銀河水滴：專利讓步態(tài)識人“滴水不漏”

(記者 陳景秋)

電影《碟中諜5》中有一個經(jīng)典的橋段：黑客班吉要潛入一棟大樓，當(dāng)他得知必須經(jīng)過“步態(tài)識別系統(tǒng)”的監(jiān)測時，不得不依靠阿湯哥扮演的伊森·亨特，通過潛水強行入侵后臺數(shù)據(jù)才得以攻破。

電影里描述的技術(shù)看似遙不可及，但在現(xiàn)實生活中卻被我國一家科技公司突破，并研發(fā)出相應(yīng)的專利技術(shù)和產(chǎn)品。成立于2016年的銀河水滴科技(北京)有限公司(下稱銀河水滴)就是這樣一家以步態(tài)識別技術(shù)為核心的人工智能公司，在成立短短兩年間就先后完成天使及Pre-A輪兩次融資，并快速成長為獨角獸企業(yè)。在銀河水滴戰(zhàn)略合作總監(jiān)張曼博士看來，步態(tài)識別技術(shù)屬于人工智能行業(yè)，而人工智能行業(yè)的核心資產(chǎn)就是技術(shù)、人才以及由此而衍生出的諸多知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)。

從專利轉(zhuǎn)讓入股到獲得資本青睞

銀河水滴是一家專注于步態(tài)識別的科技型企業(yè)，孵化于中國科學(xué)院自動化研究所。銀河水滴深耕步態(tài)識別并非一朝興起。2000年前后，最早關(guān)注步態(tài)識別的機構(gòu)是美國國防高級研究計劃局(DARPA)，該機構(gòu)資助了一個相關(guān)的研究項目。同一時期，中國科學(xué)院院士譚鐵牛也正在研究步態(tài)識別。因為難度太大，國外很多做步態(tài)研究的團隊都中斷了研究，但譚鐵牛院士帶領(lǐng)的團隊堅持了下來。2006年，銀河水滴的創(chuàng)始人黃永禎博士正式加入到譚鐵牛院士的課題組進行步態(tài)識別理論和應(yīng)用研究。一個人的步態(tài)其實是很有辨識度的，如果是身邊熟悉的人，我們通過對方走路的姿勢，就可以認(rèn)出這個人來。那換成機器自動識別呢?黃永禎博士和他的導(dǎo)師譚鐵牛院士都堅信同樣可以，并沿著這個方向研究。

經(jīng)過一段時間研發(fā)后，黃永禎博士意識到再好的技術(shù)也要轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，產(chǎn)生價值。在導(dǎo)師的支持下，2016年黃永禎博士將步態(tài)識別技術(shù)落地產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，成立了銀河水滴，同時，也從中國科學(xué)院自動化研究所受讓了4件相關(guān)專利。

資本雖然離不開逐利的本性，但做好一件事情從想法到技術(shù)研發(fā)，從技術(shù)研發(fā)到專利保護，從專利到產(chǎn)品落地，都離不開資本的推波助瀾。銀河水滴成立后僅僅4個月就拿到第一筆6000萬元的天使輪融資。用黃永禎博士的話來說，因為項目好、技術(shù)過硬，第一輪的融資可以說非常順利。

目前，銀河水滴先后完成天使及Pre-A輪兩次融資，共融資1.6億元。張曼博士認(rèn)為，在天使輪融資背后，除了投資人看中創(chuàng)始人和研發(fā)團隊之外，也是看中公司創(chuàng)始團隊自主研發(fā)并擁有的幾件步態(tài)識別核心專利。“銀河水滴是在步態(tài)識別技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先的公司，同時具備遠距離人臉識別以及復(fù)雜環(huán)境中的三維圖像識別的領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢。”銀河水滴投資人、華和資本創(chuàng)始主管合伙人周樹華表示，銀河水滴的技術(shù)已經(jīng)在安防、交通等行業(yè)中商業(yè)化落地，巨大市場空間足夠培養(yǎng)出百億甚至千億市值的公司。

從全面專利布局到圍繞產(chǎn)品布局

對于像銀河水滴這樣一個處在創(chuàng)業(yè)階段的科技公司來說，不能光吃原來幾件專利的老本，而是必須要有所作為、持續(xù)創(chuàng)新、積累專利技術(shù)。黃永禎博士也意識到，專利在企業(yè)發(fā)展中所起的重要保護作用以及可以產(chǎn)生的價值。雖然公司成立時間較短，團隊的重心在技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)，但是，知識產(chǎn)權(quán)制度的建立也沒有耽擱，特別是在專利申請和保護方面，已經(jīng)慢慢完善起來。

張曼博士在2017年加入銀河水滴之后，即刻著手建立專利申請制度。這項制度的內(nèi)容很簡單，就是告訴研發(fā)人員，提交專利申請可以獲得一定的獎勵。說起來很簡單，但要真正做好這項工作并非易事。“剛開始，研發(fā)人員對專利的保護意識不是很強，覺得提交專利申請，要他們自己撰寫技術(shù)交底書是一件很麻煩的事情，另外也要花費大量的時間。”張曼博士告訴記者。為鼓勵研發(fā)人員提交專利申請，張曼博士帶領(lǐng)的專利團隊沒少做工作。一方面，他們邀請專利代理機構(gòu)的人員過來給研發(fā)人員進行知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，在意識上，讓研發(fā)人員認(rèn)識到如果不進行專利保護，那么自己研發(fā)的技術(shù)很可能被其他人提交專利申請，結(jié)果是可能無法繼續(xù)使用自己研發(fā)的技術(shù);另一方面，通過專利代理師的挖掘布局，讓研發(fā)人員理解哪些是現(xiàn)有技術(shù)，哪些是核心技術(shù)，哪些是當(dāng)前研發(fā)的熱點，同時，這些布局挖掘的交流讓研發(fā)人員對研發(fā)的領(lǐng)域有一個全面的認(rèn)識。

隨著張曼博士的加入，銀河水滴于2017年提交了成立之后第一件專利申請，即一種生物特征信息獲取方法和裝置(申請?zhí)枺篊N201711405430.1)。這件專利技術(shù)成為銀河水滴如今在步態(tài)識別領(lǐng)域的核心技術(shù)之一。同年，銀河水滴共提交了4件專利申請，均涉及身份識別技術(shù)。這讓銀河水滴在專利布局方面有了一個良好的開端。

2018年，隨著公司研發(fā)投入不斷加大，各項業(yè)務(wù)的快速開展，以及在公司專利制度的鼓勵下，銀河水滴共提交專利申請103件，涉及身份識別、工業(yè)檢測技術(shù)、智能交通技術(shù)、基礎(chǔ)算法。在這一年，銀河水滴的布局策略是凡是與公司研發(fā)的技術(shù)基本都進行專利布局。“2018年，公司的專利布局策略是有什么技術(shù)就保護什么。這樣的專利布局策略也存在一定的弊端，比如過度申請專利保護可能存在一些專利技術(shù)沒法轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。”張曼博士表示，基于這樣的考量，公司今年在專利申請布局的策略方面進行了調(diào)整，由過去的注重全面專利布局轉(zhuǎn)為圍繞公司的核心技術(shù)和產(chǎn)品進行專利布局。

從注重技術(shù)研發(fā)到促進產(chǎn)品落地

2017年9月15日晚，《機智過人》(第三期)在CCTV1播出。銀河水滴的步態(tài)識別技術(shù)，接受姚期智(圖靈獎得主)、撒貝寧、江一燕、徐穎等組成的嘉賓團現(xiàn)場鑒定，與《最強大腦》記憶大師袁夢進行PK，識別10個身高體型相似的“嫌疑犯”、21只體型毛色相似的金毛犬，以及金毛犬剪影，最終銀河水滴憑借步態(tài)識別技術(shù)精準(zhǔn)識別獲勝，被姚期智稱贊“機智過人”。

在張曼博士看來，步態(tài)識別屬于新興領(lǐng)域，而且銀河水滴目前是唯一一家在步態(tài)識別領(lǐng)域商業(yè)化的機構(gòu)，所以，銀河水滴的策略是“快”字當(dāng)頭，比如快速對已有核心技術(shù)進行國際和國內(nèi)專利申請;快速深度挖掘已有技術(shù)的專利潛力，擴大專利申請深度和廣度;快速跟進新進展，無論是算法、產(chǎn)品、應(yīng)用等各方面，專利部門和其他部門緊密配合，有前瞻性地進行專利布局。

同時，銀河水滴也意識到再好的技術(shù)也要落地，并產(chǎn)生價值。在產(chǎn)品落地方面，目前銀河水滴推出了一系列產(chǎn)品和解決方案：步態(tài)檢索智能一體機“水滴神鑒”，步態(tài)識別、檢索與追蹤系統(tǒng)“水滴慧眼”，步態(tài)抓拍盒子，WATRIXBOX等。張曼博士介紹，目前銀河水滴在全球范圍內(nèi)首次將步態(tài)識別技術(shù)成功商用，精準(zhǔn)度、穩(wěn)定性遙遙領(lǐng)先。對于未來的發(fā)展，張曼博士希望盡最大可能把公司