瞎指揮，該種的不種，不該種的都種上了，地里的草都比莊稼還高，他們都在城里住，沒有人去管理，兩年連土地的租金都沒有賺到，到第三年還要投錢，就一拍兩散了。

而且?guī)讉€要好的同學(xué)弄得有了隔閡。

5個人合伙種吳茱萸，3個人退股，2個人還在堅持

再來說說一個我自己參加的項目，也是回農(nóng)村包地。當時是2018年，吳茱萸最貴的時候，按照當時的計劃，要是價格沒有大的變化，一畝3萬塊不成問題。

因為當時我知道之前同學(xué)包地沒有成功，所以很謹慎，本來是七個人，在包地之前連續(xù)在一起商量了不下于10次的碰頭會，后來，兩個人沒有參與。五個人決定每人60000元投資包100畝地。

按照商量的方法，我們決定：

一、找農(nóng)村會管理會種地幫忙照看，可以給予工資或者分紅。

二、注冊中藥材種植合作社。

三、親兄弟明算賬，合伙之前把所有細節(jié)和合同敲定。

四、明確資金和股份之間的關(guān)系。

因為當時我還在部隊，我就出了錢，讓他們?nèi)ゲ俎k這件事去了。

弄地之前，他們又到湖南去考察吳茱萸的種植，因為我也在網(wǎng)上了解了吳茱萸苗的價格，認為他們當時聯(lián)系的價格有點貴，所以就給他們說，多問幾家，因為我們需要的量大，價格差距就大了。

后來，不知道什么原因，就是定了價格貴的。

苗、地都弄好了，然而之前定的管理人員和合同細節(jié)問題都沒有出來，我感覺這樣都點不太靠譜了，為啥這樣想，因為要是沒有會種地的去管理，一切都是泡沫。

還有就是，之前計劃的合作社，股份合同都沒有出來，心中不免有點疑問。

當時 ，在100畝地種上苗之后，在山東秧苗10萬多棵，按照當時的行情，這批秧苗要是成了，就有100萬的收入。

這個時候，剛好有個合伙人可能認為今年肯定大豐收，就問，現(xiàn)在有沒有想出讓股份的，他可以收購，剛好當時我動了退股的想法，就把我的股轉(zhuǎn)給了他，從這里開始我就退出來，后來，才知道自己做了一個英明的決定。

他們還是100畝地，4個人5份股份，后來也注冊了合作社，由其中一個合伙人管理。吳茱萸要兩年之后才能掛果，他們套種的中藥，因為疏于管理，第一年地租沒有夠，每人追加了10000。

第二年套種的紅薯，也差強人意，吳茱萸價格大跌，從100多元跌倒20多元，全部賣完，還是不夠地租，又追加一次。

直到去年，有兩個人不再追加，宣布退出，合作社解散。

其余兩個也分了家，一人一塊地，各人種個人，也不知道以后會如何。

他們倆說，每個人投了快10萬塊了，現(xiàn)在放棄，等于啥也沒有了，看看等兩年吳茱萸的價格還能不能上來。

這是我身邊和自己參與種地的事，這不是故事，是真實發(fā)生的事情。

當然，我們的失敗有很多人為的因素，包地成功的人也有很多。

很多時候，遇到咨詢回鄉(xiāng)種地的事情，我都不建議他去，不是說我們不支持農(nóng)村建設(shè)，如果你生活在農(nóng)村，回村包地是不可能成功的。

我是燕哥，一名為退役軍人服務(wù)的老兵，你要是喜歡，記得點贊關(guān)注喲！