文|陳選濱

來源|智能相對論

繼小米手機(jī)之后，小米電視又將扛起小米智能硬件的一面大旗。

據(jù)小米電視官方最新消息發(fā)布，于2018年11月至2019年4月，小米電視的銷量已經(jīng)連續(xù)6個(gè)月達(dá)到中國第一。海外市場成績顯著，2019年1-4月的出貨量躋身全球前五，日本索尼被擠出。

從2013年9月推出第一款小米電視至今，小米電視已經(jīng)走過6年，隨著智能家居的深入，小米電視的成長路徑逐漸清晰，由初期簡單的互聯(lián)網(wǎng)接入，手機(jī)與電視機(jī)的交互到如今的內(nèi)置小愛同學(xué)，擴(kuò)寬人機(jī)交互方式和智能設(shè)備聯(lián)動等等，一條從互聯(lián)網(wǎng)化到智能化的升級路線出現(xiàn)。

財(cái)報(bào)披露，小米在2019年正式啟動了「手機(jī)+AIoT」雙引擎戰(zhàn)略。不難想象，除了小米智能音箱的不俗表現(xiàn)外，小米電視的成功給予了小米更大的信心，對外宣告小米AIoT時(shí)代的開幕。

對此，小米的戰(zhàn)略落地點(diǎn)很有可能在于智能電視，至少在之智能家居方面，目前沒有什么比智能電視更適合承接中控樞紐的位置。

雷軍也曾明言：“電視作為家庭中屏幕最大，交互性最強(qiáng)的的電器，自然成為AIoT的一個(gè)樞紐產(chǎn)品。”這一點(diǎn)基本可以落實(shí)今后小米智能電視的發(fā)展方面。

那么，由IoT升級為AIoT最明顯的轉(zhuǎn)變，便是小米電視從互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)到智能形態(tài)的轉(zhuǎn)化。

從網(wǎng)絡(luò)化到智能化，小米電視在做什么？

不得不說，在前幾年的電視熱潮中，一大堆不明所以的電視概念層出不窮，一度讓消費(fèi)者搞不清自己買的究竟是屬于什么階段的電視。或許，估摸著連廠商自己也搞不清楚，自己在做的是什么，一個(gè)概念一個(gè)噱頭嘛！

小米從2013年開始做電視，從第一批電視的功能來看，當(dāng)時(shí)的小米做的屬于互聯(lián)網(wǎng)電視，談不上智能化。對比傳統(tǒng)的電視，互聯(lián)網(wǎng)電視打破了網(wǎng)絡(luò)壁壘，將電視接入互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)在線觀看網(wǎng)上視頻等功能。

此后的幾年內(nèi)，小米電視的一個(gè)重心任務(wù)便是打造電視的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容平臺，讓更多的用戶可以通過電視來瀏覽、分享互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，完全契合互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展方向。

直至小米電視開始內(nèi)置小愛同學(xué)，在智能化上才剛剛涉足。隨著最新款小米電視的發(fā)布，在智能交互、智能家居聯(lián)動方面，都有了非常大的進(jìn)步。智能化的電視才真正的落實(shí)到家居生活當(dāng)中。

這一條網(wǎng)絡(luò)化到智能化的路線并非小米獨(dú)有，近年來的電視廠商大多經(jīng)歷了從互聯(lián)網(wǎng)電視到智能電視的探索升級。

對比海信旗下的兩款產(chǎn)品，2015年發(fā)布的海信LED55EC650UN和2018年發(fā)布的海信HZ55E52A，雖然兩者都是標(biāo)榜的智能電視，但是前者僅是能通過互聯(lián)網(wǎng)觀看視頻，后者聯(lián)合阿里定制“阿爾法貓”智能系統(tǒng)，在智能家居聯(lián)動、智能識別和智能交互等方面都有著不錯(cuò)的成績。

對此，互聯(lián)網(wǎng)電視和智能電視的邊界似乎就劃了出來。電視由網(wǎng)絡(luò)化到智能化的進(jìn)步，也是由網(wǎng)絡(luò)開放走向智能開放的發(fā)展。“智能相對論”陳選濱認(rèn)為，在現(xiàn)在或未來的趨勢下，智能電視的發(fā)展將從以下三個(gè)角度進(jìn)行優(yōu)化升級。

一是交互開放 。相比于互聯(lián)網(wǎng)電視通過手機(jī)、遙控器的交互方式，智能電視的語音交互、形體識別等人機(jī)交互方式才是真正的亮點(diǎn)。去掉遙控器，甚至手機(jī)等等中間環(huán)節(jié)，直接實(shí)現(xiàn)人與電視的交互是其一，其二便是增加人機(jī)交互的方式，語音交互可以成為主流，但不是唯一。交互的開放尤為重要，正如小愛同學(xué)內(nèi)置小米電視，直接打開的是人類與電視機(jī)交流的窗口，為后面一系列的指令與執(zhí)行提供實(shí)現(xiàn)路徑。

二是場景開放 。以目前的趨勢來看，智能電視會成為智能家居的中樞落腳點(diǎn) ，那么這要求智能電視不能像互聯(lián)網(wǎng)電視一般，漫無目的的在網(wǎng)絡(luò)中尋求內(nèi)容塞給用戶，而是回歸家庭生活當(dāng)中，實(shí)打?qū)嵉臑橛脩籼峁┓?wù)。這一點(diǎn)最為突出的便是聯(lián)動其他的智能家居設(shè)備，將分散在家居生活中的智能單品鏈接起來，實(shí)現(xiàn)整個(gè)家居場景化的聯(lián)動服務(wù)。場景的開放，是像海信與阿里的“阿爾法貓”一般，打破智能家居設(shè)備的“孤島”，達(dá)到下達(dá)一個(gè)指令實(shí)現(xiàn)多個(gè)服務(wù)的目標(biāo)。例如，用戶下達(dá)“睡覺”指令，燈會熄滅，電視會關(guān)閉，空調(diào)進(jìn)入睡眠模式，窗簾拉上等等一系列的連鎖反應(yīng)才是智能的開放式要求。

三是數(shù)據(jù)開放。一旦賦予AI,那必少不了數(shù)據(jù)的支撐。智能設(shè)備給人最好的用戶體驗(yàn)便是“懂”用戶，這一點(diǎn)恰好是建立在大量的用戶數(shù)據(jù)上。反向思考，如果這一點(diǎn)無法實(shí)現(xiàn)開放，那么必然支持不了場景的開放，同時(shí)也支持不了理想中的智能家居生活。當(dāng)電視成長為智能電視，需要提供的服務(wù)便不在是觀看視頻、聽歌、玩游戲等等互聯(lián)網(wǎng)電視的職能，作為智能中樞，管控設(shè)備和用戶提醒等智能化服務(wù)將其推到了“家庭管家”的位置。所以，沒有數(shù)據(jù)的開放，基本上是妄談電視智能化。

手機(jī)之外，AIoT的大旗是否只能讓小米電視來扛？

「手機(jī)+AIoT」雙引擎戰(zhàn)略基本已落實(shí)小米的方向。在如今智能手機(jī)市場遇冷的環(huán)境下，小米手機(jī)孤軍奮戰(zhàn)，終顯單薄。小米急需打造一個(gè)實(shí)力強(qiáng)勁的新業(yè)務(wù)，這一目標(biāo)訴求就直接落在了AIoT上。

雖然近期AIoT的喊聲較高，但是這一項(xiàng)目可以落地的場景目前就只有家居和車載的前景比較清晰。從小米的產(chǎn)品線中，智能音箱、智能電視、智能空調(diào)、智能后視鏡、智能記錄儀等等都涵蓋家居和車載兩方面，最終小米的重心落在了智能家居方面。

這個(gè)結(jié)果可以推測，車載方面涉及車機(jī)系統(tǒng)，進(jìn)入壁壘高，短期的投入與產(chǎn)出失衡，冒然進(jìn)入既不符合小米的利益，也不見得可以掌控。

相比之下，智能家居方面產(chǎn)品寬度大，著陸點(diǎn)多，延伸的經(jīng)濟(jì)效益高，遠(yuǎn)比車載智能操作性強(qiáng)。例如，以電視為例，由產(chǎn)品本身展開便涉及機(jī)頂盒、音箱、攝影機(jī)等其他產(chǎn)品，在內(nèi)容上延伸也包括視頻、音樂、游戲、應(yīng)用等等附加經(jīng)濟(jì)部分。當(dāng)更多的家居設(shè)備落實(shí)，那么家居經(jīng)濟(jì)便是客廳經(jīng)濟(jì)、臥室經(jīng)濟(jì)、廚房經(jīng)濟(jì)等等場景化經(jīng)濟(jì)模塊的整合爆發(fā)。

當(dāng)然，這都是后話。可以肯定的是，小米直到今年才正式的把AIoT落實(shí)到智能家居方面，由財(cái)報(bào)推測，這一點(diǎn)似乎是基于智能電視的成功所帶來的信心，其次也是得益于小米AI音箱的不俗表現(xiàn)。

根據(jù)Canalys數(shù)據(jù)，2018年小米AI音箱出貨量排國內(nèi)市場第二名，國際第四名。財(cái)報(bào)披露，截止2019年3月31日，小米AI音箱出貨量超過1000萬臺。

優(yōu)秀的銷量成績，再加上天然自帶的小愛同學(xué)，早期的小米AI音箱似乎也被賦予了“智能控制中樞”的產(chǎn)品定位，然而如今卻沒有太多亮眼的更新迭代，反而是小米電視無論是在性能升級還是國內(nèi)外銷量上，都大放異彩，打出了小米的氣勢。

那么，是否在接下來的時(shí)間里，便由小米電視來扛起AIoT的大旗呢？

首先，從智能音箱的角度來分析 。由亞馬遜發(fā)布的第二代Echo show裝上了一塊7英寸的屏幕，打破了音箱以往在消費(fèi)者眼中的印象。這也逐漸成為了時(shí)下智能音箱的設(shè)計(jì)趨勢，國內(nèi)的品牌，小度音箱、小愛音箱都紛紛效仿。

在日常的使用中，智能音箱交互方式有限，反饋的數(shù)據(jù)不夠直觀等問題促使了“屏幕+音箱”的誕生。同時(shí)，由屏幕音箱聯(lián)想到電視，也似乎成了水到渠成的事情。音箱的創(chuàng)新撞車電視，這直接給了電視替代音箱成為智能中樞的完美機(jī)遇。

或許，正是因?yàn)榭粗羞@一點(diǎn)，小米開始全覆蓋的在電視中內(nèi)置小愛同學(xué)，賦予更全面的AI功能，直接將其推到了智能家居的核心位置。

其次，再從AIoT的角度來分析 。雖然智能萬物聯(lián)網(wǎng)聽起來十分驚艷，但是要實(shí)現(xiàn)起來還是相當(dāng)具有難度的。其一在于AI對計(jì)算的需求非常大，芯片的性能要求更是如此，直接導(dǎo)致AI算力太貴，提高了算力平臺的搭建難度。其二在于應(yīng)用中的兼容問題，萬物互聯(lián)必須得統(tǒng)一設(shè)備之間的連接標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備不同，場景不同，處于多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備無形中便建立起了彼此的交互壁壘。

所以，目前的AIoT最優(yōu)的做法在于單點(diǎn)突破，而非全面爆發(fā)。只有點(diǎn)亮了AIoT場景應(yīng)用中的一個(gè)最核心的關(guān)鍵點(diǎn)，其他的節(jié)點(diǎn)才慢慢響應(yīng)，而不是一個(gè)巴掌下去，指望亮一片。

在車載場景中，當(dāng)想要打通車聯(lián)網(wǎng)時(shí)，最直觀的切入點(diǎn)便是駕駛座的中控屏。點(diǎn)亮一個(gè)屏幕的AI，便是連通了人機(jī)交互的路徑，為后續(xù)的功能提供了條件。回歸到家居場景，電視成了最契合AIoT的切入點(diǎn)，點(diǎn)亮電視才能打開智能家居的大門。

在電視上搭建算力平臺，成為智能家居的中控樞紐，由此覆蓋整個(gè)家居場景的AIoT服務(wù)，是目前一個(gè)可以看得到路徑的方法。

最后，從智能電視的角度分析。 相比于其他家用電器，智能電視的優(yōu)勢在于延伸性與反饋性好。從電視所處的家庭位置來看，客廳是屬于家庭中公共場所，正好是家庭成員交流互動的場景。智能電視滿足家庭成員實(shí)現(xiàn)多人互動即看視頻、游戲、視頻聊天的需求，核心位置明顯。

除了家庭場景中延伸，智能電視在互聯(lián)網(wǎng)的延伸也尤為重要。這一點(diǎn)基本保證了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和家庭成員數(shù)據(jù)（如消費(fèi)、聽歌、電影等等）的獲取，輔助家居生活的智能化。

同時(shí)，超大的屏幕讓電視擁有優(yōu)于其他家電、甚至手機(jī)的反饋能力，對于智能設(shè)備的情況、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的界面展示等等都可以得到最直觀、最清晰的表現(xiàn)。

那么，基于上文的分析，回答是暫時(shí)是肯定的。

榮登榜首，小米電視有哪些后顧之憂？

小米的現(xiàn)狀，是陷于東西兩線作戰(zhàn)的拉鋸。其一，一面是國內(nèi)市場的維護(hù)，另一面是印度等國外市場的鞏固和開拓；其二，一邊是智能手機(jī)市場的持久戰(zhàn)，另一邊是智能電視市場的保衛(wèi)戰(zhàn)。

雖然小米電視已經(jīng)做到了國內(nèi)第一，但是那不過是互聯(lián)網(wǎng)電視的前期之爭，當(dāng)電視邁入真正智能化時(shí)代，白熱化的階段才剛剛開始，更何況智能家居這塊肥肉一直被互聯(lián)網(wǎng)科技公司虎視眈眈。

其一是免不了的國內(nèi)家電巨頭與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的聯(lián)合圍剿。海信與阿里的聯(lián)合便是擋在小米面前的一道坎。在電視方面，海信過去一直都是國內(nèi)的頭號玩家，而且作為老牌家電企業(yè)，家電產(chǎn)品豐富，覆蓋率高，實(shí)力雄厚。阿里的實(shí)力不必多說，值得一提的是，海信電視內(nèi)置海信VIDAA AI系統(tǒng)與TMALL GENIE雙系統(tǒng)，TMALL GENIE系統(tǒng)能夠用語音操控天貓精靈多品牌智能產(chǎn)品如空調(diào)、微波爐、掃地機(jī)等，這很好的補(bǔ)充了海信在某些智能單品的不足與聯(lián)動。

其二是潛在競爭對手的進(jìn)入，如華為。據(jù)5月末最新消息稱，華為提交申請型號為OSCA-550的液晶電視產(chǎn)品已于國家質(zhì)量認(rèn)證中心取得相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證，落實(shí)之前華為要造電視的傳聞。小米想要在5G時(shí)代前建立起AIoT的優(yōu)勢，而AIoT的基礎(chǔ)支持也正是5G。這一點(diǎn)恰是華為目前的最大優(yōu)勢，更何況在AI芯片上，華為依舊強(qiáng)勢。光憑這兩點(diǎn)，足以看出華為入局后的強(qiáng)勁表現(xiàn)。

小米要做智能電視，做AIoT，除了競爭對手之外，智能電視與AIoT其本身在技術(shù)和商業(yè)模式上便具有較明顯的邊界壁壘。

過去的電視只是一臺電視，用誰家的都是接收信號看頻道，沒什么差別。但是智能電視已經(jīng)升級為智能中樞時(shí)，品牌系列的其他產(chǎn)品都會成為影響顧客購買的因素。舉例說明，當(dāng)我使用小米的智能單品如掃地機(jī)器人、空調(diào)、音箱時(shí)，我就不太可能會去使用海信的電視。因?yàn)樗恢С治移渌揖釉O(shè)備的智能操控，跨品牌使用設(shè)備不僅會降低用戶體驗(yàn)，還會增加用戶轉(zhuǎn)移成本。同理，小米的智能電視也會受到如此影響。

這一點(diǎn)便決定了影響小米電視的還會是小米整個(gè)家電產(chǎn)品線的質(zhì)量和智能化水平。 小米系列的其他智能單品是助力小米電視呢？還是拖了后腿，都直接或間接影響小米電視未來在市場上的用戶反應(yīng)。

那么，不同品牌之間因?yàn)榧夹g(shù)造成的壁壘可以被消除嗎？短期內(nèi)至少不會，一是技術(shù)難關(guān)，二是商業(yè)保護(hù)，如此的壁壘在短期內(nèi)對于巨頭而言都是一個(gè)利大于弊的防護(hù)罩，減緩用戶流失到別的品牌。

插一句題外話，這一點(diǎn)對于消費(fèi)者而言或許也是一件好事。廠商為了獲取新客戶，會選擇放棄一些溢出價(jià)格，降價(jià)吸引顧客購買。又因?yàn)锳IoT的聯(lián)動性，單一的產(chǎn)品降價(jià)最終會擴(kuò)散到整個(gè)家電行業(yè)下沉。這基本符合了雷軍所說的，小米要像改變手機(jī)行業(yè)一樣改變家電行業(yè)！

現(xiàn)在擺在小米電視面前的，還有一場硬仗要打。

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【完】

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