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現(xiàn)今消費(fèi)主義文化盛行,在年輕群體里已經(jīng)成為一種大勢(shì)所趨。而與之相對(duì)的,年輕人在收入來(lái)源上卻遠(yuǎn)不如其表面風(fēng)光,許多人正在陷入財(cái)務(wù)自由缺失的窘境當(dāng)中。
近日,爆文《26歲,月薪一萬(wàn),吃不起車?yán)遄印芬鹆撕芏嗳说淖⒁狻T谖闹?作者將財(cái)務(wù)自由分為十五階段,小到車?yán)遄幼杂?大到房子自由,大家紛紛對(duì)號(hào)入座。
以物品價(jià)值衡量財(cái)務(wù)自由,消費(fèi)主義勢(shì)頭可見(jiàn)一斑。不少人更以調(diào)侃的形式坦言:如果不是為了自由地買買買,誰(shuí)愿意上班呢。雖然只是戲言,卻體現(xiàn)了大家對(duì)財(cái)務(wù)自由和工作自由間的矛盾和迷茫。
財(cái)務(wù)自由和工作自由能否兩全其美呢?
另一種嘗試便是SOHO,即Small Office,Home Office,家居辦公。這種彈性工作令很多人羨艷不已,但SOHO對(duì)專業(yè)水平要求較高,作家、攝影師、語(yǔ)言類服務(wù)者等亦如是。況且沒(méi)有渠道,也很難覓得穩(wěn)定的SOHO職業(yè),極高的門檻,讓很多人對(duì)其望而卻步。
而成為自媒體人,或許是綜合兩者之間的一個(gè)不錯(cuò)選擇。自媒體人依托于互聯(lián)網(wǎng)流量,其發(fā)展前景不言而喻。門檻低,靈活度大,既可作為兼職,也可以全職SOHO,可以說(shuō),成為自媒體人,很大程度就實(shí)現(xiàn)工作了自由。
但實(shí)現(xiàn)工作自由只是第一步,接下來(lái)則是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,這就不得不談及自媒體變現(xiàn)的問(wèn)題了。自媒體變現(xiàn)難題由來(lái)已久,有很多自媒體或許已經(jīng)通過(guò)賬號(hào)經(jīng)營(yíng),坐擁一定數(shù)量的粉絲,但卻被變現(xiàn)門檻所卡住,職業(yè)生涯窘迫。
之前,隱形貧困人口一詞興起,意指有些人看來(lái)有吃有喝有玩實(shí)際上卻很窮。而有不少中小自媒體人,儼然就是“隱形自媒體人”。與那些變現(xiàn)渠道、資源豐沛的頭部大號(hào)不同,相當(dāng)一部分自媒體人雖粉絲不少,但是卻賺不到錢,這個(gè)形容很貼切地形容了他們的困局。
變現(xiàn),絕對(duì)是自媒體人永恒的話題。變現(xiàn)道路諸多坎坷:廣告渠道不足、與自己領(lǐng)域不匹配;知識(shí)付費(fèi)門檻太高;平臺(tái)分成又往往吃力不討好,干得多拿得少。
在追求工作自由的道路上,年輕人作出了很多嘗試,第一種便是兼職。朝九晚五的工作容易局限人的視野,兼職不失為一種轉(zhuǎn)換思維方式的途徑。更重要的是,兼職工資更能打通你正職選擇的限制。不僅可以不受限于薪酬,自由選擇工作,同時(shí)也有了可以隨時(shí)跳槽的底氣。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,電商變現(xiàn)一直以來(lái)都是自媒體變現(xiàn)的中的大頭,2017年自媒體人通過(guò)微博收入的的207億元中,電商變現(xiàn)有187億。但開(kāi)店并不是自媒體人流量變現(xiàn)的“萬(wàn)金油”,要投入較大的財(cái)力和精力,又依托于較大的流量基礎(chǔ),到最后也還是頭部自媒體的戰(zhàn)場(chǎng)。
如何讓我們這些中小“隱形自媒體人”從電商市場(chǎng)中分一杯羹?
——不囤貨,無(wú)風(fēng)險(xiǎn),投入超小,0元就能創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容電商正在成為新的變現(xiàn)思路。
以智蜂為代表提供的內(nèi)容電商變現(xiàn)套路,改變了中小自媒體變現(xiàn)難的現(xiàn)狀。智蜂坐擁百萬(wàn)SKU,各種網(wǎng)紅商品都能在這里找到。而自媒體用戶只需要簡(jiǎn)單的操作,便能實(shí)現(xiàn)0投入賣貨:他們?cè)谥欠渖咸暨x適合粉絲的好物,然后以低于市價(jià)的價(jià)格種草給粉絲,粉絲優(yōu)惠購(gòu)買,博主還能賺取傭金福利。
通過(guò)智蜂提供的內(nèi)容電商形式,不僅讓粉絲可以以優(yōu)惠的價(jià)格買到心儀的好物,自媒體人還能從中實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。不收取平臺(tái)手續(xù)費(fèi),賣得多賺得多,本質(zhì)與經(jīng)營(yíng)電商無(wú)異,卻免去進(jìn)貨囤貨周轉(zhuǎn)的心累,一舉多得。
提供這樣優(yōu)厚變現(xiàn)渠道的智蜂平臺(tái),迄今已經(jīng)合作逾8000個(gè)自媒體人,歷史個(gè)人最高售出好物上萬(wàn)件,個(gè)人收割種草獎(jiǎng)勵(lì)高達(dá)六位數(shù)。智蜂已經(jīng)擁有成熟的變現(xiàn)套路,值得自媒體付以信賴。
近日,致力于幫助自媒體變現(xiàn)的智蜂更是推出了三重福利活動(dòng),巨額獎(jiǎng)金助力自媒體人輕松變現(xiàn):邀請(qǐng)新用戶得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),開(kāi)團(tuán)傭金加碼贈(zèng)送,最高可獲10萬(wàn)元獎(jiǎng)金,切實(shí)幫助自媒體人實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),同時(shí)獲得工作自由與財(cái)務(wù)自由。
有與智蜂長(zhǎng)期合作的自媒體人表示,是智蜂改變了她的變現(xiàn)體驗(yàn)。從過(guò)去的被動(dòng)到如今的主動(dòng),從以前的限定形式到如今的自由選品種草,而且智蜂還為她提供了許多學(xué)習(xí)的渠道。正如智蜂宣傳所說(shuō),智蜂陪伴自媒體人一起成長(zhǎng)。在智蜂,她可以當(dāng)不隱形的自媒體人,當(dāng)有價(jià)值的種草機(jī),同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作自由和財(cái)務(wù)自由。
最后她還表示,她對(duì)往后智蜂將如何發(fā)展,帶給她更多變現(xiàn)方式,也抱有十分期待。
丁龍
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