文/金錯刀頻道云搖還記得“洗洗更健康”的廣告詞曾霸屏央視。因為周杰倫一句“閃亮滴眼液，誰用誰閃亮”，同學們人手一只閃亮滴眼液。其實，婦炎潔和閃亮滴眼液背后，都是仁和藥業。因為這幾個明星產品，仁和靠譜老品牌的形象可謂深入人心。所以無論是在抖音

文/ 金錯刀頻道 云搖

還記得“洗洗更健康”的廣告詞曾霸屏央視。

因為周杰倫一句“閃亮滴眼液，誰用誰閃亮”，同學們人手一只閃亮滴眼液。

其實，婦炎潔和閃亮滴眼液背后，都是仁和藥業。

因為這幾個明星產品，仁和靠譜老品牌的形象可謂深入人心。

所以無論是在抖音上看到仁和祛痘淡斑膏，還是在淘寶上看到仁和泡腳粉，甚至是仁和腎寶膠囊都會深信不疑。

畢竟“同仁堂+協和=仁和”貴族氣和“周生生+周大福=周大生”的高端感是如出一轍的。

但這些年你買的那些仁和牌產品，可能都是“假”的。

1最早的洗腦廣告，一戰成名

不經常吃藥的人可能沒聽過仁和藥業的大名，但你一定聽過這幾個廣告。

在各大央視上，付笛聲和任靜夫婦在《知心愛人》的舒緩歌曲中，說出那就耳熟能詳的“婦炎潔，洗洗更健康”。

即使到現在，“洗洗更健康”這句廣告詞，依然出現在各種網絡梗中，經久不衰。

在周杰倫最火的時候，仁和請了周杰倫做閃亮滴眼液的形象大使，“誰用誰閃亮”的廣告詞，至今仍是滴眼液廣告中的王者。

在大家都看《家有兒女》的時候，仁和請了宋丹丹配上那句“家有兒女就用優卡丹”，優卡丹一時間成為兒童感冒藥的大哥大。

在之后，仁和還請了老戲骨陳道明代言了“仁和可立克”，“治感冒，一粒見效”廣告詞，在道明叔的演繹下，也流行了很長一段時間。

在這幾個明星廣告的加持下，“仁和”牌家喻戶曉，仁和藥業也賺得盆滿缽滿。

這些年雖然仁和偽裝得像個靠譜的大企業，時不時刷刷存在感。

但如果問你知道仁和有哪些代表產品，很多人除了婦炎潔也就說不出什么了。

并不是大家孤陋寡聞，而是仁和從2003年之后，再沒有明星產品了。

婦炎潔于1999年上市，距今已有21年；

優卡丹品牌則誕生于2002年，上市已有18年;

仁和可立克和閃亮系列品牌均誕生于2003年，距今也已經17年了。

我們看到的無論是抖音熱推的仁和祛痘淡斑膏，還是小紅書神器仁和泡腳粉，可能都是“假仁和”。

17年沒有新產品，那我們見到的五花八門的“仁和牌”哪來的？

2借勢微商大軍，17年屹立不倒

仁和這17年，一直在全力賣吊牌。

仁和雖然沒有自己的產品，但一直通過貼牌的方式，到處給人做背書。

曾經的大牌藥商，為什么要做貼牌呢，主要有兩個原因。

1.懶得搞研發

重營銷輕研發是仁和一直以來的路子。

從婦炎潔到閃亮，仁和藥業嘗到了廣告營銷的甜頭，便開始在這方面持續發力，甚至大力縮減產品研發的投入。

從仁和的財報看，銷售費用和研發費用在最近幾年也失衡的可怕。

2018年的銷售費用高達7.78億元，約是同期研發費用的26倍，去年前三季度銷售費用也已高達6億元，而研發費用僅有幾千萬。

一年幾千萬別說研發藥品，就連生產都夠嗆。

在人員配置上，仁和同樣以銷售為中心展開。

根據仁和藥業2018年年報，公司員工總人數7362人，其中銷售人員有4523人，占比超過62%。

2.來錢快

仁和給人背書的路數是：來者不拒。

刀哥在貼吧上看到仁和的招商廣告，貼牌定制加工，品牌授權，開店一條龍服務。

在淘寶上搜索仁和，會出現各種仁和XX旗艦店。

不用懷疑，這些都是經過仁和官方授權的店鋪。

不管你是什么產品，什么品類，質量過不過關，給錢我就做。

在電商平臺上，從中西藥品到面部護膚，從保健器械到滋補用品，從女性護理到男性秘寶，“仁和”牌無處不在。

仁和泡腳粉、仁和祛斑霜、仁和珍珠粉、仁和面膜更是在社交平臺上成為爆款產品。

貼上仁和的標不僅能讓一些“野雞”產品有了貴族身份，連身價也飆升。

例如最近在某書上賣得很火的仁和瓷肌珍珠粉，官方售價89，買一贈一，單包50g價格在45左右。

根據代工廠“廣州市白云區優致化妝品廠”百度了一下“粵妝20160736”和“珍珠粉”兩個關鍵詞，發現同款珍珠粉只需7.4元。

圖片來源知乎用戶@家里好咯

蹭上了仁和的品牌，身價上漲了近6倍。

在這種作死式貼牌的情況下，打著“仁和”的旗號，宣傳著“神藥”的產品屢見不鮮。

例如，一款名為“魔婭仁和泉色調理貼”的產品，前兩年在社交平臺相當火爆。

這款產品由仁和藥業旗下子公司江西康美醫藥保健品有限公司生產，微商機構廣州魔婭國際貿易有限公司負責銷售。

產品的特色宣傳的是能“調理”多囊卵巢綜合征、子宮肌瘤、盆腔積液等婦科問題。

甚至還說幫人解決過不孕不育的疑難雜癥，可謂是廣大女性的福音。

但諷刺的是，這樣一款神奇的產品卻不是藥品，只是具有殺菌效果的衛生護墊。

貼上仁和的標，就敢把一包護墊賣到200塊一盒，得夠多大膽。

還有一款名為“仁和益陽春腎寶露”的產品，在公開宣傳物料上描繪的出身相當高大上：國家863計劃、國家科技支撐計劃、國家973計劃、國家重大新藥創制……

至于這款產品的“療效”就更神奇了：不僅有延時的基本功效，還可以壯陽壯腰、恢復疲勞，甚至補血益氣、增強免疫、強腎補元也不在話下。

但這個被神話的男人利器，本質上只是一款殺菌劑，和消毒液差不多。

雖然代理商信誓旦旦中藥成分，但也改變不了它沒有醫藥批準文號的事實。

仁和出品，大品牌有保證，早就成了這些貼牌產品的固定宣傳語。

可是仁和品牌真的值得信賴嗎？

它自己的明星產品都是黑榜常客。

2012年4月，陳道明代言的可立克深陷毒膠囊事件；

2012年12月，周杰倫代言的閃亮滴眼液被曝出含防腐劑；

2013年1月，宋丹丹代言的兒童感冒藥優卡丹又被指出對兒童肝腎有毒，這條微博讓仁和一夜蒸發了10億市值。

現在知乎上關于同仁藥業的評價，除了日常質疑，就是被騙后的憤怒。

刀哥就想問，這樣不遺余力割韭菜的品牌，能有多靠譜？

3貼牌不可怕，別把顧客當傻子

品牌形象是貼牌生意的源頭，如果源頭都被污染了，還想要繼續躺賺，這可能嗎？

和同仁的套路的如出一轍的，還有曾經的四大內衣品牌之一的南極人。

早期憑借過硬的產品質量和瘋狂傳播的電視廣告，南極人成為了中國馳名品牌，在保暖內衣等領域，其銷量和市場占有率始終位居前列。

經過23年的不懈折騰，終于變成了涵蓋內衣、母嬰、服裝、床品&布藝、廚品、鞋品、服飾配件、戶外、家電等品類的全品類消費品牌。

這種貼牌模式，雖然迎來了電商大爆發，但隨之而來的是屢登黑榜。

據統計，僅2018年，南極人就有14次登上國家質檢局部門以及地方消費者協會不合格名單，從蠶絲被、內衣、棉服、沖鋒衣到電推剪、卷發棒等等，一個都沒逃過。

而發展到現在，南極人這個品牌雖然還能叫得上名來，但在大家認知里，已經變成了地攤貨、低品質的代名詞。

貼牌生意并不新鮮，阿迪達斯、迪士尼等國際企業都采納這種方式擴充其產品線。

但這種生意的關鍵就在于品質的把控工作。

很顯然，仁和與南極人們并沒有這樣的市場控制力，或者說并沒有有意地去建立這種控制力。

仁和沒有仁，南極人沒有“內衣”，恒源祥也沒有“羊”了，這成了所有沉迷貼牌的品牌的現狀。

對于消費者來說，大家常常是因為信賴某個品牌，才會去買它的產品。

仁和如今還在初級階段，很多人根本不知道，自己購買的產品其實和仁和品牌只有皮毛關系。

如果繼續下去，品牌受損風險會越來越大，再牛的招牌和消費者信任也經不起消耗和透支。

近年來仁和藥業輕研發、無節制貼牌、頻登質量黑榜、涉嫌虛假宣傳等操作，已經讓仁和老品牌的形象透支嚴重，再不改變，更差的情況可能還在后面。

仁和不同于南極人等日化品牌還有“低端化”退路，作為藥企，失去消費者的信任，無異于自取滅亡。

而仁和比南極人更可怕的是，南極人貼牌只是日用品，而仁和作為一個醫藥企業，沒有底線的貼牌，傷害的可能是人的健康！

結語：

可口可樂前董事長伍德魯夫有一句名言:

“假如我的工廠被大火毀滅，假如遭遇到世界金融風暴，但只要有可口可樂的品牌，第二天我又將重新站起。”

品牌確實是一種強大的背書，但前提是必須做好商品。

中國有很多老字號，百年老店的品牌聲譽本來應該更上一層樓。

但現實是，中國的老字號們都面臨著巨大危機。

天津狗不理頻繁關店，天津人都不吃；

百年烤鴨全聚德，業績全線潰敗，日子過得一年不如一年；

百年同仁堂因為造假，信任一夜崩塌，甚至開始開始進軍咖啡業；

百年東阿阿膠，一直在退市的邊緣徘徊。

百年品牌尚且如此，像南極人、仁和這樣十幾年的品牌，品牌紅利還能吃多久呢？

一切消磨用戶品牌忠誠度的行為，都無異于自取滅亡！