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高鐵對(duì)于城市的發(fā)展無疑是一種很大的推動(dòng)力。連通了高鐵的城市,交通更加便捷。客流量多了,各方面需求就會(huì)上漲,資源也會(huì)跟著向這座城市轉(zhuǎn)移。所以中國(guó)的高速發(fā)展,跟高鐵有一定的聯(lián)系。高鐵鐵路大部分都虧損一定程度上,正是因?yàn)楦哞F里程日益增長(zhǎng),才使得經(jīng)
高鐵對(duì)于城市的發(fā)展無疑是一種很大的推動(dòng)力。連通了高鐵的城市,交通更加便捷。客流量多了,各方面需求就會(huì)上漲,資源也會(huì)跟著向這座城市轉(zhuǎn)移。所以中國(guó)的高速發(fā)展,跟高鐵有一定的聯(lián)系。
高鐵鐵路大部分都虧損
一定程度上,正是因?yàn)楦哞F里程日益增長(zhǎng),才使得經(jīng)濟(jì)可以保持持續(xù)高速增長(zhǎng)中。中國(guó)的高鐵里程已躍居世界第一,總長(zhǎng)達(dá)到了近3萬公里。建設(shè)這么長(zhǎng)的高鐵線路,自然成本也投入了不少,建設(shè)成本達(dá)到近4萬億元。
看起來建設(shè)高鐵線路就等于有了印鈔機(jī),建設(shè)完成就不需要投入多少成本了。一條線路可以運(yùn)行幾十年,只要一直保持暢通,就能有源源不斷的資金回報(bào)。實(shí)際上,很多高鐵線路連回本都成問題,大部分都是虧損的。
高鐵初期虧損確實(shí)也正常,但運(yùn)行了足夠長(zhǎng)時(shí)間后,如果還是入不敷出,多少就成了累贅。全國(guó)很多高鐵線路都是虧損運(yùn)行,有幾條卻實(shí)現(xiàn)了很高的營(yíng)收,比如說京滬高鐵。2019年?duì)I收達(dá)到了近百億。
京滬高鐵能盈利的原因
有人不免感覺奇怪,很多地方高鐵線路難以回本,為何京滬高鐵卻能實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,還能營(yíng)收達(dá)到這樣的水平呢?這跟客流量直接相關(guān)。沒通高鐵之前,北京到上海一趟火車花費(fèi)近20個(gè)小時(shí)。
耗時(shí)太久使得很多人不愿乘坐火車長(zhǎng)途旅行,要去外地出差選擇坐客機(jī)效率更高。而且火車的舒適度太差,在那里呆近20個(gè)小時(shí),很多人感覺難以忍受。2011年京滬高鐵通車,高鐵途徑京津滬三大直轄市,而且沿線地區(qū)都是發(fā)達(dá)的省市,人們出行更加頻繁。
坐高鐵比坐飛機(jī)更劃算,而且速度也很快,坐高鐵出行逐漸就成了一種主流的出行方式。京滬高鐵使用之后僅過了三年,就做到了每年?duì)I收過百億。這條鐵路也成了盈利最大的高鐵。之所以收益這么高,自然跟客流量遠(yuǎn)超盈利所需有關(guān)。
世界銀行曾統(tǒng)計(jì)過,每年的客流量達(dá)3500萬~4000萬,中程距離高鐵才有機(jī)會(huì)獲利。高鐵里程越長(zhǎng),要實(shí)現(xiàn)盈利所需的客流量也越高。京滬高鐵不缺客流量,途徑的地區(qū)人口占到了全國(guó)27.3%。有這么多人支撐著,實(shí)現(xiàn)盈利自然也情有可原。
京滬高鐵每年運(yùn)送乘客數(shù)量已經(jīng)高達(dá)2.1億人次,在管理運(yùn)營(yíng)上,這條鐵路也采取了更有效的管理方法。京滬高鐵的部門只負(fù)責(zé)信息調(diào)控,日常運(yùn)行管理等工作,被委托給了沿途幾個(gè)鐵路局。成本降低了,又有足夠的客流量支持,賺到錢是很正常的事。
值得一提的是,取得如此驕人成績(jī)的京滬高鐵,實(shí)際上只有37名員工,薪酬方面,京滬高鐵2019年度共發(fā)放員工薪酬3836.48萬元,平均每人的年薪大約為97.23萬元。
很多朋友看到京滬高鐵員工高收入的時(shí)候羨慕不已,認(rèn)為鐵路工作者普遍工資都很高。實(shí)際上按京滬高鐵的盈利水平,又處在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),這個(gè)收入雖然較高,但也算合理。
高鐵修建越長(zhǎng)反而虧錢
除了京滬高鐵實(shí)現(xiàn)了盈利外,還有幾條高鐵線也實(shí)現(xiàn)了盈利。這幾條盈利的鐵路,情況都差不多。因?yàn)橥緩降奈恢帽容^優(yōu)越,不用擔(dān)心高鐵坐不滿。
不過高鐵顯然不能只修在一個(gè)地方,賺錢是高鐵部門的一個(gè)目的,為更多地區(qū)的人們提供更便捷的出行服務(wù),也是高鐵部門的一個(gè)目標(biāo)。修建在偏遠(yuǎn)地區(qū)的高鐵線路,人員乘坐率十分低,但是又不能因?yàn)槿松倬屯V惯\(yùn)行。
結(jié)果一些虧損嚴(yán)重的高鐵鐵路,還需要倒貼錢用于維護(hù)和管理。人們看到高鐵賺了錢,就以為高鐵十分賺錢。實(shí)際上,高鐵虧損更多,修建的高鐵里程越長(zhǎng),載客數(shù)量卻十分受限,結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致持續(xù)虧損。
像高鐵這種看起來很賺錢實(shí)際上卻賺得比較少的,還有一些典型的例子。因?yàn)槭菄?guó)營(yíng)企業(yè),出現(xiàn)虧損的高鐵也不會(huì)隨便漲價(jià),而漲價(jià)就會(huì)導(dǎo)致乘客選擇去買機(jī)票。
劉原
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