企業領導人是一個企業的掌舵者，這個掌舵者的格局和野心決定了企業向哪發展、能走多遠。在利欲熏心的當下社會，很多創業者目光短淺著眼于即時回報和收益，而志存高遠的企業家總是以前瞻性的目光運籌帷幄，力求企業能夠長遠可持續發展。

喻寧在活動現場接受媒體采訪

喻寧現任平安集團科技創新部負責人，入職平安之前任職麥肯錫全球副董事合伙人，這是一個自帶光芒的頭銜。從麥肯錫到平安，喻寧的轉身令外界有諸多的好奇，但是從平安的合作伙伴到其戰略指揮所的核心成員之一，其實并不突兀，喻寧一直在做自己最擅長的事。

"領先者和踐行者"

喻寧2018年2月加入平安，第一次正式亮相卻是在今年4月份舉辦的第十七屆中國國際人才交流大會。雖是遲來的亮相，卻恰在其時。一年多的沉淀，讓他更有發言權向媒體闡釋平安正在進行的變革。他認為平安在"金融+科技"、"金融+生態"的戰略和實踐過程中，不管是面對企業、政府還是個人用戶，所形成一個"端到端"的解決方案，能夠把整個生態圈連接起來。平安充當了領先者和踐行者的角色。

"領先和踐行"比之優秀，平安的步伐在喻寧看來顯然更接近卓越。在2019年平安公布2018年全年經營業績，歸母公司股東的營運利潤1125.73億元，同比增長18.9%；凈利潤1204.52億元，同比增長20.5%。年報還顯示，2018年，在"金融+科技"、"金融+生態"的戰略規劃指引下，科技板塊利潤貢獻大幅提升，金融科技與醫療科技業務歸母營運利潤67.70億元，在平安歸母營運利潤中占比6.0％。這是平安首次以一句話概括科技業務在整體利潤貢獻中的占比。在總體下行經濟趨勢下，平安的年報帶來一抹亮色。

30年積累，如今平安走在一條全新的快車道上。誰是這條車道上的同行者？毫無疑問，喻寧會是其中之一。

工作之余，喻寧酷愛籃球，堅信"無兄弟不籃球"

從麥肯錫到平安

平安和麥肯錫，某些方面在喻寧看來極相似，卻不盡相同，"課題"的差異是最吸引他的部分。平安與麥肯錫都專注于解決問題。而平安的魅力在于，這座金融帝國背后的務實和價值："平安的舞臺，可以切實地幫助政府、企業（尤其是中小企業）、個人，使他們的工作跟生活產生質的改變。"他能夠切身感受到"變革和實踐的發生"。

以平安集團旗下核心科技研發成員的平安科技為例，業務遍布金融、醫療、汽車、房產、智慧城市五大生態圈，在平安五大生態圈列隊矩陣中，似乎很少看到平安科技的身影，但它是平安名副其實的科研發動機。從人臉識別、醫療影像識別等生物識別技術，到AI音樂、AI翻譯等決策AI 領域，平安科技在國際評測比賽冠軍座椅上是常客。在業務服務模式上，平安科技的做法"很互聯網風"。

除了宏觀上的行業考察，針對個體上，平安也會進行細膩和微觀上的分析，比如給華東某城市學校打造的"智慧課堂"。在分析城市的整體教育情況后，平安再根據學生的學習情況和知識點掌握情況，引入人工智能的解決方案，給出學生未掌握知識點的解決方案。與此同時，平安利用圖象識別、行為識別、語音識別和語義理解，捕捉整個課堂的互動情況，充分運用到教師在實際教學中的經驗，從而提供解決方案。

麥肯錫堪稱企業管理精英的搖籃，平安與麥肯錫的聯手，是金融企業首次請“外腦”，管理大咖的協助讓喻寧的管理之路更長遠，眼下喻寧以創新性思維將傳統的保險、銀行、資產管理與創新科技融合，革新了平安現狀，相信未來，喻寧將秉承麥肯錫先進的管理理念，以前瞻性的眼光精心布局平安戰略發展，帶領平安走向更大的舞臺。