發明創造的方法有以下幾點：（1）偶然發現法（2）聯想法（3）挖掘潛力法（4）移植發明法（5）逆向思維法（6）希望列舉法（7）缺點列舉法（8）適應需要發明法（9）觸類旁通法（10）分析借鑒法（11）擴展用途法下面將上述方法展開描述。6、希望列

發明創造的方法有以下幾點：

（1）偶然發現法

（2）聯想法

（3）挖掘潛力法

（4）移植發明法

（5）逆向思維法

（6）希望列舉法

（7）缺點列舉法

（8）適應需要發明法

（9）觸類旁通法

（10）分析借鑒法

（11）擴展用途法

下面將上述方法展開描述。

6、希望列舉法

這是一種不斷的提出"希望"、"怎么樣才會更好"...…等等的理想和愿望，進而尋求解決問題、改善對策的方法。用學過的知識和前人的經驗提出切實可行的辦法來，這種方法和缺點列舉法一樣，也是選擇發明題目的一種簡便、有效的辦法。

在黑暗中摸索開關很不方便，如果有一種黑暗中方便控制的開關，就能解決上述問題，它的實施過程即是發明。于是有了發熒光的開關、通過聲音控制的開關、人體感應開關、遙控開關。

發熒光的開關、通過聲音控制的開關、人體感應開關

隨著監控攝像機的應用，最終用戶對攝像機的要求也越來越高，于是出現了滿足各種需求的攝像機。

7、缺點列舉法

缺點列舉法，圍繞一種現有的物品、業務，尋找它的缺點，甚至是隱蔽性很強的短處，再針對發現的缺點，提出新的設想、新的改進。

用水壺燒開水，一不注意，水開了會把火撲滅，造成煤氣泄漏，引發安全事故。于是有人在壺蓋邊上開一個小口，安裝一個蜂鳴器，水沸時，蒸氣使之叫出聲來，提醒燒水人注意，即可減少危險，又減少能源浪費。

8、適應需要發明法

"需要乃發明之母"，由于需要而創造出來的發明俯拾皆是。晚上需要照明，于是發明了蠟燭、煤氣燈、白熾燈、日光燈等；照明需要節能，于是發明了LED燈，基于太陽能的照明系統。

發明來自于生活，并走向生活。了解我們日常工作、生活中的需要，尋找發明創造課題和目標。有了目標，通過正確的方法，深入研究，往往可創造出新的產品。

9、觸類旁通法

觸類旁通法，就是通過掌握一種知識、技能而推知、悟得同類知識、技能的方法?？鬃犹岢珜W習中應該學會"舉一反"、"聞一知十"。道理是相通的。

魯班是我國春秋時期的能工巧匠。有一次上山伐木時，手被路旁的一棵野草劃破，鮮血直流。他對野草仔細觀察后，發現葉片的兩邊長有許多小細齒，推想用鐵條做成帶小齒的工具也可"劃"樹，于是，鋸子被發明了。

10、分析借鑒法

分析一些發明的誕生過程，大致分為三個階段，首先對周圍事物、業務進行仔細觀察，其次，從中找出可借鑒的特征，最后將此特性運用于自己研究的事物、業務之中，這種方法產生的發明也是屢見不鮮。

壁虎能攀爬極平滑與垂直的面，甚至越過光滑的天花板。科學家通過電子顯微鏡發現了壁虎的奧秘。原來壁虎的腳趾端擴大的時候呈現盤狀，在顯微鏡下可以看清楚上面有由許多細微的角質蛋白的剛毛，而且每個腳趾剛毛的數量多達150萬根。每根剛毛的長度約為30-130微米，直徑為數微米，約為人類頭發直徑的十分之一。剛毛的末端又分叉形成數百根更細小的鏟狀絨毛（100-1000根），每根絨毛長度及寬度方向的尺寸約為200納米，厚度約為5納米，結構非常精細、復雜。每一根剛毛就像一個小鉤子的末端，能夠在光滑的表面上產生足夠的摩擦力。雖然一些表面看起來是光滑的，實際上還是有很微小的突起，剛毛就是抓住這些突起來固定的。

美國國防高等研究計劃署DARPA的Z-Man Project計劃，借鑒該原理研發出可爬墻的壁虎手套。

11、組合發明法

相同或不相同的事和物，經適當的組合會創造出另一種新事物，并且會產生難以預料的作用。這是一種古老而又新穎的發明創造方法。

有人對1900年以來的480項重大成果進行了分析，發現從1950年以后，組合型的成果的數量遠遠超過了突破型發明的數量，成為占主導地位的技術。

小米米家智能運動鞋，搭載華米智芯，支持測量日常步數，里程，消耗卡路里等運動數據。

廚房中我們每日必用的電飯鍋，是飯鍋和電爐組合在一起。電飯鍋配上手機App，就組合成智能電飯鍋，只要有網絡，可以遠程控制。

任何事物、業務都有可能成為技術革新的對象，每件事物、業務都有可能有長處、缺陷，長處背后或許還有弱點，缺陷的改進、弱點的克服、長處的移植，就有可能創造出新的發明。

參考

1. 常用十種的發明創造技法；

2. 人類與微生物的戰爭：消毒；

3. 2017年，多少科幻大片中的狂想正在變成現實？

4. 太空"清道夫"

5. 百度百科：巴氏滅菌法

6. 《創新思維與TRIZ創新方法》