紙箱裝訂機(jī)價(jià)格（都說(shuō)公司是在花錢(qián)培養(yǎng)新進(jìn)人員）

公司花錢(qián)培養(yǎng)新人固然是為了企業(yè)的利益，為使新人更快進(jìn)入工作角色，但何嘗不是一種社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，為新人進(jìn)入社會(huì)、進(jìn)入企業(yè)鋪好路、搭好橋。在這一點(diǎn)上，公司不虧，這是責(zé)任使然?？墒切氯耸窃趺锤杏X(jué)這個(gè)問(wèn)題呢?覺(jué)得不以為然，覺(jué)得公司是應(yīng)該的，還是其他

公司花錢(qián)培養(yǎng)新人固然是為了企業(yè)的利益，為使新人更快進(jìn)入工作角色，但何嘗不是一種社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，為新人進(jìn)入社會(huì)、進(jìn)入企業(yè)鋪好路、搭好橋。在這一點(diǎn)上，公司不虧，這是責(zé)任使然?？墒切氯耸窃趺锤杏X(jué)這個(gè)問(wèn)題呢?覺(jué)得不以為然，覺(jué)得公司是應(yīng)該的，還是其他？

首先，新人進(jìn)入一個(gè)公司的確是公司在花錢(qián)做培養(yǎng)，所以對(duì)于職場(chǎng)小白剛進(jìn)入一個(gè)公司一定要格外的珍惜這一次機(jī)會(huì)，特別是對(duì)于一些規(guī)范的大公司，將會(huì)對(duì)職場(chǎng)小白產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。錯(cuò)過(guò)了這次機(jī)會(huì)，一定會(huì)很遺憾。

因?yàn)檫@一次之后，作為新人無(wú)論在這個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期繼續(xù)工作還是辭職后換另一個(gè)平臺(tái)工作，你將會(huì)被貼上成熟員工、有工作經(jīng)驗(yàn)員工的標(biāo)簽。而只有這一次，才是真正的"新人"，而且是企業(yè)不計(jì)個(gè)人業(yè)績(jī)，允許個(gè)人犯錯(cuò)，并且花費(fèi)成本培養(yǎng)的新人。

那么公司都會(huì)花哪些錢(qián)培養(yǎng)新進(jìn)員工呢？紙箱客暫以大公司普遍意義的培養(yǎng)作為例子進(jìn)行闡述，對(duì)于有些中小公司的花錢(qián)的項(xiàng)目也會(huì)包含在其中了。職場(chǎng)新人的小白也可以驗(yàn)證下，是不是自己進(jìn)入一個(gè)公司時(shí)也是這樣的，會(huì)不會(huì)勾起你不一樣的感覺(jué)？

一、軍訓(xùn)。（企業(yè)花費(fèi)項(xiàng)目：軍訓(xùn)教官的工資、場(chǎng)地費(fèi)用、服裝費(fèi)用、新進(jìn)人員實(shí)習(xí)期工資等）

往往一些規(guī)范性的公司會(huì)安排此項(xiàng)培訓(xùn)。旨在鍛煉品質(zhì)意志，統(tǒng)一員工思想和改變?cè)瓉?lái)相對(duì)懶散的行為習(xí)慣。軍訓(xùn)的安排一般在3到5天，紙箱客了解的某幾個(gè)公司甚至達(dá)到30天。

二、新人導(dǎo)入培訓(xùn)。（企業(yè)花費(fèi)項(xiàng)目：培訓(xùn)講師、實(shí)踐指導(dǎo)師工資、場(chǎng)地費(fèi)用、員工工資等）

導(dǎo)入培訓(xùn)的內(nèi)容一般包括： 企業(yè)文化、行為規(guī)范、企業(yè)高壓線、組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、接口流程要求、質(zhì)量意識(shí)、安全導(dǎo)入等等，基本上時(shí)間為5-7天。

三、崗位實(shí)習(xí)。（企業(yè)花費(fèi)項(xiàng)目：?jiǎn)T工工資、犯錯(cuò)誤的成本、參與指導(dǎo)的老員工的工資等）

對(duì)于非生產(chǎn)類：需要熟悉崗位職責(zé)所使用的報(bào)表工具、數(shù)據(jù)來(lái)源、接口熟知、文案格式要求，工作所需硬工具：如檢測(cè)儀器、裝訂機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、甚至傳真機(jī)的使用都會(huì)被培訓(xùn)，對(duì)于老員工可能感覺(jué)很簡(jiǎn)單，但作為老員工一定見(jiàn)過(guò)很多新人剛進(jìn)入公司，都不知道傳真機(jī)怎么用，傳真紙?jiān)趺囱b怎么放。這些都需要培訓(xùn)，而且都需要時(shí)間和成本。

對(duì)于生產(chǎn)類：安全關(guān)鍵點(diǎn)的熟知，設(shè)備的操作和注意事項(xiàng)、消防、用電的注意事項(xiàng)，生產(chǎn)工具：包括地牛、托盤(pán)、清潔工具的使用。也不小看托盤(pán)和清潔工具的使用培訓(xùn)，有的新人的確沒(méi)有使用過(guò)工廠的清潔工具，托盤(pán)連進(jìn)叉方向都分不清。

這個(gè)過(guò)程短的15天，長(zhǎng)則一個(gè)月。

綜上，即使培養(yǎng)的時(shí)間短，也要在25天左右。在此期間，企業(yè)的付出單單工資一項(xiàng)就是一筆重大開(kāi)支，所以，企業(yè)確實(shí)是在花錢(qián)做培養(yǎng)，而且在培養(yǎng)時(shí)，企業(yè)是傾盡全力，完全不會(huì)去顧忌這個(gè)員工到底在企業(yè)能干多久，企業(yè)堅(jiān)信，只要通過(guò)我的培訓(xùn)、培養(yǎng)，無(wú)論是否在我這里工作，都是有意義和價(jià)值的。

而作為接受"免費(fèi)"培養(yǎng)的小白，你是怎么看待公司花錢(qián)做培訓(xùn)的問(wèn)題呢？