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直入主題,“數(shù)據(jù)湖”不是湖。多源渠道、復雜格式的海量數(shù)據(jù)涌入,匯集而成“數(shù)據(jù)湖”,但其定位和價值終究不只是“湖”。“數(shù)據(jù)湖”已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)的操作系統(tǒng),也正在驅動應用場景創(chuàng)新。當然,數(shù)據(jù)湖還顛覆升級了“數(shù)據(jù)服務商”的業(yè)務模式。
“數(shù)據(jù)湖”也是湖
傳統(tǒng)IT生態(tài)中,并沒有數(shù)據(jù)服務商的定位,但現(xiàn)在已是不可缺失的角色,文思海輝即是以數(shù)據(jù)服務見長的IT服務廠商。2018年,在IDC《中國銀行業(yè)IT解決方案市場份額》報告中,文思海輝雄踞中國市場份額第一,并以其對金融應用場景的理解,尤其是在數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)應用、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、決策支持等方面的優(yōu)勢,多年保持著“商業(yè)智能與決策支持管理類解決方案市場”份額第一名。
(在剛剛結束的2019年中國國際服務貿(mào)易交易會上,文思海輝·金融基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)級數(shù)據(jù)湖平臺榮獲“科技創(chuàng)新”服務示范案例獎)
“數(shù)據(jù)湖是套先進的企業(yè)數(shù)據(jù)架構。”陳圣,文思海輝金融事業(yè)群商業(yè)智能事業(yè)部總監(jiān),他更希望以數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的視角,解釋“數(shù)據(jù)湖”的價值定位。其實,“數(shù)據(jù)湖”概念興起于2010年,最早被制造行業(yè)用戶所接受,因為此時制造型企業(yè)不僅在匯集ERP、CRM等系統(tǒng)中的結構化數(shù)據(jù),也在接入MES系統(tǒng)數(shù)據(jù),采集物聯(lián)網(wǎng)傳感器、視頻監(jiān)控系統(tǒng)中產(chǎn)生的非結構化數(shù)據(jù)。
2014年之后,數(shù)據(jù)湖的價值也逐漸被金融行業(yè)客戶認知。原因幾乎相同,銀行已經(jīng)不滿足于只對“總賬”中的數(shù)據(jù)進行分析。將人臉識別技術應用于存取款,或自助辦理信用卡業(yè)務,需要存儲圖像數(shù)據(jù);辦理個人信貸,需要接入微信、支付寶等第三方互聯(lián)網(wǎng)渠道數(shù)據(jù);辦理企業(yè)授信要分析工商、稅務等社會數(shù)據(jù)。
此外,將各類票據(jù)通過OCR技術進行圖文轉換;通過物聯(lián)網(wǎng)終端模塊,建立“電子圍欄”,進行抵押品監(jiān)控,以及5G智慧銀行、VR證券及金融交易等應用,都伴隨著海量數(shù)據(jù)的涌入。也就是說,每一次金融科技創(chuàng)新,每一項金融服務的推出,都在對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)分析架構的挑戰(zhàn)。
“數(shù)據(jù)湖”不是湖
此即為“數(shù)據(jù)湖”產(chǎn)生的背景。當企業(yè)意識到數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料時,其就有動力將數(shù)據(jù)進行存儲。當企業(yè)進一步意識到數(shù)據(jù)是核心資產(chǎn)、甚至是產(chǎn)業(yè)資本時,其就更有動力對數(shù)據(jù)進行分析。
當然,早期數(shù)據(jù)湖就是“湖”,更強調數(shù)據(jù)“存儲”,將熱數(shù)據(jù)、溫數(shù)據(jù)、冷數(shù)據(jù)等不同類型的數(shù)據(jù),將結構化、非結構化、半結構化等不同格式的數(shù)據(jù),分別存儲于SSD、SAS、SATA等不同存儲介質中,即實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲。
“但數(shù)據(jù)湖更應該成為業(yè)務創(chuàng)新的支撐架構。”陳圣跳出“存儲”界面的限制,從兩個維度解釋了數(shù)據(jù)湖的價值:以技術維度,數(shù)據(jù)湖是企業(yè)高效的數(shù)據(jù)底座,涉及數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析等,不同“模塊”的軟硬件系統(tǒng)。但以業(yè)務維度,基于數(shù)據(jù)湖的數(shù)據(jù)服務,又在驅動企業(yè)預測決策模式創(chuàng)新、應用場景創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。
數(shù)據(jù)驅動金融場景創(chuàng)新
進一步聚焦金融行業(yè)應用場景。數(shù)據(jù)湖正處于從解決“數(shù)據(jù)存儲”,向提供“數(shù)據(jù)服務”的演進階段。與諸多行業(yè)的應用系統(tǒng)建設思路相同,早期金融行業(yè)也采用“業(yè)務應用先行、科技部門代管”模式,即市場營銷、風險防控等部門,以業(yè)務驅動,率先建立部門級大數(shù)據(jù)平臺,由此系統(tǒng)中逐漸沉淀下“部門級”數(shù)據(jù)。
“但建立‘全行級’數(shù)據(jù)湖,才可能實現(xiàn)以數(shù)據(jù)服務驅動的業(yè)務創(chuàng)新。”陳圣說。此前,文思海輝已經(jīng)服務于國內十余家銀行的數(shù)據(jù)湖建設,形成從頂構咨詢、項目實施,到數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)服務等端到端業(yè)務能力,而建立“全行級”數(shù)據(jù)湖就是文思海輝的業(yè)務實踐。
“金融機構建立數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,即需要形成數(shù)據(jù)湖頂層設計,但頂層設計又不只是建立數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析等端到端的技術架構。”文思海輝金融事業(yè)群商業(yè)智能事業(yè)部總經(jīng)理杜嘯爭說:“數(shù)據(jù)服務才是企業(yè)應用的制高點。基于數(shù)據(jù)湖的建設,可解決傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫,開發(fā)周期長、業(yè)務迭代緩慢等問題,能夠讓業(yè)務部門和科技部門,更集中精力于自身核心能力。而數(shù)據(jù)服務商則需要以逆向思維,了解各業(yè)務部門的數(shù)據(jù)需求,形成逐步演進的數(shù)據(jù)湖建設規(guī)劃,并有能力闡述數(shù)據(jù)服務的創(chuàng)新價值。”
如何理解?“金融服務無處不在,就是不在銀行網(wǎng)點。”銀行創(chuàng)新教父布萊特·金所說的不是變化,而是金融業(yè)務模式創(chuàng)新面臨的壓力。而數(shù)據(jù)湖就可幫助銀行推出更敏捷、更溫暖、更具創(chuàng)新價值的金融服務。
目前,基于數(shù)據(jù)湖形成的數(shù)據(jù)服務,已廣泛應用于風險防控、反洗錢、用戶行為分析等應用中。舉例說明,對公授信,不僅要接入行內數(shù)據(jù),還要接入工商、稅務等社會數(shù)據(jù),這樣才能進一步降低風險級別。個人信貸,通過微信提交申請,銀行則快速分析多維度數(shù)據(jù),并輸出服務——貸款額度究竟是15萬,還是30萬元。
數(shù)據(jù)服務滿足未知需求
上述兩個應用場景,即是以數(shù)據(jù)服務驅動的業(yè)務創(chuàng)新,但數(shù)據(jù)湖的價值還不僅如此,其不只在優(yōu)化現(xiàn)有應用場景應用,更能夠快速響應未知需求。央行進行利息調整,通過數(shù)據(jù)湖即可完成企業(yè)畫像,快速輸出有針對性的金融服務。個人在手機銀行或網(wǎng)絡銀行中查閱理財產(chǎn)品信息,通過數(shù)據(jù)湖即可立即完成用戶畫像,實時推送相關產(chǎn)品和服務。
“或許5年前,銀行只要求獲得T+1數(shù)據(jù),但現(xiàn)在營銷、客服、風控等業(yè)務部門,更希望獲得實時數(shù)據(jù),”陳圣說。“這也是文思海輝的核心能力之一,以業(yè)務為導向,以場景為導向,提供綜合的數(shù)據(jù)管理和實時的數(shù)據(jù)處理能力。”
“就某種意義而言,數(shù)據(jù)服務商的價值就如物流企業(yè),物流企業(yè)根本不知道庫存中,手機的用戶是誰,但只要訂單下達,就可立即組織配貨。”陳圣說:“同樣,金融機構也在實時產(chǎn)生未知需求。”
誰也不知道,下一秒業(yè)務人員需要什么數(shù)據(jù),誰也不知道,下一秒應用場景需要什么數(shù)據(jù)組合。“但脫離了傳統(tǒng)應用系統(tǒng)開發(fā)模式,文思海輝已經(jīng)具備快速數(shù)據(jù)采集、分析能力,從不同的‘庫房’中采集數(shù)據(jù),并組裝成為數(shù)據(jù)服務,這才是以應用為導向、以場景為導向的數(shù)據(jù)湖價值。”陳圣說。
作為一家來自中國的全球IT服務企業(yè),文思海輝匯聚了國內外近30000名專業(yè)人士,可為全球客戶提供數(shù)字化咨詢、交互體驗設計、技術實施與運營服務,并致力于成為全球企業(yè)“最具價值的業(yè)務合作伙伴”。
文思海輝·金融以行業(yè)應用為支撐,提供涵蓋零售銀行、交易銀行、國際結算和貿(mào)易融資、供應鏈金融、支付結算、信用卡業(yè)務、信貸業(yè)務、數(shù)字化營銷、資管業(yè)務、數(shù)字化監(jiān)管、私人銀行及理財業(yè)務、數(shù)字化監(jiān)管與合規(guī),大數(shù)據(jù)風控、客戶營銷渠道、開放銀行(OpenAPI)等全業(yè)務領域的、超過200個自有知識產(chǎn)權的解決方案,憑借深厚的行業(yè)積累和豐富的行業(yè)經(jīng)驗及卓越的安全和質量管理,與500余家銀行、保險、證券及其它金融機構建立了長期合作關系。
陳書林
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