導讀：H&M抵制新疆棉花登上熱點，被各大媒體Diss批評；它到底是一家什么企業(yè)？它為何要這么做？我們該做什么，只是抵制不買嗎？一、事情經(jīng)過3月24日11:56：H&M官網(wǎng)聲明不再與新疆服裝廠合作3月24日16:03：多名藝人終止與H&M品牌

導讀：H&M抵制新疆棉花登上熱點，被各大媒體Diss批評；它到底是一家什么企業(yè)？它為何要這么做？我們該做什么，只是抵制不買嗎？

一、事情經(jīng)過

3月24日11:56：H&M官網(wǎng)聲明不再與新疆服裝廠合作

3月24日 16:03：多名藝人終止與H&M品牌合作

3月24日16:04：共青團中央：新疆棉花不吃這一套

3月24日 17:36：H&M瑞典總部回應“會在查看郵件后回復”

3月24日 17:55：央視網(wǎng)評H&M吃飯砸鍋

3月24日 18:59：新華網(wǎng)評：H&M這種行為，實在是荒謬

3月24日 19:39：多個電商平臺已下架H&M相關(guān)產(chǎn)品

3月24日 20:39：H&M中國發(fā)布聲明：不代表任何政治立場

3月24日 22:31：H&M回應“玩文字游戲”，人民日報發(fā)聲“H&M跟風操弄新疆議題，“吃飯砸鍋”注定癡心妄想”

二、HM在中國賺了多少錢？

2019財年，H&M集團在中國內(nèi)地的銷售總額為120.6億瑞典克朗（含增值稅），按近期匯率約合91.52人民幣，按當?shù)刎泿庞嬎阍鲩L7%，按瑞典克朗計算增長12%，位列H&M集團全球前五大市場之一。2019財年，H&M在中國內(nèi)地14個城市共開設(shè)了14家新門店，其中5家為位于新開拓城市的首家H&M門店。截至2019年財年年底，H&M在中國內(nèi)地148個城市共擁有453家門店。

2020財年，H&M集團在中國內(nèi)地的銷售總額為97.5億瑞典克朗（含增值稅），按近期匯率約合73.99人民幣。中國內(nèi)地市場位列H&M集團全球前四大市場之一。截止2020財年， H&M集團在全球74個市場共開設(shè)5,018家門店，并于其中52個市場開設(shè)網(wǎng)上商店。2020財年，H&M在中國內(nèi)地5個城市共開設(shè)了5家新門店，分別位于上海閔行龍湖天街、鄭州優(yōu)悠購物公園、廣州美林天地、武漢壹方北館和貴陽亨特城市廣場。截至2020年財年年底，H&M在中國內(nèi)地146個城市共擁有445家門店。

H&M毛利及增速

中國內(nèi)地市場從位列H&M集團全球前五大市場之一，到2020年成為四大市場之一；2020年疫情影響下，我國內(nèi)地市場對H&M的重要性足以可見。H&M毛利率在2019年和2020年分別約為36.6%和37%，由此估算，僅這兩年H&M在內(nèi)地的毛利就達60億人民幣。

H&M在中國賺了這么多錢，小日子過美了，卻不知感恩，反而是罔顧事實真相，背后捅刀子、使絆子、嚼舌根子。

央視評其“吃著中國的飯、砸著中國的鍋，當面一套背后一套，毫無企業(yè)社會責任”。我看是說輕了，羊羔跪乳烏鴉反哺，動物尚知感恩，它卻不懂，簡直畜生不如。

三、HM的歷史

H&M ( 海恩斯莫里斯Hennes&Mauritz AB)于1947年由爾林●派爾森(Erling Persson)在瑞典Vsters市創(chuàng)立。當時爾林●派爾森在瑞典的維斯特羅斯開設(shè)了自己的第一家服裝店。當時只稱為“女士的”(Hennes)，只銷售女士服裝。經(jīng)過長達20年的發(fā)展，于1968年公司并購了銷售狩獵裝備和男士服裝的“毛里斯●維德弗斯”(Mauritz.Widforss)服裝店，之后公司也開始銷售男士服裝。

H&M品牌名是由“Hennes(瑞典語中“她”的意思)女裝與男裝“Mauritz”品牌合并，各取第一個 字母而成“H&M”。

H&M第一次海外擴張，將第一家海外店開在倫敦，斯特芬（Stefan Persson）是創(chuàng)始人爾林的兒子，當時29歲，為了招攬生意他拿著一摞ABBA的唱片在街道上吸引顧客。后來這段小故事總是出現(xiàn)在宣講H&M企業(yè)文化的開頭，宣揚事必躬親、勤儉持家的精神。

1974年家H&M開始極力擴張新增產(chǎn)品線化妝品、青少年裝、嬰兒裝的推出不斷豐富了貨架而專賣店也跨出了北歐進軍英國、德國等歐洲大陸國家數(shù)量穩(wěn)步提升。

1982年，斯特芬（Stefan Persson）從他父親爾林●派爾森(Erling Persson)那里接手公司，擔任公司首席執(zhí)行官一直到1998年。

2000年H&M已經(jīng)發(fā)展成為歐洲最大的服裝零售商在14個國家擁有840多家商店并在紐約開了首家旗艦店。2006 年H&M專賣店增長到1345家分布歐美亞14個國家銷售總額增長到800億美元凈資產(chǎn)收益率高達40.2%。

2009年，Karl-Johan Persson接任成為H&M總裁兼首席執(zhí)行官，完成了家族企業(yè)的第三代傳承。Stefan Persson任集團董事會主席，根據(jù)《富比士》報道在2013年Stefan Persson以280億美元的資產(chǎn)榮登瑞典首富。

2020年，Karl-Johan Persson接過父親董事會主席一職，同時辭去CEO一職，由公司COO的Helena Helmersson為Karl-Johan的繼任者擔任CEO。

截止2020財年， H&M集團在全球74個市場共開設(shè)5018家門店，并于其中52個市場開設(shè)網(wǎng)上商店。

H&M的中國史：

2007~2008年，H&M開始進駐中國大陸，首先在上海和南京布局。

2008年末，H&M在廣東深圳、江蘇無錫、江蘇常州各開設(shè)一家分店。

2009年4月，H&M進駐北京。

至2020年財年年底，H&M在中國內(nèi)地146個城市共擁有445家門店。

四、對H&M這波操作的看法和后面的想法

H&M是家族企業(yè)，已延續(xù)三代，經(jīng)久不衰必然有其存在的道理，可以說是一家偉大的企業(yè)；

但就是這樣一家世界級的偉大的家族企業(yè)，在沒有經(jīng)過事實調(diào)查，就發(fā)布抹黑中國新疆地區(qū)的聲明，說中國新疆存在“強迫勞動”，并宣稱該公司將永遠不會使用來自新疆這個中國棉花重要產(chǎn)地的棉花。

據(jù)環(huán)球時報評論報道，其實不止H&M，從2019年10月起，阿迪達斯、鱷魚、Gap、耐克、ZARA，一個接一個的外國服裝品牌在過去這2年里開始陸續(xù)發(fā)表聲明，一邊“澄清”說他們的產(chǎn)業(yè)鏈中沒有來自新疆的產(chǎn)品，一邊則強調(diào)他們“反對強制勞動”，不會允許自己的產(chǎn)業(yè)鏈里存在這樣的情況。

經(jīng)過環(huán)球時報記者調(diào)查，這些企業(yè)可能是迫于西方反華勢力的巨大的輿論和政治壓力，才以此聲明來給西方輿論一個“交代”，并不是真的認為新疆存在問題。

但在實際行動呢？是否真如聲明所說，永遠不會使用來自新疆的棉花？PS：據(jù)相關(guān)媒體報道，新疆棉花不止質(zhì)量佳，而且該不夠用的，你們這些企業(yè)想用還可能用不到。

言歸正傳,眼下我們該如何保護新疆棉農(nóng)和棉企的利益不受損害呢？

短期看，眼下的輿論戰(zhàn)已經(jīng)頗有成效，長期來看需要政府出面立法杜絕和嚴懲此類現(xiàn)像。

西方反華勢力猖獗，無所不用其極的抵制和污化中國。此次新疆棉花只是與外國勢力反華斗爭的冰山一角，這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，是一場持久戰(zhàn)，是經(jīng)濟之戰(zhàn)、文化之戰(zhàn)、體制之戰(zhàn)，對于這場戰(zhàn)役，要全國人民發(fā)動起來，以政府為核心和領(lǐng)導，眾志成城。

正如毛主席所說：“一切反動派都是紙老虎；他們要打多久，就打多久，一直打到完全勝利！”