文/東方亦落

最近，互聯(lián)網(wǎng)公司關(guān)于體育方面的動(dòng)作比較頻繁：萬達(dá)體育在美國(guó)納斯達(dá)克正式上市；NBA與騰訊決定再度合作5年；優(yōu)酷的體育部分已經(jīng)確定即將打包進(jìn)阿里體育。體育與互聯(lián)網(wǎng)公司向來緣分不淺，可以看到，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司涉足體育產(chǎn)業(yè)，可體育貌似并不好做。

萬達(dá)體育上市首日股價(jià)大跌，截至收盤跌幅達(dá)到36%，市值縮水28億元。其實(shí)在上市之前，萬達(dá)體育曾將IPO定價(jià)和募資規(guī)模下調(diào)了兩次，招股區(qū)間從15美元到11美元再到8美元，募資總額從5.75億美元到3.08億美元再到1.9億美元?？杉词挂呀?jīng)低到塵埃里，投資者依然不太給面子，王健林也因此損失了不少“小目標(biāo)”。

那邊萬達(dá)體育“流血上市”，這邊騰訊也為了和NBA續(xù)約付出了更多金錢。7月29日，騰訊與NBA共同宣布再度合作5年，中國(guó)球迷依然可以像以前一樣在騰訊看到NBA賽事的直播和點(diǎn)播，但騰訊卻不能和以前一樣，因?yàn)樗鼈円獮槔^續(xù)與NBA合作付出3倍于此前的金額。

在2015年，雙方開始了為期5年的合作，包括PC端和移動(dòng)端的賽事直播和原創(chuàng)節(jié)目，并在社交媒體、游戲、線下活動(dòng)方面展開合作。當(dāng)時(shí)騰訊為此付出5億美元，讓對(duì)版權(quán)尚無明確認(rèn)知的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)意識(shí)到了其中的價(jià)值。如今隨著版權(quán)意識(shí)的普及，NBA的節(jié)目?jī)r(jià)格也水漲船高，騰訊想要延續(xù)雙方的“親密關(guān)系”，自然要付出更多。

互聯(lián)網(wǎng)公司做體育委實(shí)不易。前幾年的樂視體育花了大價(jià)錢購(gòu)買了英超、亞冠等知名賽事的直播權(quán)，可沒過多長(zhǎng)時(shí)間資金鏈斷裂、COO離職、失去各類賽事的直播權(quán)，最后連主播和實(shí)習(xí)生的工資都付不起。還有最近因創(chuàng)始人被捕備受關(guān)注的暴風(fēng)也曾搞過體育，但由于母公司暴風(fēng)集團(tuán)的“冒進(jìn)”以及暴風(fēng)體育自身能力不逮，最終走到破產(chǎn)的地步。

看上去互聯(lián)網(wǎng)公司做體育費(fèi)錢費(fèi)力不討好，甚至還面臨著難以承受的風(fēng)險(xiǎn)，但這些大企業(yè)仍對(duì)體育產(chǎn)業(yè)熱情不減。別看涉足體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，伴隨大風(fēng)險(xiǎn)的往往都是高利潤(rùn)，重資本與重版權(quán)相輔相成。

尤其是對(duì)于在業(yè)務(wù)方面廣撒網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)頭部公司而言，體育產(chǎn)業(yè)中也有一個(gè)個(gè)超級(jí)IP，先重金押注把IP拿到手，再慢慢想辦法將其變現(xiàn)，這就是促使互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛“扎堆”體育產(chǎn)業(yè)的重要因素。

以騰訊為例，上一個(gè)5年花了5億美金拿到的NBA版權(quán)并不白費(fèi)。在剛剛結(jié)束的2018~2019年賽季中，近5億的球迷通過騰訊觀看了NBA的賽事直播和相關(guān)的視頻節(jié)目，人數(shù)是2014~2015年賽季的3倍；觀看NBA總決賽第六場(chǎng)比賽直播的觀眾人數(shù)超出了2100萬，創(chuàng)下中國(guó)數(shù)字媒體平臺(tái)單場(chǎng)NBA賽事收視人數(shù)之最。照此勢(shì)頭來看，即使騰訊如今要付出更多的價(jià)格去買NBA的版權(quán)，也是可以回本的。

除了播出賽事，互聯(lián)網(wǎng)公司還有更多的方法在體育產(chǎn)業(yè)上賺錢。如萬達(dá)投資球隊(duì)，咪咕、微博拿到NBA短視頻播出權(quán)等。除了傳統(tǒng)的體育賽事，像電競(jìng)這樣的新式體育競(jìng)技項(xiàng)目也帶來了更多可能。最近騰訊以電競(jìng)為主題的熱播劇《全職高手》受到了廣泛好評(píng)。除了IP本身人氣旺，也得益于騰訊在游戲和動(dòng)漫方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，比如被網(wǎng)友稱作“十塊錢”特效的CG動(dòng)畫。此外，在劇集中插播恰到好處的廣告亦是賺錢之道。

盡管互聯(lián)網(wǎng)公司在深耕體育的道路上困難不少，但其中蘊(yùn)藏的利益與發(fā)展空間仍然充滿誘惑?，F(xiàn)在各大公司都在為體育產(chǎn)業(yè)燒錢，而且結(jié)合自身的業(yè)務(wù)充分運(yùn)用體育IP。相信在中國(guó)用戶的付費(fèi)意識(shí)已逐漸形成規(guī)模與體系的環(huán)境中，涉足體育是互聯(lián)網(wǎng)公司在未來實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的上佳途徑。