淘寶市值多少錢（螞蟻上市估值2）

螞蟻上市A股發(fā)行價確定為68.8元每股，H股發(fā)行價80港幣，預計合計募集資金2300億元，有望成為有史以來全球最大的IPO，估值達到2.1萬億元，根據螞蟻金服的招股書顯示，馬云持有螞蟻集團的股份約為8.8%，擁有50%的投票權，阿里巴巴持有

螞蟻上市A股發(fā)行價確定為68.8元每股，H股發(fā)行價80港幣，預計合計募集資金2300億元，有望成為有史以來全球最大的IPO，估值達到2.1萬億元，根據螞蟻金服的招股書顯示，馬云持有螞蟻集團的股份約為8.8%，擁有50%的投票權，阿里巴巴持有螞蟻的股權比例約33%。

在稍早的胡潤百富榜上，馬云以4000億元成為中國首富，馬化騰以3900億元排名第2，馬云只比馬化騰多100億元，現(xiàn)在巨無霸螞蟻上市，馬化騰的財富被馬云拉開，短期內馬化騰的財富想超過馬云幾乎不可能，但是長期看，兩馬首富之爭和阿里系和騰訊系競爭一樣，會成為常態(tài)。

阿里系和騰訊系

1998年騰訊在深圳成立，次年阿里巴巴在杭州成立，經過創(chuàng)始人和員工的努力下，以及風投資金的支持下，經過幾十年的發(fā)展，騰訊和阿里已經成為我國最大的兩家互聯(lián)網公司，強而則投，阿里巴巴和騰訊在多年前成立了投資部門，現(xiàn)在中國幾乎所有的互聯(lián)網公司都有阿里和騰訊的投資，中國的互聯(lián)網形成了騰訊系和阿里系的格局，大大小小的互聯(lián)網公司都會選擇戰(zhàn)隊，極少的互聯(lián)網公司靠自己不站隊，只有今日頭條、小米、360等少數(shù)公司。

阿里系投資主要以收購為主，包括收購的高德地圖、優(yōu)酷土豆、餓了么、阿里健康、千千靜聽等，以及孵化的阿里云、螞蟻集團、菜鳥物流、口碑、達摩院、淘寶、天貓、聚劃算、飛豬等。形成了金融、云計算、大數(shù)據、健康、視頻、外賣、本地生活、地圖、娛樂等多個業(yè)務方向。

騰訊主要以財務投資為主，投資了京東、拼多多、唯品會、虎牙、丁香園、華誼兄弟、轉轉、貓眼電影、快手、美團等，孵化了騰訊金融、騰訊地圖、騰訊云、騰訊視頻、騰訊音樂、閱文集團等業(yè)務，形成了金融、云計算、大數(shù)據、健康、視頻、外賣、本地生活、地圖、娛樂等多個業(yè)務方向。

現(xiàn)在隨之巨無霸螞蟻的上市，阿里系的市值會長期多余騰訊系，馬云的財富也高于馬化騰，但是騰訊系的財務投資更成功，因為騰訊通過投資拼多多、京東、唯品會、永輝超市、華潤、名創(chuàng)優(yōu)品、沃爾瑪?shù)冗M入了阿里巴巴的電商核心區(qū)域，而阿里巴巴沒有社交產品能夠讓騰訊覺得有壓力。

阿里系和騰訊系的競爭

阿里和騰訊的競爭開始于2006年，有著電商夢的騰訊，當年創(chuàng)辦了C2C的拍拍網，和淘寶網競爭，用了一年時間和易趣、淘寶一同成為當時三大C2C電商平臺，針對淘寶網的商品搜索競價排名，拍拍網推出免費的殺手锏，用戶大規(guī)模轉移到拍拍網，隨后淘寶也宣布免費，止住了用戶轉投拍拍網的趨勢。

騰訊和阿里第二次正面的競爭是微信和來往的社交之爭，2011年成立的微信，相比于手機QQ，沒有什么出色了，但是突然有一天，身邊的朋友都在使用微信。微信用了433天，獲得了1億用戶，阿里坐不住了，阿里在內部緊急抽調人員閉門開發(fā)社交產品來往，2013年10月底，來往上線。

為了推廣來往，和微信競爭，阿里宣布使用淘寶客戶端購物和使用來往聊天產生的流量費用由阿里承擔，我記得當時的流量費用特別貴，這一招果然有效，10月21日當天，來往新增了524萬用戶，騰訊坐不住了，雙11當天，微信屏蔽來自來往的動態(tài)分享，阿里失去了用戶增長最快的一條道路，即使后來馬云親自要求所有員工每人帶來100個外部注冊用戶，來往也沒有辦法對微信形成威脅，這容易理解，商業(yè)競爭，本來就是你死我活。

騰訊和阿里的第三次正面的競爭是移動入口之爭，即移動支付之爭，2014年春節(jié)，微信推出微信紅包，這種新奇的發(fā)紅包形式，立刻在除夕當夜引起火爆場面，從除夕到初八，微信獲得了800萬綁卡用戶。

雖然阿里之后也退出了紅包，但是沒有強社交關系，無法形成裂變。微信通過微信紅包拿到了移動支付的入口。

2014年移動支付市場份額，支付寶占比超過80%，微信只占約10%。現(xiàn)在微信支付市場份額在40%左右。后來的打車補貼，微信和支付寶打的也不可開交，這是對移動支付入口的爭奪。

有了支付，就相當于拿下了貸款、理財、保險等各個金融業(yè)務的入口。雖然騰訊在移動支付起得晚，但是靠著微信海量用戶及其強社會關系，在移動支付市場和阿里巴巴平起平坐。還有電商業(yè)務也是如此，但是方法不一樣。

缺少電商基因的騰訊，雖然開始通過免費、流量強推讓拍拍網坐上了第三把交椅，但是后勁不足的劣勢逐漸暴露，和淘寶的差距越來越大，收購的易迅和京東的競爭，也被京東甩得越來越遠。

作為京東和騰訊共同的投資人張磊看到競爭只會讓阿里漁翁得利，他出面撮合了騰訊和京東的合并，騰訊花了2.15億美元獲得京東約15%的股份，京東獲得騰訊的微信和QQ一級流量入口，獲得流量后，京東得以快速發(fā)展，不久在納斯達克上市，成為最大的B2C電商平臺，讓騰訊明白可以通過投資布局電商，此后騰訊投資了拼多多、唯品會，形成對阿里電商的直接競爭。這一切，小馬哥應該感謝張磊。

除了投資京東、騰訊、張磊還投資了百度、攜程、美團、滴滴、格力、美的等幾百家知名企業(yè)。得益于這些成功的投資，高瓴資本管理的資產規(guī)模從2005年創(chuàng)立之初的2000萬美元增加到現(xiàn)在的5000億人民幣，增加3800倍，成為亞洲最大的私募機構。

最近張磊把過去15年像京東、騰訊、京東健康等幾百家投資案例所涉及的投資理念、方法寫成了自己的唯一本新書《價值》，這本書張磊花了5年的時間才完成，不像有些大佬寫的書概念、理論、公式太多，晦澀難懂，這本書，張磊用10個投資案例和11個親自手繪的插畫貫穿全文，加上張磊文科狀元的文筆，可以像讀故事一樣讀投資，很容易讀懂，值得一讀。這本書得到了馬化騰、李彥宏、李開復、王衛(wèi)、巴曙松等知名人士的推薦。