三駕馬車驅動發展，科大訊飛對未來發展信心滿滿

說起科大訊飛這家人工智能企業，很多人都會在第一時間想到訊飛輸入法和訊飛翻譯機，其實，科大訊飛的業務遠不止這兩項，教育業務、行政司法業務和C端業務構成的三駕馬車為企業的可持續發展帶來了強勁動力，科大訊飛董事長劉慶峰在年度說明會表示：“訊飛的目標絕不是一個市值一千億的簡單優秀公司，而要做一個偉大公司。無論是教育，醫療，政法、翻譯等任何方向都應該支撐起單獨上千億市值的公司。”科大訊飛為何自己如此有信心?

日前，科大訊飛官方一則針對網友提問的回復給出了答案。

回復稱：“科大訊飛依托國際領先的人工智能技術，在教育、司法、醫療等重點領域持續構建垂直入口或行業剛需+代差優勢，打造盈利來源和金牛業務根據地，解決社會剛需，讓AI成為公司持續成長的源泉。過去幾年公司面對人工智能產業爆發的關鍵窗口期，持續加大人工智能相關領域的研發投入、生態體系構建的投入以及在教育、政法、醫療等重點賽道的市場布局投入，在業務方向探索方面取得豐碩成果，涌現出一批可標準化、規模化運營的產品。科大訊飛在技術、產業等各方面均有良好的前瞻性布局，只要腳踏實地有序推動，未來就可以在人工智能領域形成不斷的自我造血，形成規模收益。并且隨著營業收入的快速增長，凈利潤將日益形成良好的匹配。”

回復中透露出幾個重要信息。

三駕馬車驅動仍是訊飛的主要信心來源

教育業務、行政司法業務和C端業務是科大訊飛賴以發展的三駕馬車。

據科大訊飛2018年年報顯示，2018年，科大訊飛實現營收79.2億元，同比增長45.41%;實現凈利潤5.4億元，同比增長24.71%;經營活動產生的現金流量凈額11.5億元，同比增長216.53%。

其中To C業務實現營業收入25.17億元(在整體營收中占比達31.8%)，同比增長96.5%;實現毛利12.96億元，同比增長70.77%。教育業務營收21.44億元，營收占比27.08%。政法業務營收10.36億元(占營業收入的13.08%)，同比增長85.96%。

三駕馬車運行良好，顯然是訊飛能夠對自己充滿信心的一個主要原因。

除了三駕馬車外，科大訊飛同時在多個賽道積極加大布局，“平臺+賽道”戰略日漸清晰。

平臺是持續構建科大訊飛人工智能的生態體系，以科大訊飛為中心，形成一個開發者的生態系統，這是確保科大訊飛行業領導者地位的關鍵動作和戰略。賽道，是科大訊飛在這一生態系統中針對細分領域的具體發力。

目前，科大訊飛已布局良好的重點賽道包括智慧城市、智能服務、智能汽車、智慧醫療等。在智能汽車領域，保持中國汽車智能語音交互第一品牌，僅2108年在自主品牌汽車市場，全面保持了智能語音助理平臺化落地和大規模量產上市趨勢，年出貨數量超過450萬套，累計前裝裝車數量突破1500萬輛。近日，第三代Honda ConNECT(智導互聯)也宣布將與科大訊飛和阿里巴巴合作。

科大訊飛董事長劉慶峰認為，“三年之內，人工智能主要賽道格局將確定，三年內站住腳，訊飛就是王者。行業賽道最重要的是占據賽道的核心制高點，然后和賽道上的伙伴形成協同互利的生態圈。”

高研發帶來的后續發展力是訊飛的第二個信心源

研發是人工智能企業的核心競爭力所在。2015年，面對人工智能關鍵機遇窗口期，科大訊飛董事會、股東大會一致決策通過了“不追求當前的稅后利潤增長，把資金堅定地投入到決定未來的戰略方向上”積極構建可持續發展和長期盈利能力，持續加大人工智能相關領域的研發投入、生態體系構建的投入以及在教育、政法、醫療等重點賽道的市場布局投入

相關數據顯示，近6年科大訊飛每年研發投入占營收的超20%。2018年，科大訊飛的研發人員數量為6902人，同比增加21.33%;研發投入金額17.73億元，同比增加54.78%;研發投入占營業收入比例為22.39%。

上述投入，雖然一定程度影響了當期稅后利潤增幅，但同時也對公司下一階段盈利能力的提升、產業領導者地位的增強和可持續發展的保障奠定了扎實的基礎。

劉慶峰曾多次表示，科大訊飛要“頂天立地”，要堅持“源頭創新，而不是在別人的院子里建大樓”。同時強調“核心技術，千萬不能急功近利”，正是本著這一原則，科大訊飛近幾年在技術方面的研發成果可說是突飛猛進。特別是在語音識別、合成，人工智能領域備受矚目的機器閱讀理解技術方面，碩果累累。

截止目前，科大訊飛已在語音合成、語音識別、機器翻譯、醫學影像、人臉識別、自然語言理解等方面的國際比賽中，多次刷新全球紀錄，僅2018年，就拿了12個國際權威賽事的“世界第一”。 目前，由科大訊飛主持和參與制定的國家標準已有2項、國際標準有1項。

2019年3月，機器閱讀理解國際權威評測SQuAD 2.0任務中科大訊飛再次登頂冠軍，并同時在EM和F1兩個指標上全球首次均超越人類平均水平，一舉創下比賽的全新紀錄。

技術是產品的靈魂，是最終可以讓用戶真實體會到并認可的東西，憑借領先的技術，科大訊飛翻譯機2.0自推出后，就屢受好評，甚至成為總理贈送外國友人的國禮。

而今年618期間，其5月21日推出的四款C端新品：訊飛翻譯機3.0、訊飛智能錄音筆、訊飛智能辦公本和訊飛學習機，力壓群雄，毫無懸念地登上各自對應品類累計銷售額戰榜冠軍的寶座。

市場和用戶對訊飛產品認可，其實就是對其技術的認可和信任，同時也是對其連續幾年在技術研發方面高投入的肯定。

營收和凈利潤快速增長是訊飛的第三個信心源

跑馬圈地迅速占領多個賽道的制高點、技術研發等前瞻性布局和投入，勢必會犧牲短期利潤，從分析來看，科大訊飛的利潤拐點將在今年顯現。

經過近幾年的戰略布局， 科大訊飛根據發展戰略所需招聘的關鍵人才和新增崗位已基本招聘就緒，賽道布局趨于穩定，薪酬和運營成本將逐漸減少，同時其在業務方向探索方面取得的成果已開始反哺，涌現出一批可標準化、規模化運營的產品。這些產品一旦豐滿落地，可帶給科大訊飛的利潤科難以想像。

此外，是策略的改變。

在人工智能戰略1.0“核心技術保持國際領先、收入毛利快速增長、用戶規模高速增長”的三大任務基礎上，科大訊飛人工智能戰略2.0將新增一項重點任務——人均效益提升，以戰略聚焦為抓手，全面推進增量績效管理，提升經營效益，在人員沒有大幅增長的情況下，保持收入和毛利快速增長。

有券商人士認為，“未來，隨著營業收入的快速增長，科大訊飛凈利潤將日益形成良好的匹配，將逐漸出現收入、毛利、利潤同步增長的勢頭。”

賽道控盤、規模應用、效益起飛，科大訊飛對未來的戰略布局可以說既有遠見，更有可實際操控性，必將在未來的發展之路上發揮更大的作用。