近日，“深商企業商業聯盟”在改革開放前沿城市——深圳正式成立，深圳市商業聯合會與金蝶集團，聯合深商資源及云示范企業，發起致力于“解決真問題，創造新動能”的企業上云聯盟。

“深商企業商業聯盟”成立大會上，清華大學創新創業與戰略系教授——寧向東教授受邀參會，現場分享《智能時代的使命與思考》。

未來的智能時代 讓互聯網真正的成為基礎設施

九十年代非常重要的革命，是由微軟開始的計算機通過一個非常友好的界面，讓完全不懂機器運行邏輯、不懂得零一世界的人，可以用一個鼠標操縱計算機，提升了效率。

如今的移動互聯網時代，也許20年之后，正如微軟CEO納德拉的新書《Hit Refresh》中，給我們展示了微軟正在做的三件事：量子計算、大數據處理、智能的識別以及數據增廣、AR、VR，這是微軟在全身心打造的三個技術領域。他們對這三個技術領域追求的就是，與當初比爾·蓋茨想讓每個人都能夠輕松地使用計算機一樣的愿景和理念。

換句話說，當AR和VR變得越來越現實，譬如舞臺上正在跳舞的人，所有的“背景動作”都能及時被數據化，完全分不清“虛實”。甚至舞者如果能夠跟觀眾在一個平等的狀態下，看到的現場實時表情和反應可能也只是一個計算機屏幕，觀眾本身的情緒傳達與舞者將形成互聯網的高度信息互換

如果說，過去是PC時代，后來是計算機時代，那么未來必然是一個計算機智能的時代，是網絡真的“被消失”，真的變成了一個基礎設施，網絡的算力真的變成了電力……我們不會再意識到有互聯網存在的時候，那一天，或許才是互聯網真正成為基礎設施的標志時刻。

解決真問題：移動互聯網時代，我們究竟遭遇了什么？

當前的趨勢下，我們究竟會遭遇什么問題？金蝶云·星空提出的“解決真問題”這五個字非常到位。什么是真問題？中國現在的“真問題”很多會被回避。

中國移動互聯網的浪潮確實是抓住了，但是中國的互聯網發展水平目前還處于一種浮夸化的狀態，使我們看不到真問題。

比如To B行業，首先要理解To B的業務和To C的業務是不一樣的。中國的移動互聯網下，其實并沒有To B業務，很多人不同意這句話。無論是生態還是平臺，一接流量就能掙錢，就能出現創富英雄。那么生態要靠養，平臺需要打造，然后需要燒錢引流。獲客成本也從最開始的低價逐漸高漲，最后通過大流量池的邏輯承載內容。打個比方，經營飯館最開始常出現翻臺率不高的現象，有70%的座位賣不出去，轉到第三方平臺打折幫你賣，賣出后平分利潤；電商行業亦是如此，電商的本質也不是To B。

但是，金蝶是做To B的。這意味著什么？

像金蝶這類型的企業，做的是“孫子活”。比如說，簽單后不一定有收入，客戶源源不斷的新要求，客戶對購買需求與產品的陌生與不理解，包括定制化下大量的尾款拖期……中國有多少人愿意做To B？真正理解To B，愿意當這個孫子？在中國目前的形勢下，PaaS仍是一塊處女地，日后可以開發的東西非常之多。

未來的“+互聯網”，我們將如何與企業場景高度融合

未來，消費和實業或者客戶端和企業生產端一定會高度地融合。

隨著客戶對場景、技術的理解加深，時代只有一個互聯網，消費和產業是當下發展的不同階段，只有一個能夠助力企業創造利潤，提高效率的互聯網。

去年提出“橫梯模型”，分析了未來商業的競爭態勢，得出結論認為，“互聯網+”的時代快要結束了，未來應該是“+互聯網”的時代，這意味著主體回歸到實業，而不僅僅是流量邏輯。與此同時，流量邏輯一定還在，那么靠流量邏輯的生存企業，能不能在未來的互聯網事業發展下去，最核心就是能否“跳開”互聯網 再“去看”互聯網。這并不是指互聯網領先的企業都在走下坡路，它們還有很強的能力、優勢和空間。

在未來的“+互聯網”，回歸實體的時代，意味著企業在大環境里，需要真正的去理解產業和互聯網。同時，如何為企業創造更好的的生存空間與環境，也是政府的當務之急。

深圳的大環境是非常好的，政府不但有更多的視野，且也真正重視給企業創造更持久的包容性強的發展機遇。企業在這樣的環境里才能夠往下走，從SaaS走到PaaS，真正理解IaaS不僅僅是賣服務器，而是在服務器的基礎上創造出改善企業的新動能。

3月19日，深圳市商業聯合會與金蝶集團聯合發起的“深商企業上云聯盟”在大會上正式成立，雙方稱，要通過上云幫助企業解決降本和增效的問題，為深圳乃至中國的企業提供一體化的企業上云解決方案。

未來，金蝶將與IaaS的服務廠商伙伴共同努力，探討企業上云“解決真問題，創造新動能”，為企業構建面向數字化運營的生態服務能力，幫助企業尋找發展新動能。