熊立：教育營收增長的背后，是逐漸形成的網龍智慧教學生態圈

日前，網龍網絡控股有限公司（下稱網龍）公布了2018年全年財務業績，錄得收益為人民幣50.38億元，同比增長30.2%。其中，來自游戲業務的收益為人民幣23.67億元，占總收益的47.0%，同比增長41.5%；來自教育業務的收益為人民幣25.66億元，占總收益的50.9%，同比增長21.9%。網龍網絡公司CEO熊立對此表示：“公司教育業務營收已經超過另一塊主營的游戲業務且增勢顯著，這意味著網龍打造智慧教學生態圈所帶來的市場認可開始逐步顯現。”

網龍成立于1999年，是國內最早一批發展起來的互聯網公司，以游戲起家的網龍在互聯網大潮的前半段創造了很多業內神話，比如建立了中國第一網絡游戲門戶17173.com并出售給搜狐，比如打造了《征服》、《魔域》、《英魂之刃》等在內的多款火爆全網的網游及手游，再比如將旗下91無線以19億美元的“天價”出售給百度。

網龍網絡公司位于福建濱海基地的企業號造型辦公大樓

直到2010年，網龍成立教育業務品牌“網龍華漁教育”，拉開了全面探索互聯網教育新航線的序幕。“在互聯網發展浪潮中創造一些成績之后，網龍希望更大地發揮自身價值，投入到具有普世意義的事業中去，再加上網龍創始人劉德建懷揣著深厚的教育情懷，所以網龍選擇進入教育行業，并致力于打造‘全球終生學習社區’。”熊立說。

進入教育領域后，網龍開始深耕數字教育業務，并通過在海外進行大刀闊斧的投資并購，全面升級技術、資源及產品，并獲得了迅速切入國際教育市場的契機。據資料顯示，2015年，網龍收購主營交互電子白板的英國公司普羅米休斯（Promethean）,加強其教育硬件的研發和生產能力；2016年，網龍戰略性投資加拿大全息影像技術公司ARHT Media，這一舉動無疑讓網龍在教育及游戲領域的虛擬現實（“VR”）和增強現實（“AR”）技術得以更好地發揮；2017年，網龍收購專為K12兒童提供創新教育游戲的美國公司JumpStart，為網龍將教育與游戲進行結合提供了新的思路和經驗；2018年，網龍收購全球教育網絡平臺Edmodo，Edmodo為K-12學校提供面向教師、學生、管理人員和家長的通信和協作平臺，并提供共享資源，分發測驗和作業等功能。目前，該平臺已擁有超過1億注冊用戶，遍布190多個國家的40多萬所學校，此時，網龍距離“ 全球終生學習社區”的夢想愈發靠近。

談到多年來發展教育業務的經歷，熊立表示：“教育本身從來不是一蹴而就的，發展教育業務同樣需要無數個朝夕的積累和沉淀。從進入教育領域開始，網龍就已經做好了厚積薄發的準備。”他還表示，網龍的智慧教育生態圈正在逐漸形成，而網龍將其歸納為打造內容工廠、構建工具超市、搭建行業平臺、創造學習社區四個領域。目前，網龍在各個領域都取得了一定的成果。

網龍網絡公司CEO熊立

“對于網龍來說，內容是我們現階段最重視也是最擅長的部分，從游戲到移動互聯網再到教育，生產內容是網龍的核心競爭力之一。”熊立表示，網龍是一家內容公司，基于游戲內容制作的強大基因、大數據、云計算等互聯網技術，網龍擁有做游戲的、做內容的能力，且擅長把這種能力轉化到做教育當中，將大量的線下教學內容線上化，包括普通的電子版本、2D、3D資源的版本，也包括VR版本或者人工智能的版本等。

據悉，網龍于2015年收購普羅米休斯之后，不斷將自身的內容生產能力賦能于該公司旗下的電子白板等教育硬件，不僅加強了其在K-12互動顯示器市場上的領導地位，還于2018年錄得凈溢利人民幣1.52億元。

“網龍同時也是一家工具公司，提供教學工具給老師、學生、甚至家長使用，比如101教育PPT，它能夠幫助老師備授課。”熊立表示，近年來，網龍不斷將新技術、新理念、新方法引入教育變革。從硬件、軟件、解決方案等方面為用戶提供有助于提升學習效率的各種工具，并通過對全球優質教育資源的并購或投資，不斷完善學習工具的供給水平。數據顯示，截至2018年年底，網龍的旗艦平臺101教育PPT的安裝用戶數量達到500萬，全面覆蓋了中國34個省級行政區。