7月25日,APICloud創始人兼CEO劉鑫受邀出席2019中國CIO高峰論壇發表主題演講并與現場來賓進行高峰對話。

2019中國CIO高峰論壇作為有著15年品牌歷史、素有"中國CIO業界達沃斯論壇"之稱的亞太地區頂級CIO群體盛事。本次論壇由工信部國家工業信息安全發展研究中心指導、計世傳媒集團、《計算機世界》報和《新金融世界》雜志聯合主辦,青島高新區管委會和青島高新區計世高科園等機構協辦。論壇將圍繞"數字化轉型2.0時代的技術增長之道"這一主題,廣邀各行各業的CIO,展開深入探討與交流。

APICloud創始人兼CEO劉鑫此次從知識型角度為現場嘉賓帶來主題為《LowCode 低代碼開發平臺加速業務數字化落地》的干貨分享。

低代碼模式

劉鑫認為,當下我們上云的最終核心目標只有一點,就是“讓創新多的業務都能夠落地”。當今企業內部也有一種很明確的變化,越來越多的IT需求正是由業務在發起。這樣的場景隨著發展會越來越多,直接導致需求越來越分散,企業內部IT部門并沒有那么多人來支撐這么多業務的需求,而如果讓業務自己來做就會脫離IT的系統性架構和設計,會越來越分散。

Gartner之前就提出過“雙模“,放到今天的大環境下,雙模就是越來越多的業務場景創新,并且要用云的模式去做支撐,而低代碼開發既符合云原生又能夠滿足企業的雙模IT。

低代碼3個標準

低代碼模式在美國市場已經成熟了3-5年,市場上也出現了很多的成熟的服務商,低代碼在美國市場或者是國外市場定義主要包含非常嚴格的3個標準:

• 必須是圖形化、流程化的。更像是BPM,以前BPM是更多整合企業內部的數據和流程,它解決不了那么多問題,但是今天的低代碼更多要起到連接的作用,連接到大量的云服務去為企業做支撐的,使用過程要像BPM簡單。

• 必須是MADP,必須具有移動開發的能力。

• 必須是PaaS,這個平臺不是通用型的PaaS平臺,少量代碼開發幫助企業更快試錯,個性化發展。

怎樣讓低代碼在企業內部發揮作用?

使用人是企業內部經過培訓的業務團隊,包括IT的團隊和非IT的團隊。當下,企業自己做個應用和找外包平臺開發到底有什么區別?以前的模式是外包平臺派個人到企業工作,而真正的業務是企業業務來發起,業務人員最熟悉需求,原有的模式中,IT團隊會產生巨大的項目堆積壓力,然而開發出來的產品并不讓人滿意。

那么如何讓業務部門有一個更好的IT展示工具,讓IT人更好的理解需求呢?一些企業內部業務人先處理一些需求,把碎片化的需求形成統一的規范,最后變成技術、產品、服務的統一模式來做。有一個標準流程,讓技術、產品、服務來統一,我們提供一種工具去賦能給我們所說的業務專家,讓他一起干活,這就是低代碼的核心目標。

這里有一個區別,我們今天去定義這樣一個流程或者是看國外的低代碼開發的時候,很多的能力大部分互聯網公司都做不到,中國企業更做不到,我們今天去看整個閉環流程的時候,一定要去賦能需要這些工具的人去做能做的事。

APICloud低代碼平臺核心

APICloud整個低代碼開發平臺不僅是提供一個平臺,更重要的是具備可以提供服務的能力。企業服務的核心本質是“服務”兩個字,而不是技術多牛。在企業里把很牛的技術使用起來的場景也非常有限,更多的是我們去賦能團隊,或者讓更多的人去服務企業,這才是核心。

APICloud今天聚合的這些PaaS層和SaaS層加起來超過900個,并且通過一鍵式就可以實現集成,提升開發效率。APICloud是一個完整的平臺,聚合了不同的資源,用工具的方式給企業不同的人去使用,開發各種各樣的不同的應用。

APICloud希望通過平臺本身,傳達出一種價值——“快活”。一個是快,一個是活。把快的東西賦能給整個企業內部,用圖象化的方式讓更多人去使用,以快速地完成目標。活是靈活,不管以前的服務商是誰,用了什么樣的技術和移動平臺,APICloud都可以比較靈活地植入企業的內部支持創新的場景。