科技改變生活 · 科技引領未來
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在臺灣，頂新集團相對于統(tǒng)一集團和一品集團，猶如小馬對大象。1988年頂新集團開始在大陸投資。頂新集團董事長魏應行說：“對內(nèi)地形勢的認知有5%—10%時，感覺就很好了。只要想到什么東西一乘上13億，心情就很激動，恨不得擁抱大陸。”
但由于缺乏對大陸市場的了解，頂新集團投資的“頂好清香油”、“康菜蛋酥卷”項目都以失敗告終，從臺灣帶來的1億元臺幣賠掉了80%。
就在魏應行恨不能卷鋪蓋回臺灣時，事情發(fā)生了轉(zhuǎn)機。一次，魏應行外出辦事，因為不習慣火車上的盒飯，便帶了從臺灣捎帶來的方便面。沒想到這些在臺灣非常普通的方便面引起了同車旅客極大興趣。魏應行馬上將面分給了他們，他們吃著熱騰騰的面，直夸：“太好吃了”。魏應行的心也跟著熱騰騰了。他決定在大陸投資方便面。
受前幾次慘痛教訓影響，魏應行開始對大陸方便面市場進行仔細的分析。調(diào)研部門經(jīng)過了上萬次的口味測試和調(diào)查。根據(jù)各地的口味差異，先后開發(fā)生產(chǎn)了20余種不同口味的產(chǎn)品。
在開發(fā)產(chǎn)品時，他們還在細節(jié)處著眼，首創(chuàng)在碗面上加放塑料叉。
在品牌打造上，頂新集團也下了很大一番功夫，將產(chǎn)品定名為“康師傅”。“康”讓人聯(lián)想到“健康”、“小康”，“師傅”讓人聯(lián)想到手藝精湛的專業(yè)人士。“康師傅”的形象是一個笑呵呵、很有福相的胖廚師，很有感召力。
現(xiàn)在，頂新集團在全國有12個大生產(chǎn)基地、88條生產(chǎn)線、年產(chǎn)方便面40億包。成為了中國大陸方便面市場的領導品牌。
金熙