傳統(tǒng)家電企業(yè)集體發(fā)力智慧化，“不做家電”的華為會成為攪局者嗎？

文/東方亦落

2019年是很多新技術(shù)與新形態(tài)爆發(fā)的元年，在家電行業(yè)亦是如此。在剛過去不久的AWE上，家電企業(yè)集體亮相，表現(xiàn)出了對新技術(shù)與家電結(jié)合方面的重視。

例如TCL智能終端業(yè)務(wù)群展示了全場景AI和以AI×IoT”生態(tài)為核心的“4T”戰(zhàn)略。這意味著TCL正式進入智能科技賽道，以其最擅長的智能電視為入口，全面切入IoT智能終端領(lǐng)域，打造智慧家庭生態(tài)，完成從傳統(tǒng)家電企業(yè)向智能科技企業(yè)的轉(zhuǎn)型。TCL計劃到2023年實現(xiàn)2000億元的市場目標，就是基于這種轉(zhuǎn)變。

海爾在AWE期間啟動了智慧家庭全球戰(zhàn)略布局。在參加AWE之前，海爾曾舉辦過名為“海爾智慧家庭定制美好生活”的全球品牌峰會。發(fā)布了海爾品智+，與旗下的統(tǒng)帥L.TWO和卡薩帝指揮家實現(xiàn)語音交互、場景定制方面的互聯(lián)互通。作為在家電領(lǐng)域深耕20余年的老牌企業(yè)，通過技術(shù)打造智慧家庭的策略應(yīng)該會讓海爾在家電智慧化的道路上更進一步。

美的則成立了智能家居聯(lián)合實驗室，獲得了國際Wi-Fi聯(lián)盟等機構(gòu)的支持。美的希望能夠匯聚各方優(yōu)勢，建立智能生態(tài)，這也使其IOT戰(zhàn)略的執(zhí)行和實施進入快車道。另外，格力、海信等企業(yè)也都在朝這方面努力著。

進入2019年，家電企業(yè)都在爭相展示與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI云計算等前沿技術(shù)深度融合的創(chuàng)新成果。移動互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮著越來越重要的作用，也滲透于人們的日常生活中，家電企業(yè)間的競爭重點也從營銷導(dǎo)向、渠道導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為科技導(dǎo)向與用戶導(dǎo)向。

然而用戶的需求正在分化，用戶群體也趨向年輕化，因而傳統(tǒng)的商業(yè)模式與思維難以在新環(huán)境中為家電企業(yè)提供有效的增長空間，所以對智慧家居這樣的新形式的探索也成為了傳統(tǒng)家電企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

在對智慧家居的探索中，傳統(tǒng)家電企業(yè)做出的努力與轉(zhuǎn)變，對消費者與行業(yè)本身都有益處。不過參與其中的并不僅限于家電行業(yè)中的企業(yè)，像華為這樣的“外行”也在相關(guān)領(lǐng)域表現(xiàn)出積極的態(tài)度。

在AWE展會上，華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東明確表示“堅決不做傳統(tǒng)家電”。會后，余承東再次表示“只做產(chǎn)業(yè)的賦能者，不做掠奪者”。不過華為已經(jīng)連續(xù)現(xiàn)身幾屆AWE展會，其主要目的是推廣自家的Hilink智能家居平臺。華為的計劃就是借助該平臺，通過自身的協(xié)議轉(zhuǎn)換兼容平臺中每個非華為出品的家電。

華為不做家電，并不代表不進入這個行業(yè)，而在如何進入這件事上，華為表現(xiàn)得清醒而又頗有“心機”。想出了既不會與傳統(tǒng)家電廠商形成競爭關(guān)系，又能更有效地實現(xiàn)互聯(lián)互通、統(tǒng)一標準的辦法。此次AWE上，華為又將其生態(tài)戰(zhàn)略全面升級為全場景智慧化戰(zhàn)略。

俗話說“他山之石可以攻玉”。華為雖不直接做家電，但也不缺乏“戰(zhàn)斗力”。既然沒把握直接通過家電在家電行業(yè)中獲取一席之地，就采取迂回戰(zhàn)術(shù)，將這些家電都連接起來，這恰恰是華為最擅長的部分。

未來，家電和消費電子產(chǎn)品與相關(guān)品類的邊界將愈加模糊，所以不管是傳統(tǒng)家電廠商的科技化與智慧化，還是華為這樣以生態(tài)戰(zhàn)略切入家電行業(yè)的做法，都會對家電行業(yè)形成顛覆，使其更符合消費者的需求。