自從上海開始踐行垃圾分類之后，四面八方的群眾都開始對這件事情高度重視，有一部分的原因是因?yàn)槔诸惥鸵喌阶约旱某鞘辛耍梢哉f垃圾分類勢在必行，無法避免。

而對各種“風(fēng)向”相當(dāng)敏感的創(chuàng)投圈更是早就有所動作，早幾年就已經(jīng)出現(xiàn)了布局垃圾分類的科技公司。自從“最嚴(yán)垃圾分類政策”出臺，資本對垃圾分類更是熱情高漲，積極地去找尋垃圾分類的創(chuàng)業(yè)者，力圖在垃圾分類之風(fēng)席卷全國的前夕占得先機(jī)。

然而入局較早的那批垃圾分類科技企業(yè)，其結(jié)果已經(jīng)在某種程度上反映出了垃圾分類行業(yè)存在的缺陷。 例如在業(yè)內(nèi)比較知名的智能垃圾分類公司“小黃狗”，其設(shè)備推廣進(jìn)度還不錯，可就算是這種“頭部企業(yè)”也并不好過。今年2月開始，小黃狗位于北京的許多智能垃圾柜陸續(xù)停用，而最近又傳出小黃狗破產(chǎn)重整的消息。

垃圾分類行業(yè)是風(fēng)口，這已經(jīng)是公開的趨勢，可為什么進(jìn)入這個行業(yè)的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)普遍都在虧錢甚至是倒閉？ 眾所周知，目前以互聯(lián)網(wǎng)為依托的垃圾分類生意主要是前端回收和線上線下結(jié)合的回收設(shè)備，可這些看上去很有道理的模式其實(shí)仍不成熟。

現(xiàn)在很火的智能垃圾柜，其重點(diǎn)就在于如何將高科技加入到柜子中，以柜子為核心，而很少能考慮到此模式所需的成本、效率，以及后續(xù)繁瑣的管理流程。資本投入了大量金錢，讓創(chuàng)業(yè)者在線下鋪設(shè)，看上去確實(shí)很高大上，但解決不好整個鏈條上的問題，線下放再多功能齊全的箱子也是白搭。因?yàn)楣褡邮亲钪匾模绽炊沃?/p>

另外一些以“互聯(lián)網(wǎng)+回收”為名提供一鍵呼叫上門回收的業(yè)務(wù)，其實(shí)和傳統(tǒng)的“收破爛”模式并沒什么區(qū)別。如果不是加入了線上預(yù)約的方式，打電話也是一樣的，更何況還要自己提前分好類對方才肯收，那倒不如自己走到垃圾箱前自己去投。這種模式中沒有增量，未能提升產(chǎn)業(yè)效率，無法產(chǎn)生新價(jià)值，自然也就不能得到快速發(fā)展。

當(dāng)然，現(xiàn)在騰訊、阿里等巨頭也有AI識別垃圾種類的功能，但以目前的識別技術(shù)水平來看，成功率還未達(dá)到理想的程度，因?yàn)槠浒l(fā)布較為匆忙，樣本訓(xùn)練度不夠，因而識別率也不高。

投入成本高、盈利模式不清晰、未能真正抓住重點(diǎn)， 這些都是垃圾分類創(chuàng)投過程中亟待解決的問題，但解決的過程卻急不來。一則垃圾分類尚未在全國普及，所以中國市場對這方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，沒有經(jīng)驗(yàn)自然談不上行業(yè)成熟。二則關(guān)于垃圾分類的技術(shù)、人才尚嚴(yán)重短缺，這都是垃圾分類行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。

可以確定的是，垃圾分類必然是下一個創(chuàng)投風(fēng)口。上海的垃圾分類模式已經(jīng)創(chuàng)造出了75.56億的市場規(guī)模，一旦普及到全國，市場規(guī)模可能達(dá)到1960億元，而產(chǎn)業(yè)鏈中的廚余垃圾處置、垃圾焚燒等領(lǐng)域都會成為機(jī)遇，為此添置的相關(guān)設(shè)備所創(chuàng)造出的市場規(guī)模將達(dá)到1600億元。

由此可見，想要解決這一問題單憑企業(yè)與資本的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)得不到徹底的解決。畢竟環(huán)保是公益事業(yè)，本質(zhì)上需要更多的政策幫助實(shí)踐，讓垃圾分類成為商業(yè)創(chuàng)投的機(jī)遇。